สมัคร NOVA88 สมัคร MAXBET สมัครเดิมพันกีฬา เว็บพนันกีฬา

สมัคร NOVA88 สมัคร MAXBET สมัครเดิมพันกีฬา เว็บพนันกีฬา เว็บพนันบอลออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ แทงพนันบอล แทงบอลผ่านเว็บ เอ็มจีเอ็ม มิราจในปี 2546 ได้เปิดตัวความร่วมมือในการสรรหาบุคลากรระยะยาวกับมหาวิทยาลัยเนวาดา วิทยาลัยการบริหารโรงแรมลาสเวกัส ซึ่งรวมถึงเงินบริจาค 500,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อสนับสนุนการจัดหางาน ทุนการศึกษา การฝึกงาน การให้คำปรึกษา สมัคร NOVA88 และการฝึกงานของศาสตราจารย์ เป็นผลให้นักเรียน 14 คนกลายเป็นนักวิชาการ MGM MIRAGE ในปี 2547

ในการจัดซื้อ บริษัทใช้จ่ายเงิน 847.8 ล้านดอลลาร์ในสินค้าที่เสนอราคาได้ บริการ และสินค้าโภคภัณฑ์ในปี 2547 เทียบกับ 445 ล้านดอลลาร์ในปี 2544 ในจำนวนนี้ 77.4 ล้านดอลลาร์ถูกใช้ไปกับผู้ประกอบการธุรกิจที่ด้อยโอกาส (MWDBE) ที่เป็นชนกลุ่มน้อย ผู้หญิง และด้อยโอกาส (MWDBE) ในปี 2547 เพิ่มขึ้นจาก 24.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2544 จำนวน MWDBE ที่ลงทะเบียนในโครงการ MGM MIRAGE Supplier Diversity เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และจำนวนเงินที่ใช้เพิ่มขึ้น 218 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 2544 ถึง 2547

เอ็มจีเอ็ม มิราจในปี 2547 อำนวยความสะดวกในการเป็นหุ้นส่วนการร่วมทุนครั้งแรกของเนวาดาระหว่าง Thor Construction, Inc. ซึ่งเป็นผู้รับเหมาทั่วไปของชนกลุ่มน้อยที่ Richard Copeland เป็นเจ้าของและ Perini Building Company ที่ถือหุ้นใหญ่ ก่อนหน้านี้บริษัทได้ใช้นโยบายในการดำเนินการก่อสร้างซึ่งจะไม่รับการเสนอราคาก่อสร้างหากไม่มีส่วนประกอบ MWDBE ด้วยเหตุนี้ ผู้รับเหมาทั่วไปที่ทำงานในโครงการ MGM Mirage ได้ระบุ รวม และให้คำปรึกษาแก่บริษัท MBE, WBE และ DBE ที่มีขนาดเล็กกว่า ดังนั้น ผลงานการก่อสร้างในปีที่แล้วจึงเพิ่มขึ้นอย่างมากนับตั้งแต่ปี 2544 ในปี 2547 ค่าใช้จ่ายรวมในการก่อสร้างอยู่ที่ 451 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง 79.2 ล้านดอลลาร์ถูกใช้ไปกับ MWDBEs เทียบกับ 8 ล้านดอลลาร์ในปี 2544

ในด้านการกุศล ตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2547 องค์กรที่บริจาคให้กับชุมชนทางเศรษฐกิจและสังคมและ/หรือชนกลุ่มน้อยที่ต่ำกว่านั้นเพิ่มขึ้นจาก 15 เปอร์เซ็นต์เป็น 49 เปอร์เซ็นต์ของการบริจาคทั้งหมด ในปี 2547 MGM Mirage ได้บริจาคเงินจำนวน 3.6 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับองค์กรการกุศลในชุมชนที่บริษัทดำเนินการอยู่

นอกจากนี้ พนักงานยังบริจาคเงินมากกว่า 8 ล้านดอลลาร์ให้กับมูลนิธิ MGM MIRAGE Voice ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 ซึ่งบริจาคเงินบริจาคของพนักงานให้กับองค์กรการกุศลในเนวาดา มิชิแกน และมิสซิสซิปปี้ ในปี 2547 มีการบริจาคเงินทั้งหมด 3.1 ล้านเหรียญสหรัฐ โดย 49% บริจาคให้กับองค์กรที่อยู่ในกลุ่มชนกลุ่มน้อยและ/หรือชุมชนที่ด้อยโอกาส ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้น 12 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ก่อตั้งมูลนิธิ

“เกือบห้าปีแล้วที่เราเริ่มต้นการเดินทางครั้งนี้ ฉันรู้สึกมองโลกในแง่ดีอย่างมากเกี่ยวกับจุดยืนของ Diversity Initiative ของเราในวันนี้” ลานนีกล่าว “ในขณะที่เรามองไปในอนาคต เราตระหนักและยินดีกับความมั่งคั่งของความสามารถที่พนักงานกลุ่มรีสอร์ทมัณฑะเลย์หลายพันคนจะนำมาสู่บริษัทของเราและโครงการริเริ่มด้านความหลากหลายของเราเมื่อเสร็จสิ้นการควบรวมกิจการ เราจะร่วมกันสร้างขุมพลังแห่งแนวคิดใหม่ๆ กลยุทธ์ใหม่และการทำงานร่วมกันใหม่ในขณะที่เราขับเคลื่อนบริษัทของเราให้สูงขึ้นไปอีก”

ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — ตอกย้ำความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่ออุตสาหกรรมเกม JCM American กำลังร่วมมือกับ American Gaming Association (AGA) อีกครั้งเพื่อนำเสนอ JCM/AGA Golf Classic ประจำปีครั้งที่ 7 การแข่งขันประจำปีเป็นการระดมทุนสำหรับ National Center for Responsible Gaming (NCRG) และมีกำหนดจัดขึ้นในวันจันทร์ที่ 25 เมษายนที่สนามกอล์ฟ Revere Golf club อันงดงามในเฮนเดอร์สัน รัฐเนวาดา หนึ่งในสนามกอล์ฟที่ดีที่สุดของเนวาดา

ตอนนี้เป็นปีที่เจ็ดแล้ว JCM/AGA Golf Classic ดึงดูดชื่อที่ใหญ่ที่สุดจากบริษัทต่างๆ ทั่วทั้งอุตสาหกรรมเกม ซึ่งรวมถึงผู้ประกอบการ ผู้ผลิต ซัพพลายเออร์และสื่อ งานปีที่แล้วระดมทุนได้ $77,000.00 ผู้จัดงานหวังว่าจะระดมทุนได้ 80,000.00 ดอลลาร์ในปีนี้

อากิ อิโซอิ ประธาน JCM กล่าวว่า “JCM สนับสนุนอุตสาหกรรมเกมมานานหลายทศวรรษ และเราภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่เป็นพันธมิตรกับ American Gaming Association ในการสนับสนุนการวิจัยที่สำคัญที่ดำเนินการที่ National Center for Responsible Gaming เราขอเชิญทุกคนจากทั่วทั้งอุตสาหกรรมมาเป็น มีส่วนร่วมและสนับสนุนงานสำคัญของพวกเขา”

Frank J. Fahrekopf, Jr. ประธานและ CEO ของ American Gaming Association กล่าวว่า “JCM เป็นผู้นำในธุรกิจนี้ ไม่เพียงแต่สำหรับอุปกรณ์ที่ผลิต แต่ยังรวมถึงการมีส่วนร่วมในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมและชุมชนของเราด้วย เรารู้สึกขอบคุณสำหรับงานของ Aki และเพื่อนร่วมงานของเขาที่ JCM ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนที่ขาดไม่ได้ของ NCRG ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา”

Dennis E. Eckart ประธานศูนย์แห่งชาติเพื่อการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบกล่าวว่า “JCM/AGA Golf Classic ไม่เพียงแต่จะช่วยหาเงินที่จำเป็นในการจัดหาเงินทุนให้กับงานของ NCRG แต่ยังสร้างความตระหนักรู้ถึงปัญหาการพนันในหมู่ผู้นำในอุตสาหกรรมเกม ซึ่งมีความสำคัญเท่าเทียมกันกับผลงานใดๆ ที่ NCRG ได้รับ”

มีหลายวิธีในการสนับสนุน JCM/AGA Golf Classic ประจำปีครั้งที่ 7 รวมถึงค่าธรรมเนียมแรกเข้าและการสนับสนุนที่หลากหลาย รายการแต่ละรายการเริ่มต้นที่ 325 ดอลลาร์และสี่รายการคือ 1,300 ดอลลาร์ การลงทะเบียนและข้อมูลสามารถทำได้โดยโทรไปที่ Jill Grismer ที่ JCM ที่ (702) 651-0000 หมดเขตรับสมัครวันที่ 4 เมษายน

สหรัฐอเมริกา – (PRESS RELEASE) — แจ็คพอตเติบโตอีกครั้ง Mega Millions ตั๋วทั้งหมด 394,404 ใบจากชายฝั่งถึงชายฝั่งเป็นผู้ชนะในการจับฉลากวันศุกร์ที่ 25 มีนาคม 2548 ซึ่งรวมถึงตั๋วหนึ่งใบที่ชนะ 175,000 ดอลลาร์ และตั๋ว 33 ใบซึ่งแต่ละใบถูกรางวัล 5,000 ดอลลาร์ เนื่องจากไม่มีสลากใดที่ตรงกับทั้งหกหมายเลขเพื่อคว้าแจ็กพอตมูลค่า 53 ล้านดอลลาร์ แจ็กพอตสำหรับวันอังคารที่ 29 มีนาคม พ.ศ. 2548 การออกรางวัล Mega Millions จึงเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 63 ล้านดอลลาร์

หมายเลขที่ชนะในการจับฉลากของวันศุกร์คือ: 11-18-19-45-49 และหมายเลข Mega Ball คือ 02

สลากเดียวที่ชนะรางวัลสูงสุดอันดับสองของ Mega Millions มูลค่า 175,000 ดอลลาร์ ตรงกับห้าหมายเลขแรกและพลาดเพียงหมายเลขเมก้าบอลเท่านั้น ตั๋วนั้นขายในนิวยอร์ก Mega Millions เล่นในจอร์เจีย อิลลินอยส์ แมริแลนด์ แมสซาชูเซตส์ มิชิแกน นิวเจอร์ซีย์ นิวยอร์ก โอไฮโอ เท็กซัส เวอร์จิเนีย และวอชิงตัน เจ้าหน้าที่ในแคลิฟอร์เนียได้ประกาศแผนการที่จะเข้าร่วมสนุกในปลายปีนี้

การออกรางวัล Mega Millions จะจัดขึ้นในวันอังคารและวันศุกร์ เวลา 23:00 น. ตามเวลาตะวันออก เวลา 22:00 น. เวลากลาง และ 20:00 น. ตามเวลาแปซิฟิก

สหรัฐอเมริกา – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — ลอตเตอรี่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ ไม่มีผู้ถูกรางวัลแจ็กพอตในวันเสาร์ แต่มีผู้เล่น 301,016 คนทั่วประเทศถูกรางวัลรวมกว่า 2.8 ล้านดอลลาร์ในเกมของอเมริกา

เนื่องจากไม่มีใครจับคู่หกหมายเลขได้อย่างถูกต้องในการออกรางวัลวันเสาร์ แจ็กพอตจะเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 25 ล้านดอลลาร์

ตัวเลือกเงินสดสำหรับการออกรางวัลวันพุธที่ 30 มีนาคมจะอยู่ที่ประมาณ 13.5 ล้านดอลลาร์

หมายเลขที่ออกคือ 9, 12, 35, 41, 51 และ Powerball คือ 36 ตัวคูณ Power Play คือ 5

ผู้เล่นห้าคนจับคู่ตัวเลขสีขาว 5 ตัวได้อย่างถูกต้องและได้รับรางวัล 100,000 ดอลลาร์ ตั๋วที่ชนะของพวกเขาซื้อในแอริโซนา มิสซูรี เพนซิลเวเนีย (2) และวิสคอนซิน

ผู้เล่น 21 คนจับคู่ตัวเลขสีขาว 4 ตัวบวกกับ Powerball และได้รับรางวัล 5,000 ดอลลาร์ ผู้ชนะเพิ่มเติมอีกสองคนของประเภทรางวัลนั้นยังได้ซื้อตัวเลือก Power Play ด้วย ซึ่งทำให้พวกเขาได้รับเงินรางวัลรวม $25,000

ผู้เล่น Powerball ที่ชนะมากกว่า 41,000 คนจะเพิ่มรางวัลเป็น 5 วันเสาร์ พวกเขาสามารถทำได้โดยการซื้อตัวเลือก Power Play ในราคาหนึ่งดอลลาร์ ด้วย Power Play คุณสามารถทวีคูณเงินรางวัลของคุณ ยกเว้นแจ็คพอต ในตอนเริ่มต้นของการวาดแต่ละครั้ง วงล้อจะหมุนเพื่อเลือกตัวคูณของคืนนั้น

ผู้เล่นควรตรวจสอบตั๋วของตนอย่างรอบคอบทุกครั้งหลังการออกรางวัล แม้ว่าจะไม่มีผู้ถูกรางวัลแจ็กพอต แต่ก็มีผู้ถูกรางวัลหลายหมื่นคนในระดับเงินรางวัลอื่นๆ อยู่เสมอ

ผู้เล่นซื้อตั๋วมากกว่า 13.5 ล้านดอลลาร์ระหว่างคืนวันพฤหัสบดีถึงวันเสาร์

ลอตเตอรีขายสลาก Powerball ได้มากกว่า 2.2 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2547 ที่แปลเป็นมากกว่า 660 ล้านดอลลาร์สำหรับโครงการของรัฐที่คุ้มค่า

ปัจจุบันเล่น Powerball ใน 27 รัฐ District of Columbia สมัคร NOVA88 และหมู่เกาะเวอร์จินของสหรัฐอเมริกา ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — Ameristar Casinos, Inc. และ The Craig H. Neilsen Foundation ได้กลายเป็นผู้ก่อตั้งร่วมของ Nevada Cancer Institute (NVCI) ผ่านของขวัญมูลค่า 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ แก่การวิจัยที่มีคุณค่าเกี่ยวกับการวิจัย การศึกษา และบริการสนับสนุน และความคิดริเริ่มการรักษา Ameristar Casinos และ The Craig H. Neilsen Foundation องค์กรการกุศลที่ก่อตั้งโดยประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Ameristar แต่ละคนมอบเงิน 500,000 ดอลลาร์เพื่อเป็นประโยชน์ต่องานวิจัยของ NVCI

Heather Murren ประธานและซีอีโอของ Nevada Cancer Institute กล่าวว่า “เรารู้สึกซาบซึ้งเป็นอย่างยิ่งสำหรับของขวัญอันมากมายนี้ “ในฐานะพลเมืององค์กรชั้นนำคนหนึ่งของเรา เรามั่นใจว่าความมุ่งมั่นของ Ameristar และ Craig H. Neilsen จะเป็นแรงบันดาลใจให้สมาชิกคนอื่นๆ ในชุมชนธุรกิจของเนวาดามีส่วนร่วมในการปรับปรุงสถานะสุขภาพของผู้พักอาศัยในรัฐของเรา”

“ฉันมีความเคารพอย่างสุดซึ้งต่อสถาบันมะเร็งเนวาดาและวิสัยทัศน์อันน่าทึ่งที่ได้แสดงให้เห็นในการช่วยให้การดูแลสุขภาพของเนวาดาก้าวหน้า” เครก เอช. นีลเส็นกล่าว “การมีส่วนร่วมในการบรรลุภารกิจอันทรงเกียรติของพวกเขาถือเป็นเกียรติสำหรับองค์กรของเรา และเราหวังว่าจะมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จของพวกเขา”

ลาสเวกัส — โจนาทอน โคเอปป์ และแม่ของเขารู้สึกผิดหวังเมื่อวันพฤหัสบดีที่ได้ยินว่าคณะกรรมการชุดเล็กของวุฒิสมาชิกในคาร์สันซิตี้ได้ฆ่าข้อเสนอเพื่อให้ถูกกฎหมายลอตเตอรีของรัฐ

ชาว Las Vegans สองคนขับรถจาก Summerlin ไปที่ Primm Valley ที่เต็มไปด้วยฝุ่นบนชายแดนแคลิฟอร์เนีย-เนวาดา เพื่อซื้อสลาก Super Lotto และมีโอกาสถูกแจ็กพอต 50 ล้านดอลลาร์ในวันเสาร์

“ฉันไม่คิดว่ามันควรจะปล่อยให้วุฒิสภา” Koepp กล่าว “ชาวเนวาดาควรตัดสินใจ”

คณะกรรมการตุลาการของวุฒิสภากลัวว่าลอตเตอรีจะแข่งขันกับอุตสาหกรรมเกมสำหรับผู้เล่น โหวต 5-2 วันพฤหัสบดีเพื่อรีบเร่งข้อเสนอที่จะทำให้ถูกต้องตามกฎหมายของลอตเตอรีของรัฐก่อนผู้ลงคะแนน

การปฏิเสธมติที่ประชุมร่วมที่ 2 เป็นครั้งที่ 24 นับตั้งแต่ปี 2518 ที่ฝ่ายนิติบัญญัติได้ฆ่าข้อเสนอเพื่อยกเลิกการห้ามตามรัฐธรรมนูญเกี่ยวกับลอตเตอรีที่มีอายุจนถึงปี พ.ศ. 2407

เนวาดาเป็นรัฐแรกที่ทำให้เกมถูกกฎหมาย แต่เป็นหนึ่งในเก้ารัฐที่ไม่มีลอตเตอรี

ในการลงคะแนนเพื่อฆ่าข้อเสนอลอตเตอรี Mark Amodei ประธานตุลาการ R-Carson City และ Sen. Maurice Washington, R-Sparks ให้คำมั่นว่าจะสนับสนุนการเพิ่มงบประมาณของรัฐอีก 50 ล้านดอลลาร์ในปีนี้เพื่อซื้อหนังสือเรียนและอุปกรณ์สำหรับเด็กนักเรียน .

Richard Perkins ประธานสภาผู้แทนราษฎรซึ่งเป็นผู้สนับสนุนหลักของกฎหมายลอตเตอรี ประเมินว่าลอตเตอรีสามารถระดมทุนได้ 40 ล้านดอลลาร์ถึง 70 ล้านดอลลาร์ต่อปี กำไรจากลอตเตอรีจะถูกจัดสรรสำหรับการซื้อหนังสือเรียน อุปกรณ์การเรียน และลดขนาดชั้นเรียน

Perkins, D-Henderson กล่าวในระหว่างการพิจารณาว่าลอตเตอรีไม่น่าจะเปิดตัวในเนวาดาก่อนปี 2010 และเสนอให้แก้ไขข้อกังวลของสมาชิกคณะกรรมการ

การแก้ไขรัฐธรรมนูญจะต้องได้รับการอนุมัติจากสภานิติบัญญัติทั้งสองแห่งในปีนี้และอีกครั้งในปี 2550 พร้อมด้วยการสนับสนุนจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในปี 2551

หลังจากการลงคะแนนเสียง เพอร์กินส์กล่าวว่าเขาจะพยายามโน้มน้าวให้คณะกรรมการรื้อฟื้นมติของเขา “ไม่มีอะไรตายในสภานิติบัญญัติจนกว่าเราจะเลื่อนออกไป” เพอร์กินส์กล่าว

แม้จะมีการดำเนินการของคณะกรรมการ ชาวเนวาดาจะยังคงเล่นลอตเตอรีต่อไป แม้ว่าจะเป็นลอตเตอรีแคลิฟอร์เนียก็ตาม เขากล่าวเสริม

Greg Drummer พนักงานที่ร้าน Primm Valley Lotto Store กล่าวว่าสถานที่ดังกล่าวขายตั๋วให้กับ Nevadans เป็นจำนวนมาก

“พวกเขาต้องการให้เนวาดามี (ลอตเตอรี) หนึ่งตัวแน่นอน จะได้ไม่ต้องขับรถออกไปที่นี่” เขากล่าวถึงลูกค้าของเขาที่มักจะเข้าแถวรอซื้อตั๋วอยู่นอกร้าน

Tom และ Evan Dunlap อีกคู่ของลาสเวกัสรอเข้าแถวซื้อสลากกินแบ่งที่ร้านค้า การซื้อลอตเตอรีที่ปั๊มน้ำมันในลาสเวกัสน่าจะเป็นเรื่องที่ดี แต่พวกเขาเชื่อว่าฝ่ายนิติบัญญัติยังมีปัญหาหนักใจที่ต้องแก้ไข

“ฉันไม่แคร์เรื่องลอตเตอรี่” Evan Dunlap กล่าว “ฉันต้องการลดภาษีทรัพย์สินของฉัน”

เพอร์กินส์และคนอื่นๆ พูดซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าร้านค้าที่ใหญ่ที่สุดสำหรับขายสลากลอตเตอรี่ในแคลิฟอร์เนียคือร้านที่อยู่ตรงข้ามกับรีโนและนอกเมืองพริมม์ ซึ่งอยู่ห่างจากลาสเวกัสไปทางใต้ประมาณ 40 ไมล์

“ในที่สุด คนที่แพ้ในวันนี้คือประชาชน” เพอร์กินส์กล่าว “เจ็ดสิบห้าเปอร์เซ็นต์ของพวกเขาสนับสนุนลอตเตอรี”

เมื่อต้นเดือนนี้ สมัชชาได้ลงมติ 33-9 เห็นด้วยกับ AJR2 ข้อเสนอนี้อยู่ในรายการร่างกฎหมายและมติที่พรรคเดโมแครตต้องผ่าน ในขณะที่พรรคเดโมแครตถือระยะขอบ 26-16 ในสมัชชา แต่พรรครีพับลิกันมีเสียงข้างมาก 12-9 ในวุฒิสภา

เพอร์กินส์ยอมรับว่าการลงสมัครรับตำแหน่งผู้ว่าการในปี 2549 อาจส่งผลกระทบต่อการลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการวุฒิสภาที่ไม่เห็นด้วยกับข้อเสนอนี้

“มีคนที่ไม่อยากเห็นการยอมรับ” สำหรับผู้สนับสนุนร่างกฎหมาย เขากล่าว “มี (อันตราย) อยู่เสมอ”

พรรครีพับลิกันทั้งสี่คนในคณะกรรมการตุลาการวุฒิสภาลงมติคัดค้านมติดังกล่าว พร้อมด้วย Sen. Terry Care, D-Las Vegas พรรคเดโมแครต Steven Horsford และ Valerie Wiener ทั้งจากลาสเวกัส สนับสนุน AJR2

ฮอร์สฟอร์ด ส.ส.น้องใหม่ เป็นผู้สนับสนุนลอตเตอรีที่มีเสียงสนับสนุนมากที่สุด

“นี่คือข้อเสนอที่ตอบสนองความต้องการด้านการศึกษาในอนาคต” ฮอร์สฟอร์ดกล่าว “ฉันไม่เข้าใจว่าสมาชิกสภานิติบัญญัตินี้จะไม่อนุญาตให้ผู้มีสิทธิเลือกตั้งตัดสินใจว่านี่จะเป็นวิธีที่เหมาะสมในการจัดหาเงินทุนสำหรับความต้องการของโรงเรียนหรือไม่”

เห็นได้ชัดว่าความเห็นของ Horsford หงุดหงิดอย่างเห็นได้ชัด Amodei ตอบว่า “สมาชิกอีกหกคนของคณะกรรมการนี้อยู่ที่นี่นานกว่าเจ็ดสัปดาห์” และถึงเวลาที่ Horsford จะได้รับบทเรียนประวัติศาสตร์ Amodei ตั้งข้อสังเกตว่าในปี 2546 สภานิติบัญญัติได้อนุมัติการขึ้นภาษี 833 ล้านดอลลาร์ โดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อให้ทุนด้านการศึกษา

“ผมจะไม่ลงคะแนนเสียงสนับสนุนให้สร้างอุตสาหกรรมใหม่ทั้งทางตรงและทางอ้อมในธุรกิจเกม ไม่มีการสร้างงานใหม่ ไม่มีฐานภาษี ทั้งหมดนี้มีจุดประสงค์เพื่อมอบเงิน 50 ล้านดอลลาร์” Amodei กล่าวเสริม

ในระหว่างการพิจารณาคดี วอชิงตันโกรธจัดเคี้ยวเทอร์รี่ ฮิกแมน ประธานาธิบดีการศึกษาแห่งรัฐเนวาดาด้วยความโกรธ โดยกล่าวว่าเขา “ไร้มารยาท” ในการบ่นอย่างต่อเนื่องว่าสภานิติบัญญัติไม่ให้ทุนสนับสนุนโรงเรียนอย่างเพียงพอ

“ทุกเซสชั่นเราพ่ายแพ้: เราไม่ได้ระดมทุนในระดับประเทศ เราไม่ได้จัดหาหนังสือ” วอชิงตันกล่าว “อย่าล้อเล่นกับมัน ห้าสิบสาม 54 เปอร์เซ็นต์ของงบประมาณของเราไปเพื่อการศึกษา เราให้เงินเป็นจำนวนมากเพื่อการศึกษา ฉันคิดว่าสภานิติบัญญัติกำลังทำงานได้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้”

อย่างไรก็ตาม ฮิกแมนกล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่าลอตเตอรีเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มเงินในการศึกษา

Care บ่นว่าไม่มีสมาชิกของอุตสาหกรรมเกมให้การหรือต่อต้านการแก้ปัญหา สมาคมรีสอร์ทเนวาดาไม่ได้แสดงจุดยืนอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับข้อเสนอลอตเตอรีแม้ว่าคาสิโนบางแห่งจะคัดค้านแผนนี้

“ฉันคิดว่ามันค่อนข้างไม่สุภาพที่สมาชิกบางคนของอุตสาหกรรมเกมที่หมุนเวียนอยู่ในโถงทางเดิน นับจมูกและด้วยความสนใจอย่างชัดแจ้งในประเด็นนี้ ไม่ได้ปรากฏเป็นพยานไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง” Care กล่าว

ในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรมเกมได้คัดค้านการออกลอตเตอรีอย่างถูกกฎหมายโดยอ้างว่าสามารถแข่งขันกับอุตสาหกรรมที่ครองอำนาจของรัฐได้

นอกจาก Care, Amodei และ Washington แล้ว ฝ่ายตรงข้ามที่มีมติ ได้แก่ Mike McGinness, R-Fallon และ Dennis Nolan, R-Las Vegas

“ฉันไม่รู้ว่าทำไมพวกมันถึงสะดุด” เจอร์รี โธมัส ชาวลาส วีแกน ที่ทำงานในพริมม์และข้ามพรมแดนเพื่อซื้อสลากกินแบ่งทุกวันกล่าว “ถ้ามีอะไร พวกเขาจะเสียเงินเพราะมีคนมาเล่นที่นี่จนสุดทาง”

เจ้าหน้าที่เขียน KC Howard สนับสนุนรายงานนี้ LAS VEGAS — ในขณะที่ Steve Wynn กำลังเตรียมการในวันพฤหัสบดีที่จะกล่าวถึง Nevada Gaming Commission ในการพิจารณาคดีเกี่ยวกับ Wynn Las Vegas มูลค่า 2.7 พันล้านดอลลาร์ของเขา เขาถูกเอาชนะด้วยมุมมองทางประวัติศาสตร์

Wynn ปรากฏตัวครั้งแรกต่อหน้าคณะกรรมการในปี 1967 เมื่ออายุ 25 ปี และการเปลี่ยนแปลงของเมืองในช่วง 37 ปีที่ผ่านมาทำให้เขาต้องปราศรัยต่อคณะกรรมการห้าคนเกี่ยวกับความคิดของเขาในการออกแบบรีสอร์ทใหม่แห่งแรกของ Strip ตั้งแต่ปี 2000

“ฉันไม่ได้วางแผนความคิดเห็นใดๆ สไตล์ของฉันคือก้าวให้ทันช่วงเวลา” Wynn กล่าวหลังจากที่คณะกรรมาธิการใช้เวลาน้อยกว่า 90 นาที และลงมติเป็นเอกฉันท์ให้อนุญาต Wynn และทีมผู้บริหารของเขาสำหรับการเปิดรีสอร์ทในวันที่ 28 เมษายน

พรของค่าคอมมิชชันเป็นอุปสรรค์สุดท้ายของการออกใบอนุญาตสำหรับ Wynn Las Vegas

“ชายและหญิงเหล่านี้กำลังให้การอนุมัติด้านกฎระเบียบสำหรับโครงสร้างที่แพงที่สุด ซับซ้อนที่สุด และทะเยอทะยานมากที่สุดเท่าที่เคยสร้างมาในโลก รวมถึงปิรามิดแห่งอียิปต์” Wynn กล่าวหลังการประชุม “เราไม่ได้พูดถึง (แค่) เกี่ยวกับลาสเวกัส เรากำลังพูดถึงทุกที่

“ไม่มีโรงแรมอื่นที่มีมูลค่า 2.7 พันล้านดอลลาร์ ไม่มีอะไรเลย 2.7 พันล้านดอลลาร์ นั่นคือ 300 ล้านดอลลาร์หรือ 400 ล้านดอลลาร์ที่มากกว่าค่าใช้จ่ายของ Euro Disney และเป็นไปได้อย่างไรในเรื่องดังกล่าว และยิ่งไปกว่านั้น งบดุลที่คล้ายกับ ธนาคารแห่งอังกฤษ เป็นเพราะเมืองนี้ ที่แห่งนี้เป็นสถานที่ที่ไม่เหมือนใครในลาสเวกัส”

ผู้บัญชาการมีคำถามเล็กน้อยสำหรับ Wynn และตัวแทนของเขา

เจ้าหน้าที่กล่าวชมเชย Ron Kramer ประธานบริษัท Wynn Resorts Ltd. เกี่ยวกับโครงสร้างทางการเงินของบริษัทหลังจากการพูดคุยของเขา

Kramer กล่าวว่า Wynn Resorts มีพื้นที่ 234 เอเคอร์ควบคุมราคา 386 ล้านดอลลาร์หรือประมาณ 1.64 ล้านดอลลาร์ต่อเอเคอร์

“ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด” เครเมอร์กล่าว โดยอ้างถึงที่ดิน Strip ที่มีมูลค่าสูงถึง 15 ล้านเหรียญสหรัฐต่อเอเคอร์ “เราได้สร้างรากฐานทางการเงินที่แข็งแกร่งมาก”

พื้นที่ดังกล่าวรวมถึงที่ดินสำหรับ Wynn Las Vegas อดีต Desert Inn Country Club และที่ตั้งของโครงการ Encore ที่วางแผนไว้

นอกจากโรงแรมโค้ง 50 ชั้นที่ปกคลุมไปด้วยกระจกสีบรอนซ์และเส้นแนวนอนสีขาวแล้ว Wynn Las Vegas ส่วนใหญ่ยังถูกปกปิดเป็นความลับ

Wynn ไม่ได้เสนอรายละเอียดมากเกินไปเกี่ยวกับการตกแต่งภายในของรีสอร์ทในการนำเสนอ 20 นาทีเมื่อวันพฤหัสบดี

เขากล่าวว่าส่วนประกอบของ Wynn Las Vegas เหมือนกับที่รีสอร์ท Strip อื่น ๆ – พื้นที่คาสิโน, ร้านอาหาร, ร้านค้าปลีกและพื้นที่สาธารณะอื่น ๆ – ยกเว้นว่าพวกเขาจะถูกจัดวางในการออกแบบที่เป็นเอกลักษณ์

Wynn กล่าวว่าแรงบันดาลใจบางส่วนของเขาสำหรับการออกแบบคาสิโนมาจากการสนทนากับผู้กำกับภาพยนตร์ Steven Spielberg Wynn เล่าว่าสปีลเบิร์กกล่าวว่าสิ่งที่น่าตื่นเต้นสำหรับสาธารณชนเมื่อ 15 ปีก่อนจะน่าเบื่อตามมาตรฐานในปัจจุบัน

“มันจะเป็นสถานที่ที่แตกต่างจากที่เคยนำเสนอมาก่อน” Wynn กล่าว “เรามองลึกลงไปในแก่นแท้ของแขกของเรา และในการทำเช่นนั้น เราก็ได้ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างออกไป ผลิตภัณฑ์ที่ใช้ประโยชน์จากแนวคิดใหม่ แนวคิดของการค้นพบ”

ด้านหนึ่งที่จะแตกต่างจากคาสิโนอื่น ๆ คือการเพิ่มแสงธรรมชาติ

“ไม่มีจุดใดในคาสิโนที่คุณไม่เห็นแสงธรรมชาติและต้นไม้” Wynn กล่าว “อาคารถูกน้ำท่วมด้วยแสงธรรมชาติเพราะคาสิโนมีเอเทรียมอยู่ทุกหนทุกแห่ง ร้านอาหารทุกแห่งมีสวนของตัวเองและเวทีของตัวเอง

“ระหว่างแอนิเมชั่นและจังหวะของคาสิโน มีการหยุดชะงักทางสถาปัตยกรรมและอารมณ์ เป็นพื้นที่สำหรับแขกที่จะรีเซ็ตนาฬิกาทั้งทางอารมณ์และร่างกาย เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับประสบการณ์ใหม่”

กรรมาธิการอาร์ท มาร์แชล ซึ่งอาศัยอยู่ที่ลาสเวกัสมาเป็นเวลานาน กล่าวว่า เขาคิดว่า Wynn Las Vegas แตกต่างจากทรัพย์สินอื่นๆ ของสตริป

“(ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Wynn Resorts) Marc Schorr ได้ช่วยฉันทำงานในสถานที่นี้เป็นเวลาสองชั่วโมง และฉันก็ประทับใจมาก” Marshall กล่าวก่อนการลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการ

Arte Nathan ผู้ดูแลทรัพยากรบุคคลกล่าวกับคณะกรรมาธิการว่ามีผู้สมัครงานออนไลน์มากกว่า 100,000 คนที่ Wynn Las Vegas เขากล่าวว่าพนักงาน 8,600 คนได้รับการเสนองานที่รีสอร์ท ซึ่งจะจ้างคนงาน 9,500 คนเมื่อเปิดทำการ

นาธานกล่าวว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้สมัครงานทั้งหมดเป็นชนกลุ่มน้อย จากงานที่เสนอไปนั้น 59 เปอร์เซ็นต์ของข้อเสนอเป็นของชนกลุ่มน้อย 48% ไปหาผู้หญิงและ 40 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในมุมมองมีอายุมากกว่า 40 ปี

“เราเชื่อว่าเมื่อเราเปิดกิจการ เราจะเป็นบริษัทที่มีความหลากหลาย” นาธานกล่าว “มันไม่ได้เกิดขึ้นเพราะเราทำงานอย่างหนัก แต่เป็นเพราะความดึงดูดใจและจำนวนผู้ที่สมัครนั้นเต็มไปด้วยความหลากหลาย และเราภาคภูมิใจในสิ่งนั้น”

ข้าราชการ Sue Wager ถาม Wynn เกี่ยวกับจำนวนผู้บริหารหญิงที่ Wynn Las Vegas Wynn ระบุรองประธานอาวุโสและกรรมการหญิงหลายคน

แต่เขากล่าวว่าคณะกรรมการของ Wynn Resorts มีสมาชิกผู้หญิงเพียงคนเดียวคือ Elaine ภรรยาของเขา

เขาใช้ช่วงเวลานั้นเพื่อวิพากษ์วิจารณ์กฎหมาย Sarbanes-Oxley Act ซึ่งเป็นกฎหมายที่ตราขึ้นหลังจากเกิดเรื่องอื้อฉาวด้านการเงินขององค์กรทางการเงินที่ผิดพลาดหลายครั้ง ครอบคลุมบริษัทที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์และกระชับกฎเกณฑ์เกี่ยวกับองค์ประกอบและความรับผิดชอบของสมาชิกคณะกรรมการบริษัท

Wynn กล่าวว่าเขาเสนอตำแหน่งคณะกรรมการให้กับผู้หญิงสองคน แต่เขาถูกปฏิเสธเนื่องจากข้อกำหนดบางอย่างของ Sarbanes-Oxley

“Sarbanes-Oxley แสดงถึงปฏิกิริยาตอบสนองที่อุกอาจที่สุด” Wynn กล่าว “แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะให้บุคคลที่ถูกต้องตามกฎหมายมาอยู่ในคณะกรรมการของบริษัทมหาชน เนื่องจากข้อกำหนดดังกล่าว ทำให้กลายเป็นปัญหาที่เลวร้ายสำหรับองค์กรในอเมริกา” ลาสเวกัส — อนาคตที่คลุมเครือด้วยความสงสัยแล้ว งานแสดงสินค้า Comdex ของลาสเวกัสนั้นใกล้จะถูกลืมไปอีกขั้นหนึ่ง หลังจากที่ผู้จัดงานเพิ่งตัดสินใจยกเลิกงานที่กำหนดไว้ในเดือนพฤศจิกายนนี้เป็นปีที่สองติดต่อกัน

และในขณะที่ MediaLive International กล่าวเมื่อวันจันทร์ว่าหวังว่าจะเปิดตัว Comdex อีกครั้งที่ Las Vegas Convention Center ในปี 2549 แต่งานแสดงเทคโนโลยีที่ดำเนินมายาวนานอาจถูกบังคับให้ต้องออกจากบ้าน 25 ปีผู้บริหารของ Las Vegas Convention and Visitors Authority กล่าว

ประมาณสองสัปดาห์ก่อน MediaLive International ซึ่งตั้งอยู่ในซานฟรานซิสโกได้ยกเลิกงาน Comdex Las Vegas ในปีนี้อย่างเงียบๆ หลังจากที่ไม่สามารถดึงดูดผู้แสดงสินค้าจำนวนมากได้เพียงพอ แต่บริษัทจะใช้เวลาสัปดาห์ที่สามของเดือนพฤศจิกายนในการจัดงาน Comdex ที่ลดขนาดลงที่กรุงเอเธนส์ ประเทศกรีซ

Ben Stricker ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ MediaLive กล่าวว่า “เราต้องการทำสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมนี้ และจากจำนวนผู้แสดงสินค้าที่เรามีในปีนี้ เราก็ไม่สามารถทำได้” “เราแค่ไม่มีหมายเลขที่เราคิดว่าถูกต้อง โชคไม่ดีที่เราตัดสินใจดึงปลั๊กออกแทนที่จะทำอะไรครึ่งทาง”

ความคิดเห็นของ Stricker ใกล้เคียงกับประกาศเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วว่า Comdex 2004 จะไม่เกิดขึ้นที่ Las Vegas Convention Center ซึ่งจัดขึ้นทุกปีตั้งแต่ปี 1979

“ในขณะที่เรายังคงสามารถทำกำไรจาก Comdex ได้ในปีนี้ แต่ก็ไม่เป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมหากไม่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำในวงกว้าง” Robert Priest-Heck ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MediaLive กล่าวในเดือนมิถุนายน “เราคิดว่าเป็นการดีที่สุดที่จะเลื่อนการแสดงในปีนี้”

Stricker กล่าวว่าการตัดสินใจในปีนี้ซึ่งเขาอธิบายว่าเป็น “การเลื่อน” ยังไม่ได้ประกาศอย่างเป็นทางการแม้ว่าผู้แสดงสินค้าและผู้เข้าร่วมที่ลงทะเบียนจะได้รับแจ้งในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา นอกเหนือจากปฏิทินที่ระบุรายการงานแสดงที่กรุงเอเธนส์ในเดือนพฤศจิกายนที่ขัดแย้งกันในเดือนพฤศจิกายน เว็บไซต์ MediaLive เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา ไม่มีข้อบ่งชี้ว่า Comdex จะไม่กลับมาที่ Southern Nevada ในฤดูใบไม้ร่วงนี้

แต่ Comdex.com ได้ระบุผลการสำรวจของบุคคลที่สามที่ดำเนินการในเดือนกันยายนซึ่งแสดงให้เห็นว่า 53 เปอร์เซ็นต์ของผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเกือบ 3,500 คนที่ทำการสำรวจต้องการให้งานประจำปีของอุตสาหกรรมยังคงอยู่ในลาสเวกัส ชิคาโกอยู่ในอันดับที่สองที่ห่างไกลด้วย 8%

Stricker กล่าวว่าผู้เข้าร่วมประชุมจำนวนมากและผู้แสดงสินค้ารายย่อยแสดงความผิดหวังกับการตัดสินใจล่าสุดของ MediaLive

“ผู้เข้าร่วมประชุมกรีดร้องอย่างนองเลือด … พวกเขาอยากให้เราอยู่ที่นั่นจริงๆ” เขากล่าว “กลุ่มใหญ่บางคนไม่เต็มใจที่จะกลับมา ดังนั้นการตัดสินใจจึงขึ้นอยู่กับเรื่องนั้น”

Stricker ปฏิเสธที่จะระบุชื่อผู้แสดงสินค้าที่ได้รับการสนับสนุน แม้ว่าบริษัทของเขาจะหวังที่จะชักชวนพวกเขาให้กลับไปสู่สถานที่เดิมในลาสเวกัสในฤดูใบไม้ร่วงปี 2549

Chris Meyer ผู้อำนวยการฝ่ายขายการประชุมของผู้มีอำนาจจัดการประชุมกล่าวว่าไม่เร็วนัก เมื่อบ่ายวันจันทร์ เขากล่าวว่า MediaLive ยังไม่ได้แจ้งองค์กรของเขาถึงแผนการที่จะเลื่อนออกไปอีก

“ฉันหวังว่าพวกเขาจะบอกเรา” เขากล่าว

และหาก MediaLive หวังว่าจะกลับมาในปีหน้า ก็น่าจะต้องรอพื้นที่ว่าง

“ที่จริงแล้ว เรามีงานแสดงที่กำลังจะย้ายเข้ามาในปีหน้า (อดีต Comdex) วันที่บางเดือนกันยายน” เมเยอร์ซึ่งองค์กรเป็นเจ้าของและดำเนินการศูนย์การประชุมลาสเวกัสกล่าว “เมื่อพวกเขาเปลี่ยนเป็นเบื้องต้น ทำให้เราขายพื้นที่ได้ และนั่นคือสิ่งที่เราทำ”

เมเยอร์เพิ่ม MediaLive ในปีที่แล้วจ่ายค่าธรรมเนียมการยกเลิกสำหรับ Comdex 2004 และ 2005 และริบสิทธิ์ใน Las Vegas Convention Center ในปี 2549 และ 2550 ถึงกระนั้นเขากล่าวว่าจนถึงวันจันทร์ผู้มีอำนาจยังคงอยู่ภายใต้ความประทับใจที่หุ้นส่วนธุรกิจเก่าแก่ของสถานที่ของเขาจะมา กลับ.

“พวกเขาบอกกับเราเสมอว่ากำลังจะเปิดการแสดงในปี 2548” เมเยอร์กล่าว “ตอนนี้สถานะของพวกเขา (ในปี 2549) เหมือนกับคนอื่นๆ ที่กำลังมองหาพื้นที่ใน Las Vegas Convention Center

“พวกเขาจะต้องถามว่า ‘เฮ้ คุณมีวันที่ว่างไหม'”

MediaLive ยังวางแผนที่จะดำเนินการตามแผนเพื่อจัดแสดง NetWorld+Interop ซึ่งเป็นงานแสดงเทคโนโลยีลาสเวกัสอีกครั้งที่ศูนย์การประชุมมั ณ ฑะเลย์เบย์ 1-6 พ.ค.

Sheldon Adelson ประธานบริษัท Las Vegas Sands ได้สร้าง Comdex และดูแลการเติบโตส่วนใหญ่ก่อนที่เขาจะบรรลุข้อตกลงมูลค่า 862 ล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายน 1995 เพื่อขายการแสดงและกิจกรรมอื่นๆ อีกหลายอย่างให้กับ Softbank Corp ซึ่งตั้งอยู่ในโตเกียว ซึ่งต่อมาได้แยก Comdex และงานแสดงสินค้าอื่นๆ ออกไป Key3Media ซึ่งเปลี่ยนชื่อเป็น MediaLive International หลังจากที่ได้รับการปกป้องจากการล้มละลายในปี 2546 ในฐานะบริษัทเอกชน

เศรษฐกิจท้องถิ่นเป็นเวลาหลายปีได้รับประโยชน์จากเงินที่ผู้เข้าร่วม Comdex ใช้ไป แต่ธุรกิจในท้องถิ่นจำนวนมากขมวดคิ้วกับการแสดงที่มีการจราจรหนาแน่นและผู้อุปถัมภ์ที่ไม่ชอบเล่นเกม

Comdex พุ่งสูงสุดในปี 1998 เมื่อผู้เข้าร่วมประชุมประมาณ 220,000 คน มีผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ไม่ใช่เกมประมาณ 341 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม จำนวนผู้เข้าร่วมประชุมลดลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และมีรายงานผู้เข้าร่วมประชุมเพียง 51,000 คนในปี 2546 ซึ่งเพิ่มมูลค่า 69.5 ล้านดอลลาร์ให้กับเศรษฐกิจในท้องถิ่น

LAS VEGAS — นักวิเคราะห์เกมใน Wall Street เชื่อว่า Aztar Corp. ที่ดิ้นรนต่อสู้อาจมีคุณค่าต่อผู้ถือหุ้นมากกว่า หากบริษัทคาสิโนห้าแห่งซึ่งรวมถึง Tropicana ที่อายุมากแล้ว ถูกแยกส่วนและขายออกไป

ในรายงานของนักลงทุนเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Steven Ruggiero จาก CRT Capital Group กล่าวว่า Aztar ซึ่งตั้งอยู่ใน Phoenix ได้รอนานเกินไปที่จะลงทุนในการพัฒนาขื้นใหม่ที่คาดไว้ของไซต์ Tropicana ขนาด 34 เอเคอร์และผู้ประกอบธุรกิจเกมรายอื่นสามารถก้าวเข้ามาและคว้าอสังหาริมทรัพย์อันมีค่า .

มูลค่าของ Aztar ตามราคาปิดของหุ้นในวันจันทร์คือ 28.21 ดอลลาร์ ใน “การประเมินมูลค่ารวมของชิ้นส่วน” Ruggiero ประมาณการว่าการขายคาสิโนจะผลักดันมูลค่าโดยรวมของ Aztar ให้มากกว่า $ 32 ต่อหุ้นเล็กน้อยซึ่งไม่รวมเงินสดส่วนเกินที่ บริษัท มีในมือ ราคานั้นสูงกว่าราคาปิดในวันจันทร์เกือบ 14 เปอร์เซ็นต์

Ruggiero ยังลดรายรับไตรมาสแรกของเขาโดยประมาณสำหรับ Aztar เป็น 26 เซนต์ต่อหุ้นซึ่งต่ำกว่าที่ฉันทามติจากนักวิเคราะห์รายอื่นที่ 33 เซนต์ต่อหุ้น Aztar จะรายงานผลประกอบการรายไตรมาส 20 เมษายน

“ในที่สุด ผู้ถือหุ้นจะต้องบังคับวิธีการสร้างมูลค่า” Ruggiero กล่าวเมื่อวันจันทร์ “ดูเหมือนว่าบริษัทจะมีไตรมาสแรกที่ค่อนข้างแย่ เมื่อถึงจุดหนึ่ง ผู้ถือหุ้นสถาบันจะต้องเพิ่มความกดดัน”

โจ โคล โฆษกของอัซตาร์ กล่าวว่า ตามนโยบายแล้ว บริษัทไม่ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับรายงานของนักวิเคราะห์

อัซตาร์ยังดำเนินการแอตแลนติกซิตี้ ทรอปิคานา ซึ่งอยู่ด้านหน้าทางเดินริมทะเล และเพิ่งเปิดส่วนเสริม nongaming ขนาด 200,000 ตารางฟุต ซึ่งรวมถึงร้านอาหาร ร้านค้าปลีก และสถานบันเทิง

Ruggiero กล่าวว่าการขยายตัวซึ่งเปิดเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้วคาดว่าจะแสดงมูลค่าให้กับ บริษัท ภายในไตรมาสที่สามของปีนี้

Aztar ยังดำเนินการคาสิโนขนาดเล็กใน Laughlin, Evansville, Ind. และ Caruthersville, Mo

การมุ่งเน้นไปที่ Aztar มีศูนย์กลางอยู่ที่ Tropicana ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นที่ 17 เอเคอร์ที่ต่อเนื่องกันสองผืนตามแนว Strip และ Tropicana Boulevard Aztar ได้วางแผนที่จะเปิดเผยแนวคิดการปรับปรุงใหม่สำหรับ Tropicana เมื่อปีที่แล้ว แต่เลื่อนการประกาศออกไปจนถึงสิ้นเดือนนี้ เมื่อบริษัทรายงานผลประกอบการรายไตรมาสในเดือนกุมภาพันธ์ ฝ่ายบริหารได้เลื่อนการประกาศใดๆ ออกไปอีกครั้งจนถึงฤดูใบไม้ร่วงนี้

ข่าวดังกล่าวพร้อมกับรายได้ที่น่าผิดหวังสำหรับปีส่งผลให้ราคาหุ้นของ Aztar ลดลงเกือบ 12 เปอร์เซ็นต์ในหนึ่งวัน หุ้นใน Aztar ซื้อขายที่ระดับสูงสุดในรอบ 52 สัปดาห์ที่ 35.40 ดอลลาร์เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว การปิดในวันจันทร์ลดลง 20.3% จากระดับสูงสุดประจำปีนั้น และลดลง 19 เซนต์จากการปิดของสัปดาห์ที่แล้ว หรือ 0.67%

Ruggiero กล่าวว่า Tropicana อาจเป็น “สถานที่เดียวที่ต้องการมากที่สุดที่อาจยังคงพัฒนาอยู่” บน Strip

อย่างไรก็ตาม เขาตั้งคำถามว่า Aztar เป็นบริษัทที่จะสร้างบนเว็บไซต์นั้นหรือไม่