เล่นสล็อตผ่านเว็บ หุ้นที่ผันผวน

เล่นสล็อตผ่านเว็บ ความกังวลของนักลงทุน MGM ที่เพิ่มขึ้นคือความปั่นป่วนที่เกี่ยวข้องกับการลดลงครั้งยิ่งใหญ่ของหุ้น ซึ่งเห็นได้ว่ามูลค่าของหุ้นลดลงเกือบร้อยละ 58 นับตั้งแต่วันที่ 19 ก.พ. ในตลาดที่กว้างขึ้น ในความเป็นจริง หุ้นของผู้ดำเนินการ Bellagio เป็นหนึ่งในหุ้นสหรัฐที่มีความผันผวนมากที่สุดในช่วงเวลานั้น

การวิจัยการลงทุนของ Schaeffer ตรวจสอบผลตอบแทนและโปรไฟล์ความผันผวนของหุ้นตั้งแต่วันที่ 19 กุมภาพันธ์ S&P 500 สูง โดยพบว่าเมื่อวัดโดยค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ซึ่งเป็นมาตรวัดความกว้างของความผันผวนของราคาหลักทรัพย์ที่ใช้กันทั่วไปMGM เป็นหนึ่งในชื่อ ที่ปั่นป่วนที่สุด สองเดือนที่ผ่านมา

ไม่น่าแปลกใจที่หุ้นท่องเที่ยวและหุ้นน้ำมันโดดเด่นที่สุด สองภาคส่วนที่มีความไม่แน่นอนมากที่สุดเมื่อเร็วๆ นี้” บริษัทวิจัยระบุ “หุ้นมักจะร่วงเร็วและขึ้นช้า ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่หุ้นทั้งหมดจะประกอบด้วยหุ้นที่มีผลประกอบการต่ำกว่าเกณฑ์ครั้งใหญ่”

Schaeffer’s ตั้งข้อสังเกตว่าตั้งแต่วันที่ 19 กุมภาพันธ์ ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานของ S&P 500 อยู่ที่ 4.6 เปอร์เซ็นต์ แต่ค่า MGM เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าที่ 11.5เปอร์เซ็นต์

ยืดหยาบ
MGM ไม่ใช่ข้อยกเว้นในพื้นที่เล่นเกม มันเป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มในวงกว้างที่เห็นว่านักวิเคราะห์และนักลงทุนแสดงความกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังกลายเป็นสภาพแวดล้อมที่ไม่มีรายได้ที่เพิ่มขึ้น สถานะเงินสดของผู้ประกอบการ ความสามารถในการชำระหนี้ และอุตสาหกรรมจะเป็นอย่างไรเมื่อสถานการณ์ไวรัสโคโรนาจางหายไป

โดยเฉพาะการลดลงของผู้ประกอบการ Mirage ในปีนี้ ตัวเร่งปฏิกิริยาเชิงลบ ได้แก่ การปรับลดอันดับความ น่าเชื่อถือและคำเตือนที่เกี่ยวข้อง แผนการซื้อหุ้นคืนอย่างเร่งรีบ การลาออกของผู้บริหารระดับสูงหลายคน และในหลายจุดตลอดปี 2020 ระดับความสนใจระยะสั้นในหุ้นที่ สูงผิดปกติ

ในรายชื่อสมาชิก S&P 500 ที่มีความผันผวนมากที่สุด 20 อันดับแรกของแชฟเฟอร์ นับตั้งแต่วันที่ 19 ก.พ. มีชื่อด้านการท่องเที่ยวและการพักผ่อนหกชื่อ แต่ MGM เป็นหุ้นเกมเดียวในกลุ่มนั้น

ในขณะที่หุ้นกำลังตกเป็นเป้าของนักลงทุน คนวงในรวมถึงสมาชิกคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงยังคงไม่ถูกขัดขวาง โดยได้กลืนหุ้นมูลค่าประมาณ 27 ล้านดอลลาร์ในช่วงหลายสัปดาห์ที่ผ่านมา

Tidbits ที่น่าสนใจ
Schaeffer’s ยังเผยแพร่รายชื่อ S&P 500 ที่ดีที่สุดและแย่ที่สุดตั้งแต่วันที่ 19 กุมภาพันธ์ ไม่น่าแปลกใจที่ไม่มีหุ้นเกมอยู่ในรายชื่อเชิงบวก แต่กลุ่มผู้กระทำผิดที่เลวร้ายที่สุด 16 รายไม่รวมถึงผู้ให้บริการคาสิโนหรือบริษัทที่เกี่ยวข้องด้วย ห้าใน 16 นั้นเป็นบริษัทท่องเที่ยวและสันทนาการ – ผู้ให้บริการเรือสำราญสามรายและสองสายการบิน

บริษัทวิจัยยังรวมการจัดกลุ่มของวันที่ซื้อขายขึ้นและลงส่วนใหญ่ตั้งแต่วันที่ 19 ก.พ. โดยจัดอันดับตามเปอร์เซ็นต์ ไม่มีบริษัทเกมใดทำรายการทั้งสองรายการ

สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าการวิจัยของแชฟเฟอร์เกี่ยวข้องกับสมาชิก S&P 500 เท่านั้น ดัชนีให้น้ำหนักบริษัทตามมูลค่าตลาด และด้วยเหตุนี้ หุ้นเกมเพียงสามตัว ได้แก่ Las Vegas Sands (NYSE:LVS), Wynn Resorts (NASDAQ:MGM) และ MGM – เป็นส่วนหนึ่งของเกณฑ์มาตรฐาน

วันที่เบื้องต้นสำหรับคาสิโน 10 แห่งและ racinos 2 แห่งที่จะต้อนรับลูกค้ากลับมาคือวันที่ 14 มิถุนายน ตามข้อมูลของ Jenny Reske รองผู้อำนวยการ Indiana Gaming Commission (IGC)

เจ้าหน้าที่ของ IGC กำลังดำเนินการตามข้อกำหนดในการเปิดใหม่ ซึ่งจะมีให้ในภายหลัง Reske กล่าว คาสิโนต้องส่งแผนการเปิดใหม่ไปยังรัฐก่อนที่จะได้รับการอนุมัติเพื่อต้อนรับผู้อุปถัมภ์กลับมา

“คาสิโนกำลังใช้ความคิดอย่างมากในแผนของพวกเขา” Reske กล่าวกับCasino.org

อินดีแอนาเป็นหนึ่งในรัฐแรก ๆ ในประเทศที่สั่งปิดคาสิโนเพื่อช่วยควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา คณะกรรมาธิการการเล่นเกมปิดสถานที่ก่อนวันที่ 16 มีนาคม เพียงไม่กี่วันหลังจากที่ Holcomb เริ่มจำกัด “การชุมนุมที่ไม่จำเป็น” ในโบสถ์ หอประชุม สนามกีฬา และสิ่งอำนวยความสะดวกที่คล้ายกัน

อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับในรัฐอื่นๆ การปิดดังกล่าวส่งผลกระทบอย่างมากต่อจำนวนรายได้จากภาษีที่สถานที่จัดให้แก่รัฐและชุมชน เพียงสองสัปดาห์หลังจาก Tropicana Evansville ปิดเนื่องจากคำสั่งของ IGC สภาเมือง Evansville ตกลงที่จะยกเลิกงบประมาณปัจจุบันเกือบ 3 ล้านดอลลาร์

สี่ปุ่มเพื่อเปิดใหม่
แม้ว่าคาสิโนจะไม่ได้กล่าวถึงอย่างชัดเจนในแผนของ Holcomb แต่วันที่ 14 มิถุนายนจะตรงกับช่วงเริ่มต้นของระยะที่สี่ ในช่วงนี้ “ธุรกิจวัฒนธรรม บันเทิง และการท่องเที่ยว” อาจเปิดทำการเพียงครึ่งเดียว บาร์และไนต์คลับอาจเปิดได้ด้วยข้อจำกัดเดียวกัน

แผนของ Holcomb คือให้ธุรกิจทั้งหมดดำเนินการอย่างเต็มประสิทธิภาพภายในวันที่ 4 กรกฎาคม

เราหวังว่าเราจะสามารถเปิดรัฐได้มากขึ้นในช่วงกลางเดือนมิถุนายนเพื่อให้คุณกลับมาทำกิจกรรมที่คุณและครอบครัวคุ้นเคยและขาดหายไปมากขึ้นในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา” Holcomb กล่าวในคำปราศรัยเมื่อวันศุกร์

ขั้นตอนที่สองของโปรแกรมการเปิดใหม่ 5 เฟสของรัฐอินเดียน่า – เฟสแรกครอบคลุมเวลาตั้งแต่ Holcomb สั่งปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมดในวันที่ 23 มีนาคม – เริ่มในวันจันทร์

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้รัฐดำเนินการในแต่ละขั้นตอนต่อไป Holcomb กล่าวว่า เจ้าหน้าที่จะปฏิบัติตามแนวทางหลัก 4 ประการ สิ่งเหล่านี้คือความต่อเนื่องในการลดลงของการรักษาในโรงพยาบาล COVID-19 ความสามารถในการเตรียมเตียงผู้ป่วยหนักและเครื่องช่วยหายใจให้พร้อมใช้งาน ความสามารถในการทดสอบที่ขยายออกไปทั่วทั้งรัฐ การเข้าถึงทุกคนที่มีผลตรวจไวรัสเป็นบวก และความสามารถในการติดตามผู้สัมผัสบุคคลเหล่านั้น .

เจ้าหน้าที่ของรัฐจะสามารถระบุผู้ที่อาจมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ที่ติดเชื้อโควิด-19 ทั้งโดยเจตนาหรือไม่ก็ตาม

“หากเราไม่สามารถปฏิบัติตามหลักการชี้นำ 4 ประการต่อไปได้ ทั้งหมดหรือบางส่วนของรัฐอาจต้องหยุดชั่วคราวหรือแม้แต่กลับไปสู่ช่วงก่อนหน้านี้ของคำสั่งให้อยู่บ้าน” ผู้ว่าการรัฐกล่าว “กล่าวอีกนัยหนึ่ง: สิ่งนี้ขึ้นอยู่กับเราแต่ละคนและเราทุกคน”

คนงานคาสิโนอินเดียนาชุมนุมรอบข้อกังวล
นอกจากนี้ในวันศุกร์ สหภาพแรงงานที่คาสิโนของรัฐอินเดียนาได้จัดการชุมนุมออนไลน์ผ่าน Facebook เพื่อเรียกร้องให้นายจ้างดำเนินการขั้นตอนเพิ่มเติมเพื่อรับรองสุขภาพและความปลอดภัยสำหรับพวกเขาและผู้อุปถัมภ์ พวกเขายังต้องการให้บริษัทเกมทำประกันสุขภาพในราคาย่อมเยาสำหรับพนักงาน

การสาธิตเสมือนจริงจัดขึ้นโดย UNITE HERE Local 1 ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงานที่คาสิโนสามแห่งทางตอนเหนือของอินเดียนา เช่นเดียวกับ UNITE HERE Local 23, Teamsters Local 89 และ IUOE Local 399 คาสิโนสามแห่งหลังเป็นตัวแทนของพนักงานที่ Caesars Southern Indiana และ the Indiana Grand Racing และคาสิโน

“ฉันกลัวที่จะกลับไปทำงาน เพราะหนึ่งในเพื่อนร่วมงานของเราในที่พักเสียชีวิตจากโควิด-19 แล้ว และเขากำลังทำงานร่วมกับเราก่อนที่จะปิดตัวลง” Anjila Gaudet ผู้ดูแลสล็อตของ Caesars กล่าว “หากเราจะเปิดทำการอีกครั้ง ผมต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขแนะนำเราว่าเราควรทำอย่างไรบ้าง”

ตั้งอยู่ที่ 4500 West Tropicana Ave. Orleans เป็นของ Boyd Gamingและเช่นเดียวกับคุณสมบัติการเล่นเกมอื่นๆ ในเนวาดา ถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19

ผู้ที่สนใจเข้ารับการตรวจโรคระบบทางเดินหายใจต้องทำการนัดหมายผ่านทางเว็บไซต์ ศูนย์การแพทย์ ของ มหาวิทยาลัย การทดสอบจะดำเนินการที่ชั้น 1 ของอาคารจอดรถ Orleans ระหว่างเวลา 8.00 น. – 16.00 น. ในวันอังคารและวันพุธ จะทำการทดสอบสูงสุด 300 ครั้งในแต่ละวัน

การระดมทุนของรัฐบาลกลางผ่านกฎหมาย CARES จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการทดสอบสำหรับผู้ที่ไม่มีประกัน” ตามฟีด Twitter ของคณะกรรมาธิการ “ผู้ที่มีประกันจะถูกขอให้จัดเตรียมเพื่อวัตถุประสงค์ในการเรียกเก็บเงิน และขึ้นอยู่กับการประกันของพวกเขา อาจไม่มีการจ่ายเงินร่วม”

คณะกรรมการเสริมว่าผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์จะทำการทดสอบ และผู้ป่วยควรทราบผลภายใน 24 ถึง 48ชั่วโมง

แนวคิดที่ใช้บนชายฝั่งตะวันออก
Orleans ไม่ใช่สถานที่ให้บริการเกมแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาที่ให้บริการเป็นไซต์ทดสอบไวรัสโคโรนา ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อเดือนที่แล้ว CVS Health ได้เปิดไซต์ทดสอบ COVID-19 อย่างรวดเร็วที่ Twin River Casino ใน Rhode Island ซึ่งเป็นหนึ่งในสถานที่เล่นเกมสองแห่งของรัฐนั้น

ผู้ประกอบการร้านขายยามีความสามารถในการทดสอบ 1,000 ครั้งต่อวันที่ไซต์ Twin River ซึ่งกำลังดำเนินการในโรงจอดรถของคาสิโนด้วย

ในเนวาดา คณะกรรมาธิการเทศมณฑลบางแห่งเชื่อว่าการเพิ่มความพร้อมใช้งานของการทดสอบโคโรนาไวรัสเป็นสิ่งสำคัญในการเปิดคลาร์กเคาน์ตี้อีกครั้ง

“นี่เป็นขั้นตอนสำคัญในการเปิดเขตคลาร์กอีกครั้ง” ผู้บัญชาการ Michael Naft กล่าวในการแถลงข่าว “เป้าหมายของเราคือการนำเสนอสถานที่เพิ่มเติมในอนาคตอันใกล้นี้ ซึ่งประชาชนทั่วไปสามารถเข้ารับการทดสอบได้ รวมถึงลาฟลินด้วย”

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Steve Sisolak ผู้ว่าการรัฐเนวาดาได้เปิดเผยแผนการเปิดเฟสแรกอีกครั้ง โดยชี้ไปที่วันที่ 15 พฤษภาคมสำหรับบางธุรกิจ แต่บาร์ คาสิโน และร้านอาหารจะต้องรอนานขึ้น ผู้ให้บริการบางรายใน Las Vegas Strip ซึ่งคณะกรรมการมีอำนาจพิจารณายอมรับการจองห้องพักสำหรับวันหยุดสุดสัปดาห์วันแห่งความทรงจำ

เนวาดา Outlook
เมื่อวันอาทิตย์ กรมอนามัยและบริการมนุษย์รายงานผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนา 5,426 รายในรัฐซิลเวอร์ และเสียชีวิต 262 ราย ตัวเลขของเทศมณฑลคลาร์ก ซึ่งเป็นภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของรัฐ มีผู้ติดเชื้อ 4,274 ราย และเสียชีวิต 218 ราย โดยรักษาหายแล้ว 2,946 ราย คิดเป็นอัตราเกือบ 69 เปอร์เซ็นต์

เชื่อว่า “เส้นโค้ง” ของไวรัสโคโรนาในเนวาดาตอนใต้จะแบนราบ ซึ่งเป็นข่าวดีสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคนี้ แต่ก็เป็นการเพิ่มแรงกดดันให้ Sisolak เปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง

ในช่วง 5 สัปดาห์ที่ผ่านมามีพนักงานของรัฐซิลเวอร์มากกว่า 412,000 คนยื่นขอสวัสดิการว่างงานเป็นครั้งแรก ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในประวัติศาสตร์ และอัตราการว่างงานกำลังเข้าใกล้ร้อยละ 20 ตามรายงานของกรมการจัดหางาน การฝึกอบรม และการฟื้นฟูสมรรถภาพของรัฐเนวาดา

เจ้าหน้าที่ติดตามออกหนังสือเงื่อนไขฉบับแรกซึ่งแสดงตารางการแข่งขันของการแข่งขันในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา

การแข่งรถจะมีขึ้นทุกวันพฤหัสบดีถึงวันอาทิตย์ในแต่ละสัปดาห์จนถึงวันที่ 27 มิถุนายน นอกจากนี้ Churchill Downs จะจัดการ์ดวันหยุดพิเศษในวันแห่งความทรงจำ

การประชุมฤดูใบไม้ผลิที่ Churchill Downs มีกำหนดจะเริ่มในวันที่ 25 เมษายน แต่เจ้าหน้าที่ติดตามเลื่อนออกไปเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา เมื่อสนามแข่งในอาร์คันซอ แคลิฟอร์เนีย ฟลอริดา เนแบรสกา และโอคลาโฮมาประสบความสำเร็จด้วยการแข่งรถโดยไม่มีแฟน นักขี่ม้าและผู้สนับสนุนของรัฐเคนตักกี้เริ่มผลักดันให้การแข่งขันกลับมาดำเนินต่อในรัฐบลูแกรสส์

ผู้ว่าการ Andy Beshear ประกาศการเปิดให้บริการอีกครั้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหลังจากอนุมัติแผนของสนามแข่งที่จะจำกัดการเข้าร่วมเฉพาะพนักงานที่จำเป็นและผู้ฝึกสอนที่มีใบอนุญาต นักจัดรายการ สัตวแพทย์ และผู้ปฏิบัติงานเบื้องหลังอื่นๆ

ผลประกอบการไตรมาสแรก กำไรลดลง
Churchill Downs Inc. ซึ่งเป็นบริษัทแม่ประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เช่นเดียวกับบริษัทเกมอื่นๆ CDI ในหลุยส์วิลล์มีรายได้และกำไรลดลงอย่างรวดเร็ว ในขณะที่คาสิโนปิดทำการในช่วงสัปดาห์สุดท้ายของเดือนมีนาคมเท่านั้น แต่มีผู้เยี่ยมชมน้อยลงในสัปดาห์ก่อนหน้า เนื่องจากจำนวนผู้ป่วย COVID-19 เริ่มเพิ่มขึ้นทั่วประเทศ

หลังจากรัฐต่างๆ เริ่มปิดคาสิโน Churchill Downs Inc. ได้ประกาศพักงานใน 10 แห่งของสถานที่ให้บริการเกมของบริษัท

สำหรับไตรมาสแรกของปี 2020 รายได้สุทธิของ Churchill Downs Inc. อยู่ที่ 252.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 265.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2019 รายรับสุทธิรายไตรมาสลดลงจาก 25.5 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วเหลือเพียง 2 ล้านดอลลาร์ในปีนี้

ในขณะที่การปิดมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อบริษัทและเกือบจะส่งผลกระทบต่อการเงินในไตรมาสที่สองมากยิ่งขึ้น ผู้บริหารของบริษัทกล่าวกับนักวิเคราะห์ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวันศุกร์ว่า CDI และทรัพย์สินของบริษัทยังคงอยู่ในสถานะที่จะฝ่าวิกฤตไปได้

ดังที่คุณคำนวณได้จากตัวเลขที่ฉันให้ไว้ คุณจะเห็นได้ว่าแม้จะมีระดับเงินทุนโครงการที่มีนัยสำคัญนี้และสถานการณ์การปิดอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่อง เราก็มีสภาพคล่องของเงินสดที่ดีเกินกว่า 12 เดือนข้างหน้า พร้อมความยืดหยุ่นในการปรับค่าใช้จ่ายด้านทุน ตามความจำเป็นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า” Marcia Dall, CFO ของ Churchill Downs Inc. กล่าว

Dall เสริมว่านอกเหนือจากการชำระคืนเงินกู้ปีละ 4 ล้านดอลลาร์แล้ว บริษัทไม่มีหนี้สินระยะยาวที่ครบกำหนดชำระนานกว่าสี่ปี

โครงการโรงแรมมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ถูกระงับ
ถึงกระนั้น การแพร่ระบาดของ COVID-19 ทำให้บริษัทต้องปรับเปลี่ยนแผนการพัฒนา

ในขณะที่บริษัท Churchill Downs Inc. จะเสร็จสิ้นการก่อสร้างบนลู่วิ่งเทียม Oak Grove ห้องนั่งเล่นและโรงแรมสำหรับการแข่งรถในประวัติศาสตร์ (HHR) ในรัฐเคนตักกี้ตะวันตก ส่วนโครงการอื่นๆ จะอยู่ระหว่างดำเนินการ ซึ่งรวมถึงโรงแรมมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์และสถานที่จัด HHR ที่วางแผนไว้ ณ สถานที่ให้บริการหลักของบริษัท

Bill Carstanjen CEO ของ CDI กล่าวกับนักวิเคราะห์ว่าบริษัทมีความมุ่งมั่น แต่จะประเมินโครงการอีกครั้งหลังดาร์บี้ปี 2021

“เราคาดว่าจะกลับไปสู่เส้นทางการเติบโตของบริษัทนี้ ซึ่งคล้ายกับที่เราเคยทำในช่วงหลายปีที่ผ่านมา”เขากล่าว “แต่เราต้องทำอย่างระมัดระวัง เราก็ไม่มีลูกแก้วเหมือนกัน”

SBTech ของ McKenzie ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นเทคโนโลยีการพนันกีฬาเป็นส่วนหนึ่งของการควบรวมกิจการแบบย้อนกลับผ่านกิจการ “เช็คเปล่า” ที่รู้จักกันในชื่อ Diamond Eagle Acquisition นั่นทำให้ DraftKings กลายเป็น บริษัท การค้าสาธารณะ

เมื่อวันที่ 23 เมษายน Diamond Eagle, DraftKings และ SBTech ได้ให้สัตยาบันในข้อตกลงการรวมธุรกิจ (BCA) ในวันถัดไป บริษัทที่ควบรวมกันได้เปิดตัวในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ภายใต้ชื่อ DraftKings

ทันทีก่อนการปิดการซื้อขาย นายแมคเคนซีเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ SB Tech และถือหุ้น 34,680 หุ้นใน SB Tech ซึ่งเขาได้รับในฐานะผู้ก่อตั้ง SB Tech ในปี 2550 และในการทำธุรกรรมกับ SB Tech ในเวลาต่อมา ในการรวมธุรกิจ หุ้นของ Mr. McKenzie ในหุ้นทุนของ SB Tech ทั้งหมดถูกแปลงเป็นหุ้นสามัญจำนวน 34,628,397 หุ้น” ตามตาราง 13D ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC)

McKenzie เป็นหนึ่งในสมาชิกคณะกรรมการ DraftKings 13 คน ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีผู้ร่วมก่อตั้ง Matthew Kalish, Paul Lieberman และ Jason Robins ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธาน

เดิมพันครั้งใหญ่
ด้วยสัดส่วนการถือหุ้น 34.62 ล้านหุ้น McKenzie เป็นเจ้าของหุ้น DraftKings Class A รายใหญ่ที่สุดด้วยอัตรากำไรที่กว้าง ตำแหน่งนั้นเทียบเท่ากับ 11.03 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนหุ้นของบริษัท และนักลงทุนรายใหญ่รองลงมาควบคุมบริษัทเพียง 8 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น

ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Walt Disney (NYSE:DIS) เป็นเจ้าของ DraftKings ประมาณหกเปอร์เซ็นต์ ทำให้เป็นนักลงทุนรายใหญ่อันดับสาม

McKenzie, Disney และอื่น ๆ ของ SBTech ถือหุ้นโดยมีอำนาจลงคะแนนเพียงเล็กน้อย หุ้นแต่ละตัวมีหนึ่งเสียง แต่หุ้นคลาส B ซึ่งโรบินส์ถือหุ้นมากกว่า 92 เปอร์เซ็นต์คิดเป็น 10 เสียงต่อหุ้น

ถึงกระนั้นก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่ McKenzie จะบ่น ได้รับความช่วยเหลือจากการเริ่มต้นการรายงานข่าวด้วยคะแนน “ดีกว่า” และราคาเป้าหมายที่ 24 ดอลลาร์จาก Northland Capital Markets ทำให้ DraftKings เพิ่มขึ้น 5.62 เปอร์เซ็นต์ในวันนี้ ซื้อขายที่ 21.25 ดอลลาร์ในบทความนี้ นั่นหมายความว่าสัดส่วนการถือหุ้นของผู้ก่อตั้ง SBTech ใน DraftKings มีมูลค่าเกือบ 736 ล้านเหรียญ

เขาสามารถซื้อหุ้นอีก 612,000 หุ้นในบริษัทใหม่นี้ในราคาตั้งแต่ 12.50 ดอลลาร์ถึง 16 ดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่ามูลค่าตลาดปัจจุบันตามการยื่นฟ้องของ SEC

ปัญหาการกำกับดูแลที่อาจเกิดขึ้นอีก
นอกเหนือจากโครงสร้างการแบ่งชั้นแบบคู่ e ที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์จากบริษัทอื่น ๆ เพราะอาจทำให้นักลงทุนทั่วไปต่อต้านฝ่ายบริหารในการต่อสู้ที่ฝ่ายหลังจะได้รับชัยชนะอย่างสม่ำเสมอ DraftKings ยังมีประเด็นด้านธรรมาภิบาลอีกประการหนึ่ง นั่นคือ การขาดความหลากหลายทางเพศในคณะกรรมการ

จากการเพิ่มของ McKenzie ในรายชื่อกรรมการ มีเพียงหนึ่งใน 13 คน – Marni Walden – ที่เป็นผู้หญิง ตามเว็บไซต์ของบริษัท

ในเวลาที่นักลงทุนกำลังผลักดันให้บริษัทมหาชนเพิ่มผู้หญิงเข้ามาในคณะกรรมการ ปัจจุบัน ประมาณร้อยละ 20 ของสมาชิกคณะกรรมการของบริษัทในประเทศที่ใหญ่ที่สุด 3,000 แห่งเป็นผู้หญิง ตามข้อมูลของ Equilar บริษัทที่ติดตามข้อมูลการกำกับดูแลกิจการ

บริษัทเกมบางแห่งมีคะแนนสูงกว่า 20 เปอร์เซ็นต์นั้น ตัวอย่างเช่น MGM Resorts International และ Wynn Resorts แต่ละแห่งมีผู้หญิงสี่คนอยู่ในคณะกรรมการ

ท้ายที่สุดแล้ว เจ้าบ้านต้องเปิดเพื่อชนะ และไม่มีกำหนดเวลาที่ชัดเจนสำหรับคาสิโนริมชายหาดเก้าแห่งที่จะกลับมาดำเนินการได้ มีความกังวลมากขึ้นว่าความเสียหายทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก COVID-19 อาจมีผลถาวร

Marcy Block นักวิเคราะห์ของ Fitch Ratings กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า coronavirus จะส่งผลให้เกิดเมืองแอตแลนติกแห่งใหม่ เมื่อเดือนที่แล้ว Fitch ได้ออกเครดิตเชิงลบเกี่ยวกับพันธบัตรรายได้จากภาษีฟุ่มเฟือยของ Casino Reinvestment Development Authority (CRDA) ประมาณ 220 ล้านดอลลาร์

CRDA ได้รับการสนับสนุนผ่านห้องพักโรงแรมทุกคืนและค่าธรรมเนียมที่จอดรถ รวมทั้งภาษีทางเลือกการลงทุน 1.25 เปอร์เซ็นต์สำหรับรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) นอกจากนี้ CRDA ยังเก็บ “ภาษีฟุ่มเฟือย” จากคาสิโนและหน่วยงานที่ไม่ใช่คาสิโนซึ่งรวมถึงภาษีห้องพักโรงแรมเก้าเปอร์เซ็นต์ ภาษีแอลกอฮอล์สามเปอร์เซ็นต์ และภาษีความบันเทิงเก้าเปอร์เซ็นต์

Block อธิบายถึงการปรับลดรุ่น “สะท้อนให้เห็นถึงความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นอย่างมากเกี่ยวกับการจัดเก็บรายได้จากภาษีฟุ่มเฟือยที่สอดคล้องกับการหยุดชะงักที่สำคัญในตลาดการพักผ่อน การประชุม และเกม ซึ่งอาจกินเวลานาน”

เธอกล่าวเสริมว่า “ฟิทช์คาดว่ารายได้จากคำมั่นสัญญาทั้งหมดจะลดลงอย่างมากในปีงบประมาณ 2563 เนื่องจากการเยี่ยมชมแอตแลนติกซิตีคาดว่าจะอ่อนแอเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เมื่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจเกิดขึ้น ความยืดหยุ่นคาดว่าจะดีขึ้น แต่มีแนวโน้มว่าจะต่ำกว่าระดับในอดีต”

AC เกี่ยวกับการช่วยเหลือชีวิต
คาสิโนเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตีรายงาน GGR เพิ่มขึ้น 21 เดือนติดต่อกันก่อนที่ไวรัสโคโรนาจะโจมตี ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ ฟิล เมอร์ฟีย์ (D) สั่งให้ปิดคาสิโนในช่วงกลางเดือนมีนาคม

“แผนย้อนกลับ” ของ Murphy ประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 6 ขั้นตอนลำดับที่ 1 คือการลดจำนวนผู้ป่วย COVID-19 รายใหม่และการรักษาในโรงพยาบาลอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่มีให้เห็นทั่วทั้ง Garden State เป็นเพียงหลักการข้อที่ 5 เท่านั้นที่รัฐจะ “ดำเนินการรีสตาร์ทเศรษฐกิจอย่างรับผิดชอบ”

ไม่ทราบวันที่นั้นและคาสิโนจะรวมอยู่ด้วยหรือไม่นั้นเป็นเรื่องลึกลับ เจ้าหน้าที่ในแอตแลนติกซิตีตื่นตระหนกมากขึ้นเรื่อยๆ

เรามีศักยภาพของอาร์มาเก็ดดอนในแอตแลนติกซิตี” จอร์จ ทิบบิตต์ ประธานสภาเทศบาลเมืองบอกกับPolitico

Bob McDevitt ประธานสหภาพแรงงานคาสิโน Unite Here Local 54 กล่าวเสริมว่า “นี่คล้ายกับการมีเมืองโรงถลุงเหล็กและโรงถลุงเหล็กปิดตัวลง”

การเลิกจ้างเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
คาสิโนเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตี้มีพนักงาน 26,450 คน ณ วันที่ 1 มีนาคม เกือบทั้งหมดถูกพักงานหรือเลิกจ้าง

เมื่อคาสิโนได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่ พวกเขาจะทำเช่นนั้นในความสามารถที่ลดลง โดยมีมาตรการความปลอดภัยมากมายเพื่อปกป้องพนักงานและสุขภาพของแขก ซึ่งคาดว่าจะลดจำนวนคนงานลงได้อย่างมาก

Rummy Pandit กรรมการบริหารของ Lloyd D. Levenson Institute of Gaming, Hospitality & Tourism แห่ง Stockton University กล่าวว่า “เมื่ออสังหาริมทรัพย์เปิดสู่สาธารณะในที่สุด มีแนวโน้มว่าจะค่อยเป็นค่อยไปและปรับขนาดให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค” “ความเชื่อมั่นและความสะดวกสบายของผู้บริโภคในการเดินทางน่าจะใช้เวลานานที่สุดในการฟื้นตัว และอาจใช้เวลาสักระยะหนึ่งก่อนที่ปริมาณนักท่องเที่ยวจะกลับสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาด”

Pandit สรุปว่า “เราไม่น่าจะเห็นการกลับไปสู่ระดับก่อนการระบาดใหญ่ทันเวลาสำหรับฤดูร้อนปี 2020 แต่คาดว่าจะดูฤดูกาลที่ ‘ปกติ’ มากขึ้นในปี 2021”

ในตอนแรกเชื่อว่าลูกชายวัย 11 ขวบของเขาซึ่งเป็นผู้โดยสารด้วยได้รับบาดเจ็บสาหัส แต่ต่อมามีการบอกว่าได้รับบาดเจ็บภายในเพียงเล็กน้อยเท่านั้น

รายงานท้องถิ่นไม่ได้กล่าวถึงคนอื่นบนเครื่อง โดยบอกว่า Ben-Yitzhak เป็นผู้ขับเครื่องบินลำนี้

จากรายงานของหนังสือพิมพ์เยรูซาเล็มโพสต์เมื่อเช้าวันเสาร์ เจ้าหน้าที่ดับเพลิงและหน่วยกู้ภัยได้ตอบสนองต่อรายงานที่ว่าเครื่องบินเล็กลำหนึ่งตกใกล้กับเมืองยาคุม คิบบุตซ์ ในเมืองชารอน ทางตอนกลางของอิสราเอล พวกเขาพบพ่อและลูกชายติดอยู่ในซากเครื่องบินและต้องใช้เครื่องจักรไฮดรอลิกเพื่อปลดปล่อยพวกเขา

Ben-Yitzhak วัย 52 ปี หมดสติและเสียชีวิตหลังจากแพทย์มาถึงที่เกิดเหตุได้ไม่นาน ลูกชายของเขารู้สึกตัวและถูกนำขึ้นเครื่องบินโดยเฮลิคอปเตอร์ทหารไปยังโรงพยาบาลในท้องถิ่น ซึ่งอาการของเขาอยู่ในเกณฑ์ปกติ

เป็นการสกัดที่ยากลำบากมากภายใต้สภาวะที่รุนแรง เพราะตัวเครื่องบินเองมีเชื้อเพลิงอยู่เต็ม ซึ่งบางส่วนก็หกใส่พ่อและลูกที่ติดอยู่” Danny Yosefsberg เจ้าหน้าที่ดับเพลิงและกู้ภัยของ Netanya กล่าว

ทีมกู้ภัยกล่าวว่ายังไม่เป็นที่แน่ชัดในทันทีว่าเหตุใดเครื่องบินจึงพุ่งเข้าชนพื้น ดังที่ผู้เห็นเหตุการณ์อธิบายไว้ ขณะนี้เจ้าหน้าที่สืบสวนอุบัติเหตุของกระทรวงคมนาคมกำลังตรวจสอบเรื่องนี้อยู่

เพิ่มขึ้นจาก 888
ในฐานะหนึ่งในสี่ผู้ก่อตั้ง 888 Holdings Ben-Yitzhak เป็นผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมเกมออนไลน์

บริษัทนี้แต่เดิมเรียกว่า Casino-on-Net ก่อตั้งขึ้นในยิบรอลตาร์ในปี 1997 โดยพี่น้องสองกลุ่มคือ Ben-Yitzhaks และ the Shakeds

มีรายงานว่า Aaron Shaked ทันตแพทย์เกิดแนวคิดสำหรับคาสิโนออนไลน์หลังจากเข้าร่วมการประชุมทันตแพทย์ในมอนติคาร์โลซึ่งเกิดขึ้นที่คาสิโน เขาถ่ายทอดแนวคิดนี้ให้กับ Avi น้องชายของเขา แต่เนื่องจากไม่มีความรู้อะไรเกี่ยวกับการพนันเลย พวกเขาจึงเข้าหา Shay และ Ron Ben-Yitzhak เพื่อนผู้ประกอบการของพวกเขา

ไม่ถึงทศวรรษต่อมา 888 ระดมทุนได้ 1 พันล้านดอลลาร์เมื่อเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน และปัจจุบันเป็นหนึ่งในบริษัทเกมออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ชีวิตส่วนตัว
จนกระทั่งปี 2549 Ben-Yitzhak ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของบริษัทและดูแลศูนย์วิจัยและพัฒนาในอิสราเอล

หลังจากนั้น เขารับตำแหน่งที่ไม่ใช่ผู้บริหารในคณะกรรมการและเป็นผู้ก่อตั้งสี่คนสุดท้ายที่มีบทบาทในการบริหารบริษัท เขาลาออกจากคณะกรรมการในปี 2010 เพื่อใช้เวลากับครอบครัวมาก

ผู้ก่อตั้ง 888 เป็นคนที่มีความเป็นส่วนตัวและมองข้ามจุดสนใจ ยกเว้น Avi Shaked ซึ่งลงสมัครรับตำแหน่งในที่สาธารณะในอิสราเอลถึงสองครั้งภายใต้ร่มธง “เศรษฐีสังคมนิยมผู้ภาคภูมิใจ” และได้รณรงค์อย่างกว้างขวางเพื่อสันติภาพระหว่างชาวอิสราเอลและชาวปาเลสไตน์

Unite Here สหภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนของคนงานในคาสิโน โรงแรม และบริการอาหารของสหรัฐฯ กล่าวว่า 95% ของสมาชิกกว่า 300,000 คนไม่ได้ทำงานในขณะนี้ และสำหรับสมาชิก Unite Here ประมาณ 100,000 คนที่ทำงานโดยคาสิโนซึ่งสูงกว่านั้นถึง 98 เปอร์เซ็นต์

ส่วนใหญ่ถูกเลิกจ้างและกำลังรวบรวมผลประโยชน์การว่างงานของรัฐบาลกลางและรัฐ Wynn Resorts ซึ่งเป็นบริษัทที่มีพนักงานที่เป็นสหภาพแรงงานเป็นข้อยกเว้นอย่างหนึ่ง เนื่องจากผู้ให้บริการคาสิโนยังคงจ่ายเงินให้พนักงานที่ไม่ได้ใช้งานต่อไป

คาสิโนเชิงพาณิชย์ทั้งหมดยังคงปิดในสหรัฐอเมริกา และไม่มีที่ใดที่ดูเหมือนจะเปิดใหม่ คาสิโนของชนเผ่าบางแห่ง ซึ่งไม่ต้องปฏิบัติตามคำสั่งของรัฐ ได้กลับมาดำเนินการต่อแล้ว สำหรับพนักงานคาสิโนที่เป็นสหภาพจำนวนมาก พวกเขารู้สึกว่าการเร่งรีบในการเปิดสถานที่ทำงานอีกครั้งเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำ

ถ้าฉันกลับไปเร็วเกินไป ฉันคงไม่สามารถมีชีวิตอยู่เพื่อทำงานได้” โอลี สจ๊วร์ต แม่ครัววัย 59 ปีแห่ง Harrah’s Las Vegas กล่าวกับรอยเตอร์

คาสิโนในเนวาดารวมถึงคาสิโนในลาสเวกัสสตริปถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม

ความสะอาดของคาสิโน
เมื่อคาสิโนเปิดอีกครั้ง พวกเขาจะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

จากลูกแก้วที่แยกเจ้ามือออกจากนักพนัน ที่นั่งว่างที่จำเป็นระหว่างตำแหน่งการเล่นเกม และการตรวจวัดอุณหภูมิร่างกายทางเข้าคาสิโนแห่งอนาคตจะรวมมาตรการความปลอดภัยด้านสุขภาพที่เพิ่มขึ้น

นั่นเป็นข่าวที่น่ายินดีสำหรับพนักงานคาสิโนอย่างสจ๊วตที่ยังคงกังวลเรื่องความปลอดภัยส่วนบุคคล อย่างไรก็ตาม บางคนบอกว่ามันยังไม่เพียงพอ Paula Larson-Schusster ตัวแทนจำหน่ายที่ Flamingo อ้างว่านักพนันหลายคนสกปรกโดยเนื้อแท้

“ฉันเคยมีคนมาแคะจมูกและเกาอวัยวะเพศ แล้วพวกเขาก็หยิบชิปขึ้นมา” เธอกล่าว “ฉันมีคนยิง NyQuil บนโต๊ะเพราะพวกเขาเป็นไข้หวัด แต่เนื่องจากพวกเขาอยู่ในเวกัส พวกเขากำลังจะเล่น”

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด โทร
Unite Here จะจัดการประชุมทางวิดีโอในวันพรุ่งนี้พร้อมแนวทางด้านสุขภาพและสุขอนามัยสำหรับบริษัทเกม ผู้นำจาก Culinary Union, Las Vegas Unite Here และบริษัทในเครือ Unite Here ท้องถิ่นที่เป็นตัวแทนของ Atlantic City และ Mississippi จะเข้าร่วมการโทร

สหภาพกล่าวว่าคำแนะนำดังกล่าวจะ “สะท้อนถึงแนวทางจากหน่วยงานของรัฐและนายจ้างด้านการบริการต่างๆ”

ประเด็นหนึ่งคือจะอนุญาตให้นักพนันสูบบุหรี่ภายในหรือไม่ องค์การอนามัยโลกกล่าวว่าผู้สูบบุหรี่มีความเสี่ยงต่อ COVID-19 เนื่องจากการสูบบุหรี่หมายความว่านิ้ว (และบุหรี่ที่ปนเปื้อน) สัมผัสกับริมฝีปากของบุคคลมากขึ้น

ผู้สูบบุหรี่มีแนวโน้มที่จะไอมากกว่าผู้ที่ไม่สูบบุหรี่ ซึ่งหมายความว่าผู้ที่ไม่แสดงอาการสามารถแพร่เชื้อได้ในอัตราที่สูงกว่า

จะปลอดภัยได้อย่างไรหากผู้สูบบุหรี่ยังคงสูบบุหรี่และพ่นเชื้อโรคในคาสิโน” ถามผู้อ่านCasino.org คนหนึ่ง อีกประการหนึ่ง: “มันไม่สนุกเลยที่จะเดินผ่านกลุ่มควันเมื่อเข้าไปในอาคารใดๆ แต่ตอนนี้จะไม่ใช่แค่ความรำคาญ แต่ยังเป็นปัญหาทางการแพทย์ที่รุนแรงอีกด้วย”