เว็บบอลออนไลน์ สมัครเว็บพนันบอล ราชวงศ์พี่น้อง

เว็บบอลออนไลน์ Morongo Casino, Resort and Spa ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ประกาศว่าจะเป็นคาสิโนชนเผ่าแห่งแรกที่เสนอเครื่องหมายคาสิโนแบบไม่ใช้เงินสดที่พัฒนาโดย Marker Trax ผ่านระบบการจัดการคาสิโน Konami Synkros

ระบบซึ่งเพิ่งผ่านการทดสอบที่ประสบความสำเร็จที่คาสิโน Ellis Island ในลาสเวกัสจะช่วยให้แขกของ Morongo สามารถสมัครรับการอนุมัติและเริ่มใช้เครื่องหมายดิจิทัลได้อย่างสะดวกและปลอดภัยโดยทั้งหมดนี้ใช้เวลาไม่ถึงห้านาทีและทั้งหมดเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ แทนที่จะได้รับเงินสดจริงสำหรับเครื่องหมายคาสิโนแขกที่ลงทะเบียนในบัญชีการเดิมพันแบบไม่ใช้เงินสดของ Synkros ที่มีการป้องกันด้วย PIN สามารถใช้วงเงินเครดิต Marker Trax เพื่อเล่นแบบอิเล็กทรอนิกส์บนสล็อตหรือเครื่องวิดีโอโป๊กเกอร์ในคาสิโน

Marker Trax จะให้ Morongo เข้าถึJJCM Global ได้ทำข้อตกลงกับซัพพลายเออร์หลักกับ Cordish Companies เพื่อขยายความร่วมมือระยะยาวระหว่างทั้งสอง บริษัท ข้อตกลงนี้กำหนดให้ JCM เป็นผู้ให้บริการ แต่เพียงผู้เดียวสำหรับเครื่องตรวจสอบใบเรียกเก็บเงินเครื่องพิมพ์ความร้อนและระบบการจัดการอุปกรณ์ต่อพ่วงสำหรับคุณสมบัติคาสิโนเกมทั้งหมดของพวกเขา – Live! Casino & Hotel Maryland ถ่ายทอดสด! Hotel & Casino Philadelphia และ Live! คาสิโนพิตส์เบิร์ก

JCM จะอัพเกรดเครื่องพิมพ์ความร้อนที่ Live! Casino & Hotel Maryland เป็นเครื่องพิมพ์ความร้อน GEN5 ที่ตั้งค่ามาตรฐาน ที่พักมีเครื่องมือตรวจสอบใบเรียกเก็บเงิน iVIZION ที่ได้รับรางวัลของ JCM และระบบ Intelligent Cash Box System (ICB) อยู่แล้ว

บริษัท Cordish เพิ่งเปิด Live! เว็บบอลออนไลน์ คาสิโนพิตส์เบิร์กพร้อมเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์ 750 เครื่องและ Live! Hotel & Casino Philadelphia จะเปิดให้บริการในต้นปี 2564 พร้อมกับ 2,255 EGM คุณสมบัติทั้งสองจะมีตัวตรวจสอบการเรียกเก็บเงิน iVIZION ที่ได้รับรางวัลเครื่องพิมพ์ความร้อน GEN5 และระบบ ICB

ด้วยรากฐานที่มั่นคงของ iVIZION และ GEN5 บริษัท Cordish จะใช้ FUZION ของ JCM ซึ่งเป็นระบบเดียวที่ช่วยให้สามารถจัดการอุปกรณ์ต่อพ่วงได้อย่างสมบูรณ์ผ่านตัวตรวจสอบใบเรียกเก็บเงิน EGM เครื่องพิมพ์ความร้อนและอุปกรณ์ต่อพ่วงอื่น ๆ ที่เชื่อมต่อ

งการวิเคราะห์ข้อมูลของผู้เล่นและเข้าถึงการติดตามเครื่องหมายของผู้เล่น

International Game Technology PLC ประกาศว่า Bao Son International Hotel Versaces Club ในเมืองฮานอยประเทศเวียดนามกำลังเปลี่ยนระบบการจัดการคาสิโนที่มีอยู่ด้วย IGT Advantage CMS เพื่อใช้งานโปรแกรมความภักดีตรวจสอบและเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่คาสิโนและทำหน้าที่สำคัญอื่น ๆ อีกมากมาย .

นอกจากนี้ Versaces Club ยังได้ใช้โมดูลโบนัส IGT Advantage Lucky Coin เพื่อปรับปรุงโปรแกรมความภักดีของผู้เล่น

IGT Advantage CMS นำเสนอโมดูลที่ลึกและแข็งแกร่งในอุตสาหกรรมขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ของผู้ประกอบการในการเติบโตและมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้เล่นโดยกำหนดคุณสมบัติที่แตกต่างจากคู่แข่ง

โมดูลโบนัส Lucky Coin ของ IGT เป็นแจ็คพ็อตสไตล์ลึกลับที่สามารถโจมตีได้ตลอดเวลาเพิ่มการเล่นไพ่และปรับปรุงตราสินค้าของคาสิโน เป็นระบบที่สร้างขึ้นซึ่งหมายความว่าแจ็คพอตสามารถตีได้โดยไม่คำนึงถึงผลลัพธ์ของเกม ผู้ดำเนินการกำหนดช่วงสำหรับจำนวนรางวัลและเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเหรียญในจะเพิ่มพูลโบนัส โบนัสนี้สามารถแจกแจงหรือไม่ได้รับบัตรและสามารถจ่ายเงินจำนวนคงที่หรือแบบก้าวหน้าได้

San Manuel Casino ของแคลิฟอร์เนียตอนใต้ได้ประกาศว่าจ้าง Afsi Bird ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายปฏิบัติการโรงแรมเพื่อขยายรีสอร์ท

เบิร์ดอยู่ในอุตสาหกรรมโรงแรมรวมถึงโรงแรมหรูและรีสอร์ทระดับห้าเพชรมานานกว่าสามทศวรรษ

Peter Arceo ผู้จัดการทั่วไปของคาสิโน San Manuel กล่าวชื่นชม Bird ที่เข้ามา “ เรารู้สึกตื่นเต้นที่มีคนที่มีความสามารถของ Afsi เป็นผู้นำทีมปฏิบัติการโรงแรมของเรา” เขากล่าว

Penn National Gaming, Inc. ประกาศว่า Carl Sottosanti รองประธานบริหารของ บริษัท ที่ปรึกษาทั่วไปและเลขานุการจะเกษียณอายุในวันที่ 31 ธันวาคมในฐานะทายาทของเขา บริษัท ได้แต่งตั้งผู้บริหารกฎหมายอุตสาหกรรมเกม 20 ปี Harper Ko ซึ่งจะดำรงตำแหน่งผู้บริหาร รองประธานหัวหน้าเจ้าหน้าที่กฎหมายและเลขานุการมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมภายใต้การอนุมัติตามกฎข้อบังคับตามประเพณี

Ko ร่วมงานกับ Penn National จาก Everi Holdings Inc. ซึ่งเธอดำรงตำแหน่งรองประธานบริหารประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมายและที่ปรึกษาทั่วไป

ตลอดระยะเวลาการทำงาน 17 ปีที่ Penn National Sottosanti มีบทบาทสำคัญในการช่วยผลักดันการเติบโตและวิวัฒนาการของ บริษัท จากผู้ให้บริการเกมระดับภูมิภาคขนาดเล็กไปสู่ผู้ให้บริการ Omnichannel ชั้นนำของประเทศในด้านการค้าปลีกและเกมเชิงโต้ตอบการพนันกีฬาและความบันเทิง

Ko นำประสบการณ์การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับขององค์กรมากกว่า 20 ปีในนามของซัพพลายเออร์อุปกรณ์เกมและผู้ให้บริการคาสิโนมาสู่บทบาทใหม่ของเธอที่ Penn National เธอดำรงตำแหน่งรองประธานบริหารหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมายที่ปรึกษาทั่วไปและเลขานุการของ Everi ตั้งแต่ปี 2560 และได้รับการแนะนำให้ช่วยแนะนำการเข้าถึงเงินสดทั่วโลกในอดีตผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องไปสู่ผู้ให้บริการอุปกรณ์เกมคาสิโนและโซลูชั่นการชำระเงิน

ก่อนที่จะร่วมงานกับ Everi Ko เคยดำรงตำแหน่งรองที่ปรึกษาทั่วไปด้านเกมของ Scientific Games Corporation ในช่วงเวลาที่เธออยู่ที่นั่นเธอเป็นผู้นำการรวมกลุ่มทางกฎหมายของ Bally Gaming, Inc. , SHFL entertainment Inc. และ WMS Gaming Inc. เข้าสู่แผนกเกม Scientific Games และทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ให้กับทีมผู้บริหารหน่วยเกม

เมื่อ Bill Hornbuckle ได้รับเลือกให้เป็นรักษาการซีอีโอของ MGM Resorts ในเดือนมีนาคมเนื่องจากการลาออกอย่างกะทันหันของจิมเมอร์เรนบรรพบุรุษของเขาเขาก้าวเข้าสู่บทบาทที่เขาเตรียมมาตลอดอาชีพของเขา Hornbuckle เคยเป็นประธานของ MGM Resorts ตั้งแต่ปี 2555 และเป็นผู้นำในอสังหาริมทรัพย์หลายประเภทของ บริษัท รวมถึง MGM Grand และ Mandalay Bay ก่อนหน้านั้น ในฐานะหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดเขาได้กำกับการออกแบบโครงสร้างและประโยชน์ของโปรแกรม M life Rewards ที่อยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่งในขณะนี้

Hornbuckle เข้าร่วมกับสิ่งที่ปัจจุบันเรียกว่า MGM Resorts ในปี 2000 เมื่อซื้อ Mirage Resorts ก่อนหน้านั้นเขาเป็นประธานและซีโอโอของ Caesars Palace และช่วยเปิด The Mirage ในปี 1989 ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายปฏิบัติการโรงแรม

ด้วยเหตุนี้ Hornbuckle จึงได้เรียนรู้งานฝีมือของเขาจากสามซีอีโอที่สำคัญที่สุดในการเล่นเกมในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา ได้แก่ Murren, Steve Wynn และ Terry Lanni ผู้ล่วงลับ Hornbuckle บอกว่าเขาได้เรียนรู้บางอย่างจากผู้ชายแต่ละคน

จาก Wynn:“ โฟกัสโฟกัสโฟกัส และความหลงใหล” Hornbuckle กล่าว “ ที่ MGM Resorts เรามีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากขึ้นในฐานะองค์กรอย่างที่มิราจเป็นมาตลอด เราเติบโตอย่างรวดเร็วและมีการตัดสินใจทางการเงินมากมาย แต่การมีลูกค้าเป็นศูนย์กลางและการเขียนโปรแกรมเพื่อความต้องการของลูกค้าคือจุดที่เราอยู่ในขณะนี้ Steve Wynn คือสิ่งที่เราต้องการจากมุมมองของการบริการลูกค้า แบนออกหยุดเต็ม นั่นคือสิ่งที่เราได้เรียนรู้และนั่นคือสิ่งที่เรามุ่งเน้น

“ จากเทอร์รี่ฉันเรียนรู้ระเบียบวินัย มีวินัย แต่อีกครั้งเป็นเรื่องของการโฟกัส เขามักจะมีแนวที่มีชื่อเสียง: ‘ถ้ามันจบลงด้วยหน้าปกของ Wall Street Journal เราควรจะมีความสุขกับมัน’ ดังนั้นหากคุณเฝ้าติดตามพฤติกรรมของคุณและพฤติกรรมของ บริษัท ของคุณด้วยความคิดนั้นก็จะทำให้คุณมีสมาธิ

“ และจิมก็ดีจิมเป็นผู้ประกอบการ จิมเป็นผู้ชายที่ ‘ใช่’ หมายถึง ‘มาทำกันเถอะ’ เมื่อเราโผล่ออกมาจากการระบาดครั้งนี้ – และเราจะทำ – มีหลายอย่างที่ต้องทำตามวิสัยทัศน์ของจิม ฉันคิดว่าเราจะมีรูปร่างที่ดี ฉันคิดว่าจะมีโอกาสทั้งในอุตสาหกรรมนี้และภาคดิจิทัลด้วยเช่นกัน”

ปัญหาการแพร่ระบาด
เมื่อเราเข้าสู่ปี 2564 Hornbuckle มุ่งเน้นที่จะนำ บริษัท ไปสู่การฟื้นตัวอย่างเต็มที่จากการระบาดใหญ่ สิ่งแรกที่เขากังวลคือสำหรับพนักงาน

“ พวกเขาได้รับผลกระทบอย่างหนักที่สุดในเรื่องทั้งหมดนี้” เขากล่าว “ ก่อนหน้านี้รวมถึงมาเก๊าเรามีพนักงาน 83,000 คน ที่ด้านล่างเราลงเอยด้วย 14,000 ซึ่งส่วนใหญ่เป็นองค์กรและความปลอดภัยซึ่งเห็นได้ชัดว่าปกป้องทรัพย์สิน มาในเดือนพฤษภาคมเราได้เริ่มเปิดให้บริการอีกครั้งทั้งในระดับภูมิภาคเป็นแห่งแรกในมิสซิสซิปปีและในท้ายที่สุดในส่วนอื่น ๆ ของประเทศรวมถึงลาสเวกัส ณ จุดนี้ (ต้นเดือนธันวาคม) เราได้นำพนักงานส่วนใหญ่กลับคืนมา แต่ก็ยังมีส่วนใหญ่ที่ไม่ได้กลับมาใช้งานได้และในอีกหลายเดือนข้างหน้ามันจะยังคงสัมผัสและไปได้”

ความกังวลนั้นยังขยายไปถึงลูกค้า

“ ความปลอดภัยยังคงเป็นงานที่หนึ่ง” เขากล่าว “ เราไม่ได้เปิดประตูระบายน้ำทุกบานเพื่อให้แน่ใจว่าเราไม่เพียง แต่ปกป้องพนักงานของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงลูกค้าของเราด้วย ผลกระทบต่อ บริษัท ค่อนข้างมีนัยสำคัญ เช่นเดียวกับ บริษัท เกมอื่น ๆ เรามีปัญหาอย่างมาก เลือกสายธุรกิจที่คุณชื่นชอบ: รายได้สูงสุดลดลง 60 ถึง 80 เปอร์เซ็นต์ไม่ว่าจะเป็นงานต้อนรับอาหารและเครื่องดื่มหรือเกม ความบันเทิงลดลงเหลือศูนย์ การประชุมและการประชุมลดลง 99 เปอร์เซ็นต์

“ โชคดีสำหรับ บริษัท เราดำเนินกลยุทธ์ด้านสินทรัพย์โดยเริ่มในปี 2560 เราได้สร้างกองทรัสต์ในปี 2559 ดังนั้นในขณะที่เรารวมตัวกันที่นี่เรามีสภาพคล่องเงินสดกว่า 7 พันล้านดอลลาร์และที่นี่ MGM Resorts กว่า 5 พันล้านเหรียญ สิ่งนี้ไม่เพียง แต่ทำให้เรามั่นใจว่าเราจะอยู่รอดทั้งหมดนี้ แต่ยังเปิดโอกาสให้เราได้คิดถึงอนาคตและคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในเชิงรุกอีกด้วย เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้คิดในแง่นี้”

ในขณะที่ Hornbuckle อธิบายว่า บริษัท ได้ติดตั้ง“ แผนความปลอดภัย Seven Point” ซึ่งรวมถึงหน้ากาก Plexiglas การตรวจสอบอุณหภูมิและข้อกำหนดด้านความปลอดภัยที่จำเป็นอื่น ๆ ที่ประชาชนคุ้นเคย แต่พวกเขาได้ดำเนินการไปแล้ว

“ เราได้ผลักดันการทดสอบออกไปด้วย” เขากล่าว “ เราทดสอบพนักงาน 5,000 คนที่นำเข้าสู่วันหยุดขอบคุณพระเจ้า ดังนั้นเราจึงเฝ้าระวังเรื่องทั้งหมดนี้อยู่ตลอดเวลา”

การคัดกรองและการทดสอบเป็นหัวใจสำคัญของความร่วมมือระหว่าง MGM Resorts และ CLEAR ในโปรแกรมที่เรียกว่า“ Convene with Confidence” ซึ่งพัฒนาขึ้นโดยใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในแวดวงสาธารณสุข บริษัท เครื่องมือแพทย์และการดูแลสุขภาพและ NBA และ ฟองอากาศ NHL ผู้เข้าร่วมในงานแสดงสินค้าและการประชุมจะได้รับการทดสอบ Covid-19 โดยใช้การทดสอบระดับโมเลกุลที่มีความแม่นยำและละเอียดอ่อนสูงของ CUE Health และได้รับผลลัพธ์ภายใน 20 นาที ด้วยผลลัพธ์ที่เป็นลบผู้เข้าร่วมจะได้รับบัตรสุขภาพสีเขียวในแอป CLEAR บนโทรศัพท์ซึ่งช่วยให้พวกเขาเข้าถึงการประชุมทั้งหมดที่มีให้ได้

“ มันสร้างสภาพแวดล้อมที่อย่างน้อยสำหรับกลุ่มที่ต้องการเข้ามาโดยผ่านระบบการคัดกรองและการทดสอบพวกเขาสามารถเพลิดเพลินกับทรัพย์สินและรู้สึกปลอดภัยกับมันมากขึ้นทุกสิ่งที่พิจารณา” เขากล่าว

การแพร่ระบาดยังช่วยเร่งการนำเสนอดิจิทัลของ บริษัท Hornbuckle กล่าวว่าขณะนี้แขกของโรงแรมอย่างน้อย 35 เปอร์เซ็นต์เช็คอินผ่านโทรศัพท์มือถือและได้รับ“ กุญแจ” แบบดิจิทัลบนโทรศัพท์ที่สามารถเปิดประตูห้องของพวกเขาได้

“ ไม่เพียง แต่สะดวกเท่านั้น มันง่ายกว่า” เขากล่าว “ ความสามารถของเราในการสื่อสารกับลูกค้าทั้งที่นี่และตรงไปตรงมาที่บ้านถือเป็นข้อดีที่สำคัญยิ่ง”

โปรแกรมดิจิทัลยังเน้นที่การชำระเงิน

“ เรากำลังผลักดันอย่างหนักในทุกสิ่งดิจิทัลรวมถึง e-wallet เมื่อเรามีคุณในแพลตฟอร์มดิจิทัลแล้วเราจะเข้าสู่การตลาดที่ต้องการเราสามารถเสนอประสบการณ์ที่คุณต้องการได้ และหากมีกระเป๋าเงินดิจิทัลไม่เพียง แต่คุณสามารถทำได้ที่นี่ในคาสิโนแบบมีอิฐเท่านั้น แต่เราสามารถใช้มันสำหรับการเดิมพัน BetMGM ได้ทุกที่

เอเชียโฟกัส
หากเขตอำนาจศาลใดได้รับผลกระทบหนักกว่ามาเก๊าในช่วงการแพร่ระบาดนี้เรายังไม่ได้ค้นพบ คาสิโนในมาเก๊าปิดตัวลงเป็นเวลาหนึ่งเดือนในช่วงปลายเดือนมกราคมและเมื่อเปิดอีกครั้งในเดือนกุมภาพันธ์ตลาดส่วนใหญ่ก็หายไป จนกระทั่งถึงช่วงปลายฤดูร้อนเมื่อรายได้เริ่มเพิ่มขึ้นจากการลดลง 90 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายเดือน และเช่นเดียวกับ บริษัท อื่น ๆ คุณสมบัติทั้งสองของ MGM Resorts ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง

“ อย่าลืมว่านี่คือตลาดมูลค่า 37 พันล้านดอลลาร์ที่มุ่งหน้าสู่ปี 2020” Hornbuckle กล่าว “ ย้อนกลับไปในปี 2014 เราคิดว่าในที่สุดมันจะได้รับ $ 65 Billon ดังนั้นโครงการ Cotai ของเราและเช่นเดียวกับพวกเราทุกคนในอุตสาหกรรมนี้เราพยายามสร้างต่อไปเท่าที่รัฐบาลจะอนุญาต แต่ในความเป็นจริงเราทุกคนโดน ”

ในขณะที่มาเก๊าฟื้นตัวภายในต้นปีนี้ก็ควรจะกลับมาอยู่ที่ 25 พันล้านดอลลาร์ซึ่งยังคงมีขนาดใหญ่กว่าตลาดลาสเวกัสถึงสี่เท่า แต่ Hornbuckle หลงใหลในกลุ่มประชากรของตลาดมาเก๊ามากที่สุด

“ นั่นคือปัจจัยสำคัญที่สร้างความแตกต่างระหว่างมาเก๊าและลาสเวกัส” เขากล่าว “ ลูกค้าชาวจีนที่อายุน้อยกว่านั้นชื่นชอบแนวคิดเรื่องการเล่นเกมและจิตวิญญาณของมัน น่าสนใจมาก”

เขากล่าวว่าเศรษฐกิจเริ่มกลับมาในมาเก๊า

“ เราไม่เพียง แต่ไม่เอาเงินออกในแง่ของการดำเนินงานเท่านั้น แต่ตอนนี้เราครอบคลุมค่าใช้จ่ายของเรา” เขาอธิบาย “ รัฐบาลออกวีซ่า 20,000 ครั้งต่อวันและเราก็ทำได้ดี มันจะไม่เพิ่มขึ้นจนกว่าจะมีวัคซีน ดังนั้นในปีหน้านี้ฉันคิดว่าเราจะได้เห็นอุปสงค์ที่ถูกคุมขังและเราจะกลับมาสู่บรรทัดฐานใหม่เนื่องจากการกำกับดูแลของรัฐบาลจีนเกี่ยวกับเงินทุนที่ไหลเข้าและออกจากตลาดนั้น ”

Hornbuckle ยังตอกย้ำความสนใจของ MGM Resorts ในญี่ปุ่นซึ่ง บริษัท เป็นผู้ประมูลรายสุดท้ายที่ยืนหยัดในการสร้างรีสอร์ทแบบครบวงจรในโอซาก้า ด้วยความร่วมมือกับ Orix บริษัท ที่มีอำนาจของญี่ปุ่นเขากล่าวว่าเขา“ นึกไม่ถึงว่ารัฐบาลจะไม่พูดว่า ‘ใช่’ กับโอซาก้า”

“ มีกระบวนการและมีบางสิ่งที่ต้องจัดการในแง่ของการจัดเก็บภาษีและวิธีที่ญี่ปุ่นมองโอกาสที่ได้รับหลังจากโควิด ทั้งหมดที่กล่าวมาดู…อนาคตของเราเป็นเรื่องของเอเชีย”

โครงร่างออนไลน์
การมองโลกในแง่ดีเนื่องจาก Hornbuckle เป็นเรื่องเกี่ยวกับเอเชียมันมักจะทำให้ความรู้สึกของเขาเกี่ยวกับการพนันกีฬาและเกมออนไลน์ลดลง ความร่วมมือกับหนึ่งในผู้ให้บริการออนไลน์รายใหญ่ที่สุดในยุโรป Entain (เดิมชื่อ GVC Holdings) ส่งผลให้เกิด BetMGM ในขณะที่ BetMGM ต้องใช้เวลาพอสมควร แต่เขามั่นใจว่า BetMGM จะเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในสหรัฐฯ

“ DraftKings และ FanDuel มีส่วนแบ่งในนิวเจอร์ซีย์เป็นจำนวนมาก” เขายอมรับ “ แต่ฉันจะบอกคุณภายในปีที่แล้วเรามีแรงผลักดันอย่างเต็มที่ มี CEO คนใหม่ของ Entain เราพูดคุยกันหลายครั้งต่อสัปดาห์เกี่ยวกับความคืบหน้าของธุรกิจเราจะไปที่ไหนและจะช่วยอย่างไร ความสัมพันธ์แน่นแฟ้นขึ้นอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน ธุรกิจนี้ครบกำหนดตั้งแต่ยังไม่เข้าสู่ตลาดเป็นรายแรกจนถึงการเป็นกำลังสำคัญในสามตลาดสุดท้ายที่เราเข้ามาเป็นรายแรกนั่นคือ Tennessee of note และเป็นการจ่ายเงินปันผลเมื่อคุณเข้ามาครั้งแรก”

Hornbuckle กล่าวว่ามันไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะเป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง

“ วิถีของธุรกิจนั้นมีแนวโน้มที่ดีมาก” เขากล่าว “ มันจะเกินความคาดหมายของเราในปีนี้และฉันหวังว่าปีหน้า แต่ไม่ใช่สำหรับคนใจอ่อน เราจะใช้เงินหลายร้อยล้านในการไล่ล่าสิ่งนี้เพราะมันเป็นเรื่องของการหาผู้เล่น ในท้ายที่สุดฉันเชื่อว่าจะมีผู้เล่นหลักสามหรือสี่คนจากนั้นก็มีคนอื่น ๆ อีกเพราะค่าใช้จ่ายในการเข้าแข่งขันสูงมากในตอนนี้”

โดยทั่วไปแล้วการเดิมพันกีฬาถือเป็นธุรกิจที่มีอัตรากำไรขั้นต้นดังนั้นหากไม่มีการก้าวไปสู่การเดิมพันในเกมครั้งใหญ่มันจะเป็นการวิ่งมาราธอนไม่ใช่การวิ่ง ในทางกลับกันเกมออนไลน์ – เกมคาสิโนมีผลกำไรมากกว่ามากเนื่องจากคาสิโนบนบกได้พิสูจน์แล้ว

“ เราไม่ไปไหนที่เราไม่ต้องการ” เขากล่าว “ มันยากเกินไปที่จะทำเช่นนั้น แต่ต้องบอกว่าคุณก็รู้ไม่ว่าจะเป็นการพนันกีฬาหรือ iGaming ไม่ใช่ทุกรัฐที่ต้องการ iGaming แต่มีบางรัฐที่มีเกมอิฐและปูนอยู่แล้วดังนั้นพวกเขาจึงควรเพิ่ม iGaming ลงในเมนู”

อย่างไรก็ตามท้ายที่สุด Hornbuckle เชื่อว่า iGaming คือคำตอบ

“ มันเป็นกลไกทางเศรษฐกิจที่อยู่เบื้องหลังทั้งหมดนี้” เขากล่าว “ มันเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากกว่าการพนันกีฬา”

สตริปโป๊กเกอร์
สำหรับ MGM Resorts มักจะลงมาที่ Las Vegas Strip ซึ่งเป็นที่ตั้งของรีสอร์ทที่โดดเด่นส่วนใหญ่ ด้วยการขายคู่แข่งหลัก Caesars Entertainment ให้กับ Eldorado Resorts Hornbuckle ไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงมากนักแม้จะมีคำสัญญาของผู้บริหาร Caesars ว่าพวกเขาจะเพิ่มข้อเสนอของพวกเขา

“ เวลาจะบอก” เขากล่าว “ พวกเขาได้ทำสัญญาที่สำคัญบางอย่างทั้งในแง่ของการเพิ่มประสิทธิภาพมาร์จิ้นและการทำงานร่วมกัน ฉันจะพูดแบบนี้ เมื่อคุณมีคุณสมบัติ 58 รายการที่สูบผู้เล่นไปสู่เจ็ดหรือแปดคนที่พวกเขามีบน Strip นั่นเป็นเครื่องมือที่ดี

“ การเขียนโปรแกรม (Caesars Rewards) ของพวกเขาจะมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น มันเข้าถึงคุณสมบัติบางอย่างในภูมิภาคและเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์เหล่านั้นบางส่วนและหวังว่ามันจะขับเคลื่อนธุรกิจไปยังลาสเวกัสได้มากพอที่พวกเขาจะไม่คิดราคาบางอย่างที่เราเคยเห็น ฉันไม่กังวลที่จะทำซ้ำสิ่งที่ฉันเห็นในแอตแลนติกซิตีสักครู่ – ไม่มีใครชนะ มันเป็นเกมที่มีผลรวมสุทธิเป็นศูนย์ – การแข่งขันเพื่อไปสู่จุดต่ำสุด ”

Hornbuckle ยอมรับความต้องการของ Caesars ที่จะขายอสังหาริมทรัพย์ Strip อย่างน้อยหนึ่งแห่งและเชื่อว่านั่นอาจไม่ใช่เรื่องเลวร้าย

“ การได้รับทรัพย์สินอื่นและการลดจำนวนการเป็นเจ้าของซีซาร์และการขยายออกไปหนึ่งหรือสองหรือสามฉันคิดว่ามันดีสำหรับชุมชนและดีต่อเมือง ฉันคาดหวังว่ามันจะหมายถึงการเป็นผู้ประกอบการมากขึ้นหวังว่าจะมีเงินทุนมากขึ้นและผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นในระยะยาว ทศวรรษต่อจากนี้เราอยากจะมองย้อนกลับไปและพูดว่า ‘เราออกจากลาสเวกัสได้อย่างไร? เราปล่อยให้มันดีกว่านี้ในแง่ของผลิตภัณฑ์และการนำเสนอและการอุทธรณ์หรือไม่ ‘”

เนื่องจากลาสเวกัสเต็มไปด้วยพื้นที่การประชุมและการประชุมที่เพิ่มเข้ามาเมื่อเร็ว ๆ นี้ – พื้นที่ที่มีอยู่ของ MGM Resorts ทั่วทั้งอสังหาริมทรัพย์ศูนย์การประชุม Forum แห่งใหม่ของ Caesars ทางฝั่งตะวันออกของ Strip และศูนย์การประชุมลาสเวกัสที่ขยายตัว Hornbuckle เชื่อว่าการกลับมาของสิ่งนี้ ตลาดไปยังเวกัสเป็นสิ่งสำคัญ เขาคิดว่าการกระจายอำนาจสำนักงานของ บริษัท อาจเป็นประโยชน์สำหรับลาสเวกัส

“ ผู้คนกำลังปิดสำนักงานเพราะทำงานจากที่บ้านได้ผลดีมาก” เขากล่าว “ แต่ไตรมาสละครั้งพวกเขาจะต้องการรวมตัวกัน คุณต้องมองเห็นผู้คนและเข้าใจว่าใครคือคนของคุณ เรากำลังวางตำแหน่งตัวเองเพื่อเปิดใช้งานบางอย่าง เมื่อเราเปลี่ยน Park MGM เราได้สร้าง ‘ห้องปฏิบัติการการประชุม’ ที่มีเทคโนโลยีเพื่อรวบรวมผู้คนที่ทำงานจากที่บ้านและคนที่ทำงานด้วยกัน สองในสามของผู้ได้รับมอบหมายอาจต้องการมา แต่หนึ่งในสามอาจไม่มา ดังนั้นเราจึงสามารถออกอากาศและเราสามารถทำสิ่งต่างๆที่ทำให้มีประสิทธิภาพสำหรับคนที่นั่งอยู่ในห้องนั่งเล่นหรือในสำนักงานของพวกเขา และใช่เราพร้อมที่จะทำเช่นนั้น”

อนาคตช็อก
ในขณะที่ Hornbuckle มองไปในอนาคตเขาเห็นการผสมผสานระหว่างกิจกรรมส่วนตัวและแบบโต้ตอบสำหรับ MGM Resorts

“ ฉันอยากเห็นเรามีความหลากหลายมากขึ้นทั้งในแง่ของภูมิศาสตร์และในแง่ของสายธุรกิจ” เขากล่าว “ อาจจะไม่เท่าอิฐและปูน หากเราสามารถสร้างรายได้ดิจิทัล 20 เปอร์เซ็นต์ถึง 25 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของเรานั่นจะเป็นแรงผลักดันที่ยิ่งใหญ่ เราจะไม่พึ่งพาลาสเวกัสมากนัก Covid เป็นตัวอย่างที่ชัดเจน เมื่อ Covid ตีราคาหุ้นของเราไปที่ $ 7 เราได้รับผลกระทบที่แย่กว่าใครเพราะลักษณะของสถานที่ของเรา และโดยทั่วไปแล้วการกระจายความเสี่ยงที่นำโดยเอเชียจะเป็นสิ่งที่ดี

“ ฉันได้รับการปกป้องมากขึ้นเล็กน้อยในสิ่งที่เราทำในมุมมองของภูมิภาค เพียงแค่ปรับเปลี่ยนที่นี่เปิดใหม่ที่นี่การทำให้ทุกอย่างกลับมาใช้งานได้ควรเป็นการเริ่มต้นที่ดี การปล่อยให้แผนปี 2020 ของเราเข้าสู่การเล่นและอัตรากำไรจากการดำเนินงานของเราฉันคิดว่าเราได้ปรับตัวให้เข้ากับคุณสมบัติเหล่านั้นอย่างแท้จริง การขยายตัวในเอเชียทรัพย์สินในญี่ปุ่นและการต่ออายุใบอนุญาตของเราในมาเก๊าเป็นสิ่งสำคัญ และท้ายที่สุดแล้วการนำธุรกิจดิจิทัลของเราไปสู่ขั้นตอนต่อไปและการสร้างความแตกต่างที่แท้จริงอาจเป็นตัวเปลี่ยนเกม” – โรเจอร์กรอส

คลิกที่นี่เพื่อฟัง GGB Podcast กับ Bill Hornbuckle

ยูโรโฟกัส
Cristina Romero de Alba •หุ้นส่วน Loyra Abogados
ในหลาย ๆ ด้านตลาดยุโรปเป็นสวรรค์สำหรับทนายความด้านเกม ด้วยการเล่นเกมทุกประเภททั่วทั้งทวีปไม่ว่าจะเป็นร้านพนันคาสิโนบนบกการพนันกีฬา iGaming ลอตเตอรี่และอื่น ๆ ประเด็นนี้มีมากมายและหลากหลาย และเมื่อคุณเพิ่มความยุ่งยากในการจัดการกับสหภาพยุโรปและชั้นของกฎระเบียบที่อยู่เหนือกฎในแต่ละประเทศทนายความด้านการเล่นเกมที่ดีอาจเกษียณอายุก่อนอายุ 30 ปี

Cristina Romero de Alba เป็นทนายความด้านเกมที่ดีอย่างแน่นอน แต่ด้วยความหลงใหลและความเชี่ยวชาญของเธอจึงยากที่จะเห็นเธอพิจารณาการเกษียณอายุ เธอเป็นที่ต้องการของ บริษัท หลายแห่งที่ทำธุรกิจในสเปนบ้านเกิดของเธอ แต่ประสบการณ์ของเธอข้ามเขตอำนาจศาลทั้งหมด เธอสำเร็จการศึกษาด้านกฎหมายและการจัดการธุรกิจจาก Universidad Carlos III ในมาดริด เธอทำหน้าที่ในคณะกรรมการของสมาคมที่ปรึกษาการเล่นเกมระหว่างประเทศและผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายการเล่นเกมระหว่างประเทศ และเธอได้รับการยกย่องให้เป็นผู้นำเกมใหม่ / อายุต่ำกว่า 40 ปีในนิตยสาร GGBในปี 2014

ในฐานะพันธมิตรกับ Loyra Abogados ของมาดริด de Alba เชี่ยวชาญในกฎหมายและเทคโนโลยีการเล่นเกมและเชื่อว่าเทคโนโลยีจะนำพาอุตสาหกรรมยุโรปไปข้างหน้า เธอกล่าวแดกดันว่าโรคระบาดโควิด -19 ที่ระบาดไปทั่วโลกกำลังกระตุ้นให้เกิดความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วนี้

“ การแพร่ระบาดครั้งนี้ได้ผลักดันให้ลูกค้าของเราจำนวนมากซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเพื่อเข้าสู่เส้นทางดิจิทัล” เธอกล่าว “ ฉันเชื่อว่ามันได้เร่งการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบที่ไม่เคยมีมาก่อนและจะดำเนินการต่อไป”

การฟื้นตัวจากการแพร่ระบาดของคาสิโนในยุโรปจะมีความซับซ้อน de Alba เชื่อ

“ สำหรับฉันแล้วปัญหาใหญ่ที่สุดที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่คือการได้รับความไว้วางใจจากผู้บริโภคกลับคืนมาและทำให้พวกเขากลับเข้ามาในพื้นที่อย่างรู้สึกปลอดภัยและมั่นใจ” เธอกล่าว “ ในขณะเดียวกันฉันเชื่อว่าคาสิโนกำลังทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการใช้มาตรการเต็มรูปแบบเพื่อให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นและการเปิดเมตริกอีกครั้งก็เริ่มตอบสนองมากขึ้น”

สเปนมีข้อเสนอมากมายสำหรับรีสอร์ทแบบบูรณาการ บริษัท ต่างๆเช่น Las Vegas Sands, Caesars, Hard Rock, Cordish, Melco และอื่น ๆ มีส่วนร่วมในการจัดตั้ง IR ในมาดริดบาร์เซโลนาและที่อื่น ๆ แต่อุปสรรคทางการเมืองได้ขัดขวางทุกความพยายาม อย่างไรก็ตามขณะนี้ Melco กำลังพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการในไซปรัสและ Mohegan Gaming ได้รับการอนุมัติให้สร้างสิ่งอำนวยความสะดวกบนที่ดินซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นสนามบินนานาชาติในเอเธนส์ แต่เดออัลบาบอกว่าอาจจะใช้เวลาสักพัก

“ เช่นเดียวกับโครงการลงทุนขนาดใหญ่ใด ๆ จะมีความล่าช้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้แม้ว่าจะสามารถมองเห็นแนวโน้มของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเศรษฐกิจโดยทั่วไปได้มากขึ้นเท่านั้น” เธอกล่าว

ความสัมพันธ์กับลูกค้ามีความสำคัญต่อเดออัลบาและเธอเชื่อว่าการแพร่ระบาดจะทำให้ความสัมพันธ์นั้นลึกซึ้งยิ่งขึ้น

“ ฉันเชื่อว่าบทบาทของเราใกล้ชิดกับลูกค้ามากอยู่แล้ว” เธออธิบาย “ เราช่วยพวกเขาสำรวจสถานการณ์ที่ท้าทายทุกประเภทในช่วงที่ต้องออกจากคุกและช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด (แม้กระทั่งช่วยจัดหาแหล่งเงินทุนทางเลือกอื่น) และตอนนี้เราคาดหวังว่าจะร่วมติดตามพวกเขาในการแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ ฉันคิดว่าลูกค้าไว้วางใจเราในฐานะที่ปรึกษาทางกฎหมายซึ่งเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สร้างความแตกต่างของเรามาโดยตลอดและฉันคาดหวังว่าสิ่งนั้นจะกลายเป็นเทรนด์มากยิ่งขึ้น” – แพทริคโรเบิร์ตส์

ความฝันของโลกที่หนึ่ง
Tan Sri Dr. Chen Lip Keong •ผู้ก่อตั้งผู้ควบคุมผู้ถือหุ้นและประธานเจ้าหน้าที่บริหารบจก. นากาคอร์ป
NagaCorp Ltd. เป็น บริษัท เกมมิ่งแห่งแรกในตลาดหลักทรัพย์ของฮ่องกงและอาจเป็นหนึ่งใน บริษัท เกมที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก NagaWorld ซึ่งเป็น บริษัท ในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมดดำเนินกิจการรีสอร์ทคอมเพล็กซ์แบบบูรณาการแห่งเดียวในพนมเปญประเทศกัมพูชาโดยได้รับใบอนุญาต 70 ปี (ถึงปี 2065) และการผูกขาด 51 ปี (ถึงปี 2588) ภายในรัศมี 200 กม. จากที่ตั้งปัจจุบันในพนม พนมเปญ.

นับตั้งแต่เข้าจดทะเบียนในปี 2549 NagaCorp ประสบความสำเร็จอย่างมากในความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนโดยมีส่วนสำคัญต่อ GDP ด้านการท่องเที่ยวในท้องถิ่นและดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศผ่านคำแนะนำของ Tan Sri Dr. Chen Lip Keong ผู้ก่อตั้งผู้ควบคุมผู้ถือหุ้นและผู้บริหารระดับสูง เจ้าหน้าที่.

สมัครเว็บพนันบอล Chen ซึ่งเป็นผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารธุรกิจมาหลายปีได้มุ่งเน้นไปที่การสร้าง“ บริษัท ระดับโลกแห่งแรกในประเทศกำลังพัฒนา” ด้วยความโปร่งใสและการปฏิบัติตามที่สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของอุตสาหกรรม ภายในช่วงห้าปีของปี 2558 ถึง 2562 รายได้จากการเล่นเกมรวมของ NagaCorp เพิ่มขึ้นมากกว่า 450% เป็น 1.72 พันล้านเหรียญสหรัฐและ EBITDA เกือบสี่เท่าเป็น 671 ล้านเหรียญสหรัฐโดยได้รับแรงหนุนจาก VIP และการอุปถัมภ์ระดับพรีเมียมโดยเฉพาะหลังจาก Naga2 (ระยะที่ 2 ของ IR complex) เปิดให้บริการในปลายปี 2560

เมื่อไม่นานมานี้ในช่วงไตรมาส 3/2563 ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งความท้าทายอย่างแท้จริงสำหรับอุตสาหกรรมนาคคอร์ปได้เห็นกลุ่มตลาดมวลชนซึ่งเป็นผู้นำการฟื้นตัวของปริมาณธุรกิจโดยมีตลาดวีไอพีตามมาอย่างใกล้ชิด บริษัท ประสบความสำเร็จในระดับ GGR ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของระดับก่อนโควิดจนถึงเดือนกันยายนปี 2020 ซึ่งเป็นรีสอร์ทคาสิโนขนาดใหญ่ที่โดดเด่นที่สุดในโลกที่มีการฟื้นตัวอย่างมั่นคง

แต่เฉินกำลังจินตนาการถึงบางสิ่งที่เหนือกว่า NagaCorp ได้ประกาศว่ายังคงมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะมอบเงินจำนวน 3.5 พันล้านเหรียญสหรัฐสำหรับ Naga3 ซึ่งเป็นเฟสต่อไปของศูนย์ IR NagaWorld เพื่อส่งมอบอาคารที่สูงที่สุดในกัมพูชาว่ายน้ำสูงเสียดฟ้าและสถานที่จัดงานวีไอพีที่โดดเด่นในหมู่คนอื่น ๆ แม้จะมี Covid-19 และผลกระทบที่สอดคล้องกันก็ตาม

Naga3 มีกำหนดแล้วเสร็จในปี 2568 โดยนำห้องอีก 3,500 ห้องโต๊ะเกม 700 โต๊ะและเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์มากกว่า 2,000 เครื่องมาใช้ในสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่และทำให้ NagaWorld IR complex ดึงดูดฐานลูกค้าที่กว้างขึ้นในทุกกลุ่มเกม ในขณะที่บางคนในอุตสาหกรรมอาจตั้งข้อสงสัยเกี่ยวกับขนาดของการขยายตัว Chen ได้เพิ่มหุ้น NagaCorp มากกว่า 28 ล้านหุ้นจากการถือครองของเขาในปีนี้และได้ให้คำมั่นว่าจะจัดหาเงินทุนครึ่งหนึ่งของ Naga3 ด้วยตัวเขาเอง

นอกจากนี้ในเดือนพฤศจิกายน NagaCorp ได้รับสัญญาเช่า 50 ปี สมัครเว็บพนันบอล บนที่ดินที่อยู่ติดกับ Angkor Wat ซึ่งเป็นมรดกโลกขององค์การยูเนสโกในเสียมราฐประเทศกัมพูชา บริษัท มีแผนจะพัฒนารีสอร์ตที่ไม่ใช่เกมบนเนื้อเรื่องโดยเฟสแรกมีงบประมาณการพัฒนา 350 ล้านดอลลาร์สหรัฐและคาดว่าจะเปิดให้บริการในปี 2568 นอกจากนี้ยังมีการนำกลยุทธ์การเดินทางและการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานมาใช้เพื่อเชื่อมต่อเสียมราฐและพนม พนมเปญทางอากาศแม่น้ำและถนน“ เพื่อส่งเสริมแนวคิดของนากาเวิร์ลและนครวัดในฐานะไอคอนการท่องเที่ยวคู่ของกัมพูชา”

ในด้านความสมดุลกัมพูชายังคงเป็นหนึ่งในตลาดปลายทางที่น่าสนใจที่สุดสำหรับผู้ให้บริการ Junkets และผู้เล่นระดับพรีเมียมเนื่องจากมีองค์ประกอบเกือบทั้งหมดที่เป็นที่ต้องการในตลาดเกมหลักอื่น ๆ ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเช่นเกมที่เป็นมิตรกับธุรกิจ ระบบภาษี (แม้จะมีการระบุไว้ในกฎหมายว่าด้วยการจัดการรีสอร์ทแบบรวมและการพนันเชิงพาณิชย์ที่เพิ่งผ่านไป) แรงงานที่มีทักษะในต้นทุนแรงงานที่เหมาะสมและสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ผ่อนปรน

ตัวขับเคลื่อนธุรกิจที่สำคัญและข้อได้เปรียบในการแข่งขันจะทำให้อุตสาหกรรมเกมเติบโตอย่างยั่งยืนโดยใช้ประโยชน์จากชนชั้นกลางที่เฟื่องฟูและร่ำรวยมากขึ้นในภูมิภาคและกระตุ้นการท่องเที่ยวที่ดีขึ้นและผลกระทบทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องซึ่งเป็นประโยชน์ต่อประเทศ นอกจากนี้ NagaCorp ยังหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดของการพนันออนไลน์ได้อย่างราบรื่นและได้พยายามขยายการผูกขาดคาสิโนในพนมเปญออกไปอีก 10 ปี (ถึงปี 2045) ซึ่งทั้งหมดนี้มีส่วนช่วยให้ บริษัท มีแนวโน้มที่สดใส – Michael Zhu เป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายวางแผนและวิเคราะห์การดำเนินงานระหว่างประเทศของ The Innovation Group

ลาสเวกัส – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – คณะกรรมการบริหารของ Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE: HET) ประกาศจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดรายไตรมาสปกติ 33 เซนต์ต่อหุ้นซึ่งจ่าย 24 พฤศจิกายน 2547 ให้กับผู้ถือหุ้นของบันทึก ณ วันปิด เปิดกิจการวันที่ 10 พฤศจิกายน 2547

บริษัท ย่อยหลายแห่งของ Harrah’s Entertainment, Inc. เป็นเจ้าของหรือบริหารคาสิโน 28 แห่งในสหรัฐอเมริกาโดยส่วนใหญ่อยู่ภายใต้ชื่อแบรนด์ Harrah’s และ Horseshoe Harrah’s Entertainment ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 66 ปีที่แล้วมุ่งเน้นไปที่การสร้างความภักดีและคุณค่ากับลูกค้าที่มีค่าผ่านการผสมผสานที่เป็นเอกลักษณ์ของบริการที่ยอดเยี่ยมผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมการจัดจำหน่ายที่ไม่มีใครเทียบได้ความเป็นเลิศในการดำเนินงานและความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี

ลาสเวกัส – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE: HET) รายงานรายรับในไตรมาสสามเป็นประวัติการณ์ที่ 1.31 พันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 25.5 เปอร์เซ็นต์จากรายรับ 1.04 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาส 3 ปี 2546

รายได้จากทรัพย์สินก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (Property EBITDA) สำหรับไตรมาส 3 ปี 2547 เพิ่มขึ้น 26.2% เป็นประวัติการณ์ที่ 374.2 ล้านดอลลาร์จาก Property EBITDA ที่ 296.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า ไตรมาสที่สามปี 2547 กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ที่ 1.09 ดอลลาร์เพิ่มขึ้น 17.2 เปอร์เซ็นต์จาก 93 เซนต์ที่ทำได้ในไตรมาสที่สามของปี 2546

ทรัพย์สิน EBITDA และ EPS ที่ปรับปรุงแล้วไม่ใช่การวัดตามหลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป (GAAP) แต่มักใช้ในอุตสาหกรรมเกมเพื่อวัดผลการดำเนินงานและเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินมูลค่าของ บริษัท เกม นอกจากนี้การประมาณการกำไรต่อหุ้นของนักวิเคราะห์สำหรับ บริษัท เกมเทียบได้กับ EPS ที่ปรับปรุงแล้ว การกระทบยอดของ EPS ที่ปรับปรุงแล้วเป็น GAAP EPS และ Property EBITDA กับรายได้จากการดำเนินงานจะแนบมากับรุ่นนี้

ผลลัพธ์สำหรับคุณสมบัติบางอย่างที่ทำสัญญาขายได้ถูกจัดประเภทใหม่เพื่อยกเลิกการดำเนินงาน

รายรับจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สามของปี 2547 เพิ่มขึ้น 26.9% เป็นประวัติการณ์ที่ 257.8 ล้านดอลลาร์จาก 203.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน รายได้สุทธิในไตรมาสที่สามของปี 2547 อยู่ที่ 118.8 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 19.4 เปอร์เซ็นต์จาก 99.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2546 กำไรต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2547 อยู่ที่ 1.06 ดอลลาร์ซึ่งสูงกว่า 90 เซนต์ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2546 ถึง 17.8 เปอร์เซ็นต์

ผลประกอบการในไตรมาสที่สามของปี 2547 รวมถึงการบริจาคจากคาสิโน Horseshoe สามแห่งที่ Harrah’s Entertainment ได้มาเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2547

การได้มาซึ่งเกือกม้าการใช้จ่ายเงินทุนความสามารถผลักดันการเติบโต

“การเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์การลงทุนและความสามารถทางเทคโนโลยีและการตลาดที่เป็นผู้นำตลาดล้วนมีบทบาทในการขับเคลื่อน Harrah’s Entertainment ให้บันทึกผลลัพธ์” Gary Loveman ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท กล่าว “ในขณะที่ปี 2546 และครึ่งปีแรกของปี 2547 เป็นช่วงแห่งการเปลี่ยนแปลงด้วยการเปิดตัวโครงการใหม่ ๆ เช่น Total Rewards 2 และ Fast Cash แต่ตอนนี้เราได้เห็นการเริ่มต้นใหม่ของการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญเราเชื่อว่าการริเริ่มเชิงกลยุทธ์และการลงทุนของเราทำให้เราสามารถ เติบโตอย่างต่อเนื่องในกลุ่มลูกค้าหลัก ๆ ”

ไตรมาสที่สามของปี 2547 รายได้จากสาขาเดียวกันเพิ่มขึ้น 8.8 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว การเล่นข้ามตลาด – การเล่นเกมโดยลูกค้าที่สถานบันเทิงของ Harrah’s Entertainment นอกเหนือจากคาสิโน “บ้าน” ของพวกเขา – เพิ่มขึ้น 16.5 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่สามของปี 2546 การเล่นที่ติดตาม – การเล่นเกมโดยลูกค้าที่ใช้การ์ดผู้เล่น Total Rewards ของ บริษัท – เพิ่มขึ้น 12.8 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่สามของปี 2546

“การเข้าซื้อกิจการ Horseshoe มีบทบาทสำคัญในรายได้และรายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสนี้” Loveman กล่าว “อย่างไรก็ตามยอดขายสาขาเดิมที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและการเพิ่มขึ้นของการเล่นข้ามตลาดแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์การเติบโตแบบออร์แกนิกของเราให้ผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งเช่นกัน”

ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2547 รายรับเพิ่มขึ้น 12.0 เปอร์เซ็นต์เป็น 3.36 พันล้านดอลลาร์จาก 3.00 พันล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2546 EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้นเป็น 928.2 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 11.9 เปอร์เซ็นต์จาก 829.4 ล้านดอลลาร์ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2546 กำไรต่อหุ้นที่ปรับแล้วอยู่ที่ 2.64 ดอลลาร์ซึ่งสูงกว่าที่ 2.42 ดอลลาร์ที่ทำได้ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2546 ถึง 9.1 เปอร์เซ็นต์

รายได้จากการดำเนินงานในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2547 อยู่ที่ 626.1 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 12.8 เปอร์เซ็นต์จาก 555.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน รายรับสุทธิอยู่ที่ 290.8 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 13.1 เปอร์เซ็นต์จาก 257.2 ล้านดอลลาร์ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2546 กำไรต่อหุ้นปรับลด 9 เดือนอยู่ที่ 2.58 ดอลลาร์เพิ่มขึ้น 10.7 เปอร์เซ็นต์จาก 2.33 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

ไฮไลท์ในไตรมาส 3:

* Harrah’s Entertainment เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Horseshoe Gaming Holding Corp. โดยเพิ่มอสังหาริมทรัพย์ Horseshoe ใน Hammond, Ind., Bossier City, La. และ Tunica, Miss.

* Harrah’s Entertainment ได้ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายเพื่อซื้อกิจการ Caesars Entertainment, Inc. (NYSE: CZR) ภายใต้การอนุมัติของผู้ถือหุ้นและกฎข้อบังคับ เมื่อมีการประกาศเมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2547 ธุรกรรมมีมูลค่าประมาณ 9.4 พันล้านดอลลาร์

* Harrah’s Entertainment ได้รับรางวัลทั้งหมด 585 รางวัลรวมถึงรางวัลชนะเลิศ 255 รางวัลในรางวัล Best of Gaming ของผู้เล่นคาสิโนซึ่งเป็นการสำรวจความคิดเห็นลูกค้าเกมระดับประเทศประจำปี Harrah’s Entertainment ได้รับรางวัลในการแข่งขันมากกว่า บริษัท เกมอื่น ๆ เป็นเวลาห้าปีติดต่อกัน

* เป็นปีที่สี่ติดต่อกันที่ Harrah’s Entertainment ได้รับเลือกให้เป็นส่วนหนึ่งของดัชนี Dow Jones Sustainability World Index ซึ่งรวบรวม บริษัท มากกว่า 300 แห่งจาก 24 ประเทศที่ได้รับการคัดเลือกสำหรับแนวทางที่รับผิดชอบในการสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้นในระยะยาว ไม่มี บริษัท เกมหรือการให้บริการอื่น ๆ ของสหรัฐได้รับเลือกให้เข้าร่วมดัชนีตั้งแต่ปี 2544

* บริษัท อยู่ในอันดับที่ 15 ใน InformationWeek 500 ของ CMP Media LLC ซึ่งเป็นรายชื่อประจำปีของผู้ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยที่สุดของประเทศ Harrah’s Entertainment เป็น บริษัท ที่ติดอันดับสูงสุดในประเภทสื่อและความบันเทิงและปรากฏตัวเป็นลำดับที่หกติดต่อกันในรายการ

* Harrah’s Entertainment และ Caesars ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายในการขาย Harrah’s East Chicago, Harrah’s Tunica, Atlantic City Hilton และ Bally’s Tunica ให้กับ บริษัท ในเครือของ Colony Capital, LLC ภายใต้เงื่อนไขของการทำธุรกรรมซึ่งอยู่ภายใต้การอนุมัติตามปกติหน่วย Colony จะจ่ายเงินรวม 1.24 พันล้านดอลลาร์สำหรับอสังหาริมทรัพย์ทั้งสี่แห่งโดยประมาณ 8.5 เท่าของ EBITDA 12 เดือนต่อท้ายของคุณสมบัติทั้งสี่ Harrah’s Entertainment วางแผนที่จะใช้รายได้หลังหักภาษีที่คาดว่าจะได้รับ 476 ล้านดอลลาร์จากการขายอสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่งเพื่อลดหนี้

“ในไตรมาสแรกของพวกเขาในเครือข่าย Harrah’s Entertainment อสังหาริมทรัพย์ทั้งสามแห่งของ Horseshoe มีรายได้ 217.9 ล้านดอลลาร์และมี EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ 55.7 ล้านดอลลาร์และเรากำลังดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายการทำงานร่วมกันของเรา” Loveman กล่าว “ธุรกรรมดังกล่าวเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงไตรมาสนี้โดยเพิ่มเกือบ 9 เซนต์ให้กับกำไรต่อหุ้นผลลัพธ์เริ่มต้นที่แข็งแกร่งจาก Horseshoe แสดงให้เห็นว่าการรวมกิจการดำเนินไปอย่างราบรื่นซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างดีจากการซื้อกิจการ Caesars ที่รอดำเนินการซึ่งเราคาดว่าจะสมบูรณ์ในกลางปี ​​2548 .

“ด้วยการเข้าซื้อกิจการของ Caesars เราจะควบคุมแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่สุดสี่แบรนด์ในเกม ได้แก่ Harrah’s, Caesars, Horseshoe และ World Series of Poker” Loveman กล่าว “ แบรนด์ที่ได้มาใหม่จะช่วยให้เราสามารถเข้าถึงลูกค้าใหม่ ๆ นับล้านและมอบโอกาสในการเติบโตที่สำคัญ

“การรอการขายทรัพย์สินทั้งสองของเราให้กับ บริษัท ในเครือของ Colony Capital น่าจะช่วยอำนวยความสะดวกในการปิดธุรกรรมของ Caesars” Loveman กล่าว

“ เราได้รับเกียรติจากการรวมอยู่ในดัชนีความยั่งยืนของดาวโจนส์โลกเป็นปีที่สี่ติดต่อกัน” เขากล่าว “นี่เป็นการตรวจสอบชื่อเสียงของ Harrah’s Entertainment อย่างอิสระในฐานะ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จและมีความรับผิดชอบ

“เรายินดีที่ได้เป็นผู้นำรางวัลเกมยอดเยี่ยมของผู้เล่นคาสิโนเป็นปีที่ห้าติดต่อกัน” เลิฟแมนกล่าว “รางวัลเหล่านี้เป็นเสียงของผู้เล่นเกมจากชายฝั่งหนึ่งไปอีกฝั่งหนึ่งและเป็นอีกครั้งที่พวกเขาได้เลือกคุณสมบัติของเราอย่างท่วมท้นว่าเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในการให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่ากลยุทธ์หลักของเราอยู่ที่การปรับปรุงความภักดีและความพึงพอใจของลูกค้าประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งของเราในแบบสำรวจนี้ แสดงให้เห็นว่าเราประสบความสำเร็จ ”

เช้าวันนี้ Harrah’s Entertainment ประกาศว่า Philip Satre จะออกจากตำแหน่งประธานตามแผนที่วางไว้โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2548 Gary Loveman จะดำรงตำแหน่ง Satre ในตำแหน่งประธานในขณะที่ดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารในปัจจุบัน

“ ฉันรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่คณะกรรมการบริหารของเราเลือกให้ฉันเข้ารับตำแหน่งประธานเมื่อฟิลซาเทรก้าวลงจากตำแหน่งในเดือนมกราคมปีหน้า” เลิฟแมนกล่าว “วิสัยทัศน์ความซื่อสัตย์สติปัญญาและความเป็นผู้นำของเขาเปลี่ยน Harrah จาก บริษัท คาสิโนสี่แห่งให้กลายเป็นองค์กรที่ใหญ่ที่สุดและได้รับการยอมรับมากที่สุดในอุตสาหกรรมของเราฉันจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อทำตามแบบอย่างอันยิ่งใหญ่ของเขา”

ผลการบันทึกกระทู้ภาคตะวันตก

การเล่นข้ามตลาดและการเล่นข้ามทรัพย์สินที่ Harrah’s Las Vegas และ Rio และการแสดงเป็นประวัติการณ์ที่ Harrah’s Laughlin ช่วยกระตุ้นผลงานในภาคตะวันตกของ Harrah’s Entertainment

รายได้ทางตอนใต้ของเนวาดาเพิ่มขึ้น 18.7 เปอร์เซ็นต์รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 45.6 เปอร์เซ็นต์และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 32.2 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่สามของปี 2546 รายรับทางตอนใต้ของเนวาดารายได้จากการดำเนินงานและ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์อยู่ในระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์

รายรับของเนวาดาตอนเหนือลดลง 1.7% จากไตรมาสที่สามของปีที่แล้วในขณะที่รายได้จากการดำเนินงานตรงกับระดับของปีก่อนและ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์สูงขึ้น 1.6 เปอร์เซ็นต์

“สถานที่ให้บริการทางตอนใต้ของเนวาดาของเรายังคงมีผลการดำเนินงานรายไตรมาสที่ทำลายสถิติ” ทิมวิลม็อตต์ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Harrah’s Entertainment กล่าว “เราหวังว่าจะขยายธุรกิจของเราอย่างมีนัยสำคัญในตลาดที่ไม่หยุดนิ่งนี้ในปี 2548 ด้วยการเข้าซื้อกิจการของ Caesars”

ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2547 รายได้จากภาคตะวันตกเพิ่มขึ้น 12.5 เปอร์เซ็นต์รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 32.9 เปอร์เซ็นต์และ Property EBITDA เพิ่มขึ้น 22.3 เปอร์เซ็นต์จากเก้าเดือนแรกของปี 2546

กำไรจากโพสต์ภาคตะวันออก

ผลการรวมสำหรับอสังหาริมทรัพย์สองแห่งในแอตแลนติกซิตี้ของ Harrah’s Entertainment เพิ่มขึ้นจากไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว ผลกำไรดังกล่าวได้รับแรงหนุนจากผลประกอบการที่แข็งแกร่งที่ Showboat Atlantic City ซึ่งได้รับประโยชน์จากผลตอบแทนที่ดีขึ้นของโรงแรมและจากการนำเสนอความบันเทิงใหม่ ๆ นอกจากนี้ในวันที่ 3 กรกฎาคม 2004 ตลาดได้ผ่านพ้นวันครบรอบหนึ่งปีของการเปิดให้บริการคาสิโนที่แข่งขันกันซึ่งส่งผลกระทบต่อผลประกอบการในไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว

รายรับในไตรมาสที่สามของอสังหาริมทรัพย์ในแอตแลนติกซิตีเพิ่มขึ้น 5.9 เปอร์เซ็นต์เป็นประวัติการณ์รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 2.5 เปอร์เซ็นต์และ Property EBITDA เพิ่มขึ้น 6.5 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า

“เราพอใจกับผลการดำเนินงานโดยรวมของเราในแอตแลนติกซิตี้และเชื่อว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่จะเติบโตในระยะยาวในตลาดนี้” วิลม็อตต์กล่าว

ในช่วง 9 เดือนแรกรายได้จากภาคตะวันออกเพิ่มขึ้น 0.7 เปอร์เซ็นต์รายได้จากการดำเนินงานลดลง 4.6 เปอร์เซ็นต์และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ลดลง 0.3 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า

ภาคเหนือรายงานผลการบันทึก

การเพิ่ม Horseshoe Hammond และอัตราภาษีที่ต่ำกว่าที่ Bluffs Run Casino มีส่วนช่วยสร้างสถิติในไตรมาสสำหรับภูมิภาค North Central ของ Harrah’s Entertainment ผลลัพธ์ที่ Harrah’s East Chicago ได้รับการจัดประเภทใหม่เพื่อยกเลิกการดำเนินการ

รายได้จากภาคกลางตอนเหนือในไตรมาสที่สามเพิ่มขึ้น 44.9 เปอร์เซ็นต์ในขณะที่รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 51.9 เปอร์เซ็นต์และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 45.7 เปอร์เซ็นต์

เนื่องจากผลงานจาก Horseshoe Hammond ซึ่ง บริษัท เข้าซื้อกิจการเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2547 ผลประกอบการไตรมาสที่สามของรัฐอิลลินอยส์และอินเดียนารวมกันเพิ่มขึ้นประมาณสองเท่าจากช่วงเดียวกันของปีก่อน

สถานที่ให้บริการในรัฐไอโอวาสองแห่งของ บริษัท มีผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สามเป็นประวัติการณ์โดยได้รับแรงหนุนจากอัตราภาษีที่ต่ำกว่าที่ Bluffs Run Casino รายได้สูงกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว 5.9% รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 77.3 เปอร์เซ็นต์และ Property EBITDA เพิ่มขึ้น 47.7 เปอร์เซ็นต์

รายรับรวมในไตรมาสสามที่โรงแรมในรัฐมิสซูรีสองแห่งของ Harrah เพิ่มขึ้น 6.3 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่สามของปี 2546 รายได้จากการดำเนินงานลดลง 4.6 เปอร์เซ็นต์และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 2.5 เปอร์เซ็นต์ การเปิดตัวโรงแรมขนาด 80 ล้านดอลลาร์จำนวน 210 ห้องที่เซนต์หลุยส์นำไปสู่ผลกำไรที่แข็งแกร่งในอสังหาริมทรัพย์นั้นแม้ว่าจะถูกชดเชยด้วยการลดลงที่นอร์ทแคนซัสซิตีซึ่งต้องเผชิญกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการขยายตัวที่สำคัญของอสังหาริมทรัพย์อีกสองแห่งในพื้นที่นั้น .

“เรากำลังดำเนินการตามกำหนดเวลาด้วยโครงการขยาย 107 ล้านดอลลาร์ที่เมืองนอร์ทแคนซัสของ Harrah” วิลม็อตต์กล่าว “เมื่อเสร็จสิ้นในปลายปี 2548 การลงทุนครั้งนี้จะช่วยให้เราสามารถกลับมาเป็นผู้นำในตลาดแคนซัสซิตีเหมือนที่เรามีในเซนต์หลุยส์”

ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2547 รายได้จากภาคกลางตอนเหนือเพิ่มขึ้น 14.0 เปอร์เซ็นต์รายได้จากการดำเนินงานสูงขึ้น 21.3 เปอร์เซ็นต์และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 13.0 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า

กระทู้บันทึกผลงานภาคกลางตอนใต้

การเพิ่มฮอร์สชูตูนิกาและฮอร์สชูบอสเซียร์ซิตีมีส่วนช่วยสร้างสถิติในไตรมาสที่สองสำหรับภาคกลางตอนใต้ ผลลัพธ์ที่ Harrah’s Tunica ถูกจัดประเภทใหม่เพื่อยกเลิกการดำเนินการ

ที่อสังหาริมทรัพย์ในหลุยเซียน่าและมิสซิสซิปปีของ Harrah’s Entertainment รายได้เพิ่มขึ้น 56.4 เปอร์เซ็นต์รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 84.7 เปอร์เซ็นต์และ Property EBITDA สูงกว่าไตรมาสที่สามของปีที่แล้วถึง 75.9 เปอร์เซ็นต์

การเพิ่มขึ้นได้รับแรงหนุนจากการเพิ่ม Horseshoe Bossier City และ Horseshoe Tunica ในวันที่ 1 กรกฎาคมผลกำไรเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนจากการขาย Harrah’s Shreveport ให้กับผู้ให้บริการรายอื่นเมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม 2547 นิวออร์ลีนส์ยังเติบโตอย่างแข็งแกร่งแม้จะปิดตัวลงสามวัน ในช่วงกลางเดือนกันยายนเนื่องจากพายุเฮอริเคนอีวาน

“ด้วยการซื้อกิจการ Horseshoe ตอนนี้เราเป็นเจ้าของคาสิโนชั้นนำของภาคใต้ 3 แห่ง ได้แก่ Harrah’s New Orleans, Horseshoe Bossier City และ Horseshoe Tunica” Wilmott กล่าว “แม้จะมีเงื่อนไขที่ท้าทายในตลาดชรีฟพอร์ต – บอสเซียร์ซิตี้ แต่เราเชื่อว่าสถานะโดยรวมของเราในภาคใต้นั้นแข็งแกร่งและจะแข็งแกร่งขึ้นด้วยการซื้อซีซาร์ตามแผนและการสร้างอาคารโรงแรม 450 ห้องในนิวออร์ลีนส์ให้เสร็จ เมื่อต้นปี 2549”

รายได้เก้าเดือนสำหรับอสังหาริมทรัพย์ภาคกลางตอนใต้เพิ่มขึ้น 25.8 เปอร์เซ็นต์รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 29.2 เปอร์เซ็นต์และ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 24.2 เปอร์เซ็นต์จากเก้าเดือนแรกของปี 2546

คุณสมบัติที่มีการจัดการและรายการอื่น ๆ

รายได้ค่าธรรมเนียมการจัดการในไตรมาสที่สามลดลง 20.5 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้วเนื่องจากตารางค่าธรรมเนียมที่ลดลงที่เกี่ยวข้องกับการขยายสัญญา

ต้นทุนการพัฒนาในไตรมาสที่สามเพิ่มขึ้นเป็น 4.7 ล้านดอลลาร์จาก 3.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว

ค่าใช้จ่ายขององค์กรเพิ่มขึ้นร้อยละ 51.6 จากไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้วเนื่องจากต้นทุนการชดเชยแรงจูงใจและค่าเสื่อมราคาที่สูงขึ้นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมการพัฒนาการจัดการและต้นทุนต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตาม Sarbanes-Oxley

ดอกเบี้ยจ่ายสูงกว่าไตรมาส 3 ปี 2546 ถึง 33.9% เนื่องจากหนี้เพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการเกือกม้า

อัตราภาษีเงินได้ที่แท้จริงหลังจากหักดอกเบี้ยของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2547 อยู่ที่ร้อยละ 38.0 ซึ่งเป็นอัตราที่สูงกว่าในปี 2546 เต็มและไตรมาสที่สองของปี 2547 อันเป็นผลมาจากภาษีรายได้ของรัฐที่สูงขึ้น

Harrah’s Entertainment จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันพุธที่ 20 ตุลาคม 2547 เวลา 9.00 น. เวลาออมแสงตะวันออกเพื่อตรวจสอบผลประกอบการไตรมาสที่สามของปี 2547 ผู้ที่สนใจเข้าร่วมการโทรควรกดหมายเลข 1-888-399-2695 หรือ 1-706-679-7646 สำหรับผู้โทรระหว่างประเทศก่อนเวลาเริ่มการโทรประมาณ 10 นาที

คุณสามารถเข้าถึงการเล่นซ้ำแบบบันทึกเทปของการประชุมทางโทรศัพท์ได้ที่หมายเลข 1-800-642-1687 หรือ 1-706-645-9291 สำหรับผู้โทรระหว่างประเทศเริ่มเวลา 12.00 น. EDT วันพุธที่ 20 ตุลาคมการเล่นซ้ำจะเปิดให้บริการจนถึงวันที่ 11 : 59 น. EDT ของวันพุธที่ 27 ตุลาคมหมายเลขรหัสผ่านสำหรับการเล่นซ้ำคือ 1163512

ผู้สนใจที่ต้องการฟังการประชุมทางโทรศัพท์แบบสดทางอินเทอร์เน็ตสามารถทำได้บนเว็บไซต์ของ บริษัท www.harrahs.com ในส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ที่อยู่ด้านหลังแท็บ “เกี่ยวกับเรา”

บริษัท ย่อยหลายแห่งของ Harrah’s Entertainment, Inc. เป็นเจ้าของหรือบริหารคาสิโน 28 แห่งในสหรัฐอเมริกาโดยส่วนใหญ่อยู่ภายใต้ชื่อแบรนด์ Harrah’s และ Horseshoe Harrah’s Entertainment ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 66 ปีที่แล้วมุ่งเน้นไปที่การสร้างความภักดีและคุณค่ากับลูกค้าที่มีค่าผ่านการผสมผสานที่เป็นเอกลักษณ์ของบริการที่ยอดเยี่ยมผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมการจัดจำหน่ายที่ไม่มีใครเทียบได้ความเป็นเลิศในการดำเนินงานและความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Harrah’s Entertainment ได้ที่ www.harrahs.com