Royal Online เป็นอุปกรณ์ให้แสงสว่าง SBOBET แทงบอลออนไลน์

Royal Online ฮ่องกง–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. นักแสดงชาวจีนJackie Chanเชื่อมั่นในUglow ™ มากจนเขาได้รับชุดสั่งทำพิเศษเพื่อเข้าร่วมเทศกาลภาพยนตร์เมืองคานส์ในปีนี้! Uglow™แบบแอคทีฟเครื่อง แรก ที่มอบความปลอดภัยอย่างเต็มที่ในเวลากลางคืน ในทุกสถานการณ์ เป็นนวัตกรรมที่

ปฏิวัติวงการล่าสุดในการส่งสัญญาณกิจกรรมที่ปฏิบัติในเวลากลางคืนได้อย่างสมบูรณ์แบบไม่ว่าจะเป็นในกีฬาบนท้องถนน และในอุโมงค์ใต้ดินเป็นต้น ระบบALG(Active Lighting Gear) ปฏิวัติวงการด้วยการมองได้ไกลกว่า800 เมตรผ่านหมอกหนาและหมอกควัน ! ไฟอิเล็กทรอนิกส์Uglow™สามารถเปิดทิ้งไว้ ครั้งละ 15 ชั่วโมงและให้ทัศนวิสัยที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ต้องใช้แสงสะท้อน เช่น แถบสะท้อนแสงสีเทาที่เราคุ้นเคยและไม่ใช่อุปกรณ์ที่เชื่อถือได้อีกต่อไปในบางสถานการณ์ที่ไม่มี วิธีสะท้อนแสง.

แบรนด์กำลังดำเนินกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมโดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงความปลอดภัยและทัศนวิสัยในยามค่ำคืนสำหรับลูกค้า และทำให้อุตสาหกรรมสิ่งทอก้าวหน้าโดยการพัฒนาเสื้อผ้าแห่งอนาคต

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแบรนด์: http://www.behance.net/UGLOW

ผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดคือ U-Arm ซึ่งช่วยให้คุณสามารถถือ iPhone ของคุณเข้าที่เพื่อให้ทำงานได้อย่างอิสระและปลอดภัยในขณะที่มองเห็นได้จากระยะไกล

Uglow™ ก่อตั้งขึ้นในปี 2010 โดยนำวิศวกรระบบแสงสว่างและผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยมารวมตัวกัน โดยมีเป้าหมายเพื่อผลิตอุปกรณ์ส่องสว่างแบบแอคทีฟที่มีประสิทธิภาพสูงสุด Uglow™ เชี่ยวชาญด้านอุปกรณ์ไฟส่องสว่าง (ระบบ ALG สำหรับ Active Lighting Gear) เพื่อปรับปรุงการมองเห็นและความ

ปลอดภัยสำหรับกิจกรรมที่ทำในเวลากลางคืน เช่น การวิ่ง การเดิน หรือการทำงานในพื้นที่ที่มีการจราจรหนาแน่น เป็นเวลากว่าสองปีแล้วที่บริษัทได้ปรับปรุงระบบ ALG เพื่อให้มีการรักษาความปลอดภัยระดับสูงสุดในตลาด และเพื่อให้ลูกค้ารู้สึกมองเห็นและได้รับการปกป้อง บริษัทมีความเชี่ยวชาญในพื้นที่ที่ท่าเรือของ

สามารถดูรูปภาพ/มัลติมีเดียได้ที่: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50343390&lang=en

เนื้อหาของข่าวประชาสัมพันธ์ที่เกิดจากการแปลไม่ถือว่าเป็นทางการแต่อย่างใด ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับจริงเพียงอย่างเดียวคือข่าวประชาสัมพันธ์ในภาษาต้นฉบับ การแปลจะต้องถูกนำไปเปรียบเทียบกับข้อความต้นฉบับเสมอ ซึ่งจะกำหนดแบบอย่างSamsung ปลุกความตื่นเต้นให้กับสโมสร Boys & Girls of America กับ Chelsea Football Club
ค่ายฟุตบอลเยาวชน Samsung-Chelsea FC นำแบรนด์การฝึกสอนระดับโลกมาสู่สหรัฐอเมริกาเป็นครั้งแรก

18 กรกฎาคม 2555 09:55 น. Eastern Daylight Time
RIDGEFIELD PARK, NJ–( BUSINESS WIRE )– ในฐานะผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของ Chelsea Football Club, Samsung Electronics Co. Ltd. ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกในด้านสื่อดิจิทัลและเทคโนโลยีการบรรจบกันทางดิจิทัล ได้เปิดตัวSamsung – Chelsea FC Youth ในสหรัฐอเมริกา ค่ายฟุตบอลสุดสัปดาห์นี้ในซีแอตเทิล โปรแกรมฟุตบอลระดับโลกนี้ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมให้เด็กอายุ 9 ถึง 13 ปีไล่ตามความฝันและบ่มเพาะพรสวรรค์ด้านกีฬา

“เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้นำโปรแกรมนี้ไปยังสหรัฐอเมริกาเป็นครั้งแรก”

ทวีตนี้
ในสหรัฐอเมริกา เด็กๆ ในสามเมือง ได้แก่ ซีแอตเทิล นิวยอร์ก ไมอามี จะได้รับโอกาสฝึกฝนกับโค้ชจากพรีเมียร์ลีกอังกฤษ สโมสรฟุตบอลเชลซี และเรียนรู้วิถีเชลซีผ่านการฝึกฝนทักษะต่างๆ ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยปรับแต่งการควบคุม การยิง เลี้ยงบอล และการจ่ายบอลระหว่างแคมป์ครึ่งวัน เด็กกว่า 500 คนจาก Boys & Girls Club of America และเด็กจากทีมฟุตบอลเยาวชนในท้องถิ่นจะเข้าร่วมในค่ายเหล่านี้

สโมสรฟุตบอลเชลซีอยู่ในสหรัฐอเมริกาในเดือนนี้และแข่งขันในซีแอตเทิล นิวยอร์ก ฟิลาเดลเฟีย และไมอามี

“โอกาสนี้กับ Samsung และ Chelsea Football Club เป็นส่วนสำคัญของการริเริ่มที่ประสบความสำเร็จมากมายของเราในการสร้างแรงบันดาลใจในการมีชีวิตที่มีสุขภาพดีและการเรียนรู้อย่างกระตือรือร้นในคนหนุ่มสาวที่เราให้บริการ” Marvin Laster ผู้อำนวยการด้านคุณลักษณะและการเป็นพลเมืองของ BGCA กล่าว “Boys & Girls Clubs of America เชื่อว่าการให้คนหนุ่มสาวมีส่วนร่วมในกิจกรรมนันทนาการ เสริมสร้างบุคลิกลักษณะ เพิ่มความมั่นใจ และเพิ่มความสามารถในการสร้างสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น”

“เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้นำโปรแกรมนี้ไปยังสหรัฐอเมริกาเป็นครั้งแรก” ซันนี่ ฮวาง รองประธานและหัวหน้าฝ่ายการตลาดด้านการกีฬาระดับโลกของซัมซุงกล่าว “ในฐานะบริษัทอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคที่ใหญ่ที่สุดในโลกและบริษัทที่รับผิดชอบ Samsung เชื่อมั่นในการสนับสนุนและจูงใจเด็กๆ ในชุมชนท้องถิ่นของเราด้วยการพัฒนาศักยภาพของพวกเขาที่จะเป็นเลิศในด้านที่พวกเขาหลงใหล เราหวังว่าจะมอบความตื่นเต้นและประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับฟุตบอลต่อไป แฟนบอลทั่วโลก”

ค่ายฟุตบอลเยาวชน Samsung-Chelsea FC ซึ่งกลายเป็นโครงการระดับโลกในปี 2011 เป็นองค์ประกอบสำคัญของความมุ่งมั่นของ Samsung ในเรื่องสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของเด็ก เด็กประมาณ 2,000 คนจากทั่วโลกได้รับประโยชน์จากโครงการนี้ อีกตัวอย่างหนึ่งของความมุ่งมั่นของ Samsung ที่มีต่อเด็กโดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกาคือโครงการ Ready, Set, Gold! เป็นการผสมผสานระหว่างความตื่นเต้นของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและความสำคัญของการตั้งเป้าหมายเพื่อช่วยให้เด็กต่อสู้กับโรคอ้วนในเด็กและโรคเบาหวานโดยการจับคู่โรงเรียนของรัฐกับนักกีฬาโอลิมปิกและนักกีฬาพาราลิมปิกที่ไปโรงเรียนหลายครั้งต่อปีเพื่อเป็นตัวอย่างในชีวิตจริงของการประสบความสำเร็จและมีสุขภาพดีใน กีฬาและในชีวิต

ตารางโปรแกรม ค่ายฟุตบอลเยาวชน ของสหรัฐ ซัมซุง – เชลซี เอฟซี มีดังนี้:ค่ายเยาวชนเกมนิทรรศกา7/14 -7/15, 7/17: ซีแอตเทิล, สตาร์ไฟร์ สปอร์ต คอมเพล็กซ์7/18: ซีแอตเทิล, เซ็นจูรี่ ลิงค์ ฟิลด์ (ปะทะ ซาวน์เดอร์)
7/20 – 7/21: นิวยอร์ก, มหาวิทยาลัยลองไอส์แลนด์, วิทยาเขตบรูคลิน 7/22: นิวยอร์ก, สนามกีฬาแยงกี้ (ปะทะ ปารีส แซงต์ แชร์กแมง)
n/a7/25: ฟิลาเดลเฟีย, PPL Park (เทียบกับ MLS All Star)

7/29 -7/30: Miami, Florida International University7/28: ไมอามี่, ซันไลฟ์สเตเดียม (กับเอซี มิลาน)
สามารถดาวน์โหลดรูปภาพได้ที่นี่ : http://enterprise.dfstudio.com/pub/messenger/home.df?key=b2f04a40-d087-11e1-ab0e-12313d297cd1เกี่ยวกับ Samsung Hope for Children

นับตั้งแต่การก่อตั้งบริษัทในปี 2512 บริษัท Samsung Electronics Co., Ltd. ได้ทำงานด้วยความมุ่งมั่นและตั้งใจในการให้บริการอย่างแข็งขันในฐานะพลเมืองบรรษัทที่มีน้ำใจและมีจริยธรรมในทุกที่ที่เราดำเนินการ โครงการ Samsung Hope for Children เปิดตัวทั่วโลกเพื่อให้ความสนใจกับความต้องการการศึกษาในวัยเด็กและการดูแลสุขภาพทั่วโลก ด้วยการจัดหาผลิตภัณฑ์ของ Samsung ให้ยืมความเชี่ยวชาญของเรา และให้การสนับสนุนทางการเงิน เราสามารถให้เด็กหลายพันคนในชุมชนทั่วโลกเข้าถึงการศึกษา การให้คำปรึกษา ทักษะความเป็นผู้นำ และการรักษาพยาบาลช่วยชีวิต เป็นหนึ่งในวิธีที่ Samsung ใช้นวัตกรรมของเราเพื่อสร้างโลกที่ดีกว่า สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.samsung.com/hopeเกี่ยวกับ Samsung Electronics Co., Ltd.

Samsung Royal Online Electronics Co., Ltd. เป็นผู้นำระดับโลกด้านเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์ โทรคมนาคม สื่อดิจิทัล และเทคโนโลยีคอนเวอร์เจนซ์ดิจิทัล โดยมียอดขายรวม 143.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 บริษัทมีพนักงานประมาณ 206,000 คนในสำนักงาน 197 แห่งใน 72 ประเทศ โดยดำเนินการสององค์กรแยกกันเพื่อประสานงานหน่วยธุรกิจอิสระ 9 หน่วย ได้แก่ Digital Media & Communications ซึ่งประกอบด้วย Visual Display, Mobil

e Communications, Telecommunication Systems, Digital Appliances, IT Solutions และ Digital Imaging; และ Device Solutions ซึ่งประกอบด้วย Memory, System LSI และ LED ได้รับการยอมรับในด้านประสิทธิภาพชั้นนำของอุตสาหกรรมในเกณฑ์ด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม Samsung Electronics ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นบริษัทเทคโนโลยีที่ยั่งยืนที่สุดในโลกในดัชนีความยั่งยืน Dow Jones Sustainability Index ปี 2011 ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.samsung.comครับ

เกี่ยวกับ Boys & Girls Clubs of America

เป็นเวลากว่า 100 ปีที่ Boys & Girls Clubs of America ( GreatFutures.org) ช่วยให้คนหนุ่มสาวที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุดมีอนาคตที่ดีในฐานะพลเมืองที่มีประสิทธิผล เอาใจใส่ และมีความรับผิดชอบ ทุกวันนี้ สโมสรกว่า 4,000 แห่งให้บริการคนหนุ่มสาวเกือบ 4 ล้านคนผ่านการเป็นสมาชิกของสโมสรและการเผยแพร่สู่ชุมชน สโมสรต่างๆ ตั้งอยู่ในเมือง เมือง บ้านสาธารณะ และในดินแดนของชนพื้นเมืองอเมริกันทั่วประเทศและในสถานที่ปฏิบัติ

งานนอกชายฝั่งของกองทัพสหรัฐทั่วโลก พวกเขาจัดหาสถานที่ที่ปลอดภัย ครูพี่เลี้ยงที่ดูแลเอาใจใส่ ความสนุกสนานและมิตรภาพ และโครงการพัฒนาเยาวชนที่มีผลกระทบสูงในแต่ละวันในช่วงเวลาวิกฤตที่ไม่ใช่เวลาเรียน โปรแกรมของสโมสรส่งเสริมความสำเร็จทางวิชาการ ลักษณะนิสัยและสัญชาติที่ดี และวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี ในการสำรวจศิษย์เก่าของ Harris ร้อยละ 57 กล่าวว่าสโมสรช่วยชีวิตพวกเขาไว้ สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในแอตแลนต้า เรียนรู้เพิ่มเติมที่http://bgca.org/facebook และhttp://bgca.org/twitter _ทิม มอร์ส ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าวว่า “ในไตรมาสที่สอง รายได้ต่อหุ้นแบบ non-GAAP เกินฉันทามติ และทั้งรายได้จากการแสดงผลและการค้นหานอก TAC มีการเติบโตเพียงเล็กน้อย” “เรายังเคลื่อนไหวอย่างจริงจังด้วยข้อตกลงเชิงกลยุทธ์ใหม่กับอาลีบาบาและ Facebook และประกาศความร่วมมือใหม่หลายรายการรวมถึง CNBC, Clear Channel และ Spotify”

จุดเด่นทางธุรกิจ

ยาฮู! แต่งตั้ง Marissa Mayer เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
Fred Amoroso ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานคณะกรรมการของ Yahoo! และ Daniel S. Loeb, Harry J. Wilson และ Michael J. Wolf เข้าร่วม Yahoo! กระดาน.
ยาฮู! และอาลีบาบา กรุ๊ป โฮลดิ้ง ลิมิเต็ด (“Alibaba”) ได้ประกาศข้อตกลงขั้นสุดท้ายสำหรับแผนการสร้างมูลค่าที่เป็นรูปเป็นร่างและครอบคลุมสำหรับสัดส่วนการถือหุ้นของ Yahoo! ในอาลีบาบา ขั้นตอนแรกคือการซื้อคืนโดยอาลีบาบาในสัดส่วนครึ่งหนึ่งของหุ้น Yahoo! หรือประมาณ 20% ของหุ้นที่ปรับลดแล้วของอาลีบาบา
ในเดือนกรกฎาคม 2555 Yahoo! และ Facebook ประกาศข้อตกลงขั้นสุดท้ายที่เปิดตัวพันธมิตรด้านการโฆษณาใหม่ ขยายและขยายการจัดเตรียมการจัดจำหน่าย และยุติการเรียกร้องสิทธิบัตรที่รอดำเนินการทั้งหมดระหว่างบริษัทต่างๆ
ยาฮู! เปิดตัว Axis ซึ่งเป็นประสบการณ์ใหม่ที่จินตนาการใหม่ว่าผู้บริโภคค้นหาและเรียกดูเว็บอย่างไร Axis นำเสนอประสบการณ์การค้นหาเพียงอย่างเดียวที่ช่วยให้ผู้บริโภคเข้าสู่การค้นหา ดู และโต้ตอบกับผลลัพธ์ที่เป็นภาพ โดยไม่ต้องออกจากหน้าที่เปิดอยู่ Axis ทำงานร่วมกับเบราว์เซอร์เดสก์ท็อปที่ชื่นชอบของผู้บริโภคได้อย่างราบรื่น และเชื่อมต่อประสบการณ์ออนไลน์ผ่านอุปกรณ์ต่างๆ โดยอัตโนมัติ
ยาฮู! เปิดตัวจีโนมจาก Yahoo! ซึ่งเป็นโซลูชันการโฆษณาออนไลน์ที่รวม Yahoo! ข้อมูลที่มีข้อมูลบุคคลที่สามของ interclick และข้อมูลบุคคลที่หนึ่งของผู้ลงโฆษณาพร้อมกับสื่อระดับพรีเมียมเพื่อให้นักการตลาดได้รับโซลูชันผู้ชมที่กำหนดเองที่สมบูรณ์แบบที่สุดในอุตสาหกรรม
ยาฮู! และ CNBC ได้ประกาศความร่วมมือด้านเนื้อหา การเขียนโปรแกรม และการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์ ซึ่งจะขยายการเข้าถึงและการแสดงตนทางออนไลน์ของ CNBC ได้อย่างมาก และจัดหาแพลตฟอร์มออกอากาศสำหรับ Yahoo! เนื้อหาต้นฉบับและผู้มีส่วนร่วมของ Finance CNBC กลายเป็นแหล่งเนื้อหาชั้นนำสำหรับ Yahoo! การเงินในสหรัฐอเมริกาและในปลายปีนี้ ทั้งสองบริษัทวางแผนที่จะร่วมสร้างชนวนใหม่ของวิดีโอแบรนด์ร่วมที่เป็นต้นฉบับซึ่งจะปรากฏบน Yahoo! การเงินและ CNBC.com
ยาฮู! และ Clear Channel ประกาศข้อตกลงการจัดจำหน่ายเนื้อหาข้ามแพลตฟอร์มและการส่งเสริมการขาย ความสัมพันธ์แบบหลายแง่มุมเกี่ยวข้องกับการแจกจ่ายและการโปรโมตข้ามช่องทางของเนื้อหาพรีเมียม นอกเหนือจากการแสดงคอนเสิร์ตแบบสดไปยังผู้ชมที่รวมกันอย่างหาตัวจับยากของ Yahoo! Media Network และ Clear Channel Media and Entertainment ผู้ฟังในสหรัฐฯ จาก 150 ตลาด รวมทั้งเว็บไซต์และผู้ชม iHeartRadio ซึ่งเป็นบริการวิทยุดิจิทัลชั้นนำของอุตสาหกรรมของ Clear Channel
ยาฮู! และ Spotify ได้ประกาศข้อตกลงการจัดจำหน่ายและส่งเสริมเนื้อหาระดับโลกที่จะช่วยให้ Yahoo! เพื่อบูรณาการและส่งเสริมบริการเพลงตามคำขอของ Spotify บนเครือข่ายสื่อของ Yahoo! ยาฮู! จะสร้างแอพสำหรับแพลตฟอร์มของ Spotify ที่มี Yahoo! เนื้อหาความบันเทิงดั้งเดิม
ยาฮู! ขยายข้อตกลงออนไลน์พิเศษกับ Eurosport เพื่อเป็นเจ้าภาพและดำเนินการ Yahoo! เว็บไซต์ Eurosport ในตลาดสำคัญ ด้วยการเป็นพันธมิตรกับเครือข่ายกีฬาทางโทรทัศน์อันดับ 1 ทั่วยุโรป Yahoo! จะยังคงนำเสนอเนื้อหากีฬาคุณภาพสูงแบบเอ็กซ์คลูซีฟทางออนไลน์ต่อไปเพื่อขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมของผู้ใช้และมอบเนื้อหาระดับพรีเมียม
ไฮไลท์ของรายได้ในไตรมาสที่สองของปี 2555

รายรับจากการแสดงผลนอก TAC อยู่ที่ 473 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1% เมื่อเทียบกับ 467 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554
รายรับจากการแสดงผล GAAP อยู่ที่ 535 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบกับ 524 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554
รายได้จากการค้นหานอก TAC อยู่ที่ 385 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบกับ 371 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554
รายรับจากการค้นหา GAAP อยู่ที่ 461 ล้านดอลลาร์ ลดลง 1% เมื่อเทียบกับ 467 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554
กระแสเงินสดและยอดเงินสด

กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 อยู่ที่ 275 ล้านดอลลาร์ ลดลง 17% เมื่อเทียบกับ 331 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2554 กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานอยู่ที่ 572 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 เปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับ 536 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปี 2554
กระแสเงินสดอิสระอยู่ที่ 93 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2555 ลดลง 2% เมื่อเทียบกับ 96 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2554 กระแสเงินสดอิสระอยู่ที่ 289 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 เพิ่มขึ้น 90% เมื่อเทียบกับ 152 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2554
เงินสด รายการเทียบเท่าเงินสด และเงินลงทุนในตราสารหนี้ในความต้องการของตลาดอยู่ที่ 2,401 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 เทียบกับ 2,530 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 ลดลง 129 ล้านดอลลาร์
ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2555 Yahoo! ซื้อคืน 30 ล้านหุ้นในราคา 456 ล้านดอลลาร์
การประชุมทางโทรศัพท์

ยาฮู! จะเป็นเจ้าภาพการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสสองของปี 2555 เวลา 17.00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันนี้ สามารถดูเว็บคาสต์สดของการประชุมทางโทรศัพท์พร้อมกับข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติมได้ผ่านเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ของบริษัทที่http://investor.yahoo.com /results.cfm นอกจากนี้ สามารถเข้าถึงที่เก็บถาวรของ Webcast ได้ผ่านลิงก์เดียวกัน การเล่นเสียงของการโทรซ้ำจะสามารถใช้ได้เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์หลังจากการประชุมทางโทรศัพท์โดยโทรไปที่ (888) 286-8010 หรือ (617) 801-6888 หมายเลขการจอง: 98876440

หมายเหตุเกี่ยวกับมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้และสิ่งที่แนบมารวมถึงมาตรการทางการเงินที่กำหนดให้เป็นมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP โดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (“SEC”) รายได้ ex-TAC; การเงินสภาพคล่อง; รายได้ที่ไม่ใช่ GAAP จากการดำเนินงาน รายได้สุทธิแบบ non-GAAP; และกำไรสุทธิแบบ non-GAAP ต่อหุ้นปรับลด มาตรการเหล่านี้อาจแตกต่างจากการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ที่บริษัทอื่นใช้ การนำเสนอข้อมูลทางการเงินนี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาแยกหรือทดแทนข้อมูลทางการเงินที่จัดทำและนำเสนอตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป (“GAAP”)

เกี่ยวกับยาฮู!

ยาฮู! เป็นบริษัทสื่อที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ซึ่งสร้างประสบการณ์ดิจิทัลส่วนบุคคลอย่างลึกซึ้งที่ทำให้ผู้คนกว่าครึ่งพันล้านคนเชื่อมต่อกับสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา บนอุปกรณ์ต่างๆ และทั่วโลก การผสมผสานระหว่าง Science + Art + Scale ที่เป็นเอกลักษณ์ของ Yahoo! เชื่อมโยงผู้โฆษณากับผู้บริโภคที่สร้างธุรกิจของตน ยาฮู! มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองซันนีเวล รัฐแคลิฟอร์เนีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมห้องข่าวประชาสัมพันธ์ ( pressroom.yahoo.net ) หรือบล็อกของบริษัท Yodel Anecdotal ( yodel.yahoo.com )

“บริษัทในเครือ” หมายถึงหน่วยงานบุคคลที่สามที่รวมข้อเสนอการโฆษณาของ Yahoo! เข้ากับเว็บไซต์หรือข้อเสนออื่น ๆ ของพวกเขา (เว็บไซต์และข้อเสนออื่น ๆ “เว็บไซต์พันธมิตร”)

“ข้อตกลงการค้นหา” หมายถึงบริการค้นหาและโฆษณาและข้อตกลงการขายระหว่าง Yahoo! และไมโครซอฟท์ คอร์ปอเรชั่น ตามที่แก้ไขเพิ่มเติม

“TAC” หมายถึงต้นทุนการรับทราฟฟิก TAC ประกอบด้วยการชำระเงินให้กับบริษัทในเครือและการชำระเงินให้กับบริษัทที่นำการเข้าชมของผู้บริโภคและธุรกิจไปยัง Yahoo! คุณสมบัติ.

“ยะฮู้! คุณสมบัติ” หมายถึงคุณสมบัติและบริการออนไลน์ที่ Yahoo! ให้กับผู้ใช้

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวกับผลประกอบการทางการเงินที่คาดหวังของ Yahoo! ตลอดจนแผนกลยุทธ์และการดำเนินงานของ Yahoo! ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ และผลลัพธ์ที่รายงานไม่ควรพิจารณาว่าเป็นเครื่องบ่งชี้ประสิทธิภาพในอนาคต ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นรวมถึงผลกระทบของการจัดการและการเปลี่ยนแปลงองค์กร การดำเนินการและผลลัพธ์ของการริเริ่มเชิงกลยุทธ์และต้นทุนอย่างต่อเนื่องของ Yahoo! ความสามารถของ Yahoo! ในการแข่งขันกับคู่แข่งรายใหม่หรือรายเดิม ลดการใช้จ่ายโดยหรือสูญเสียลูกค้าโฆษณา; ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมการกำกับดูแลของ Yahoo! การหยุดชะงักหรือความล่าช้าในการจัดหา Yahoo! บริการของ; การละเมิดความปลอดภัย การยอมรับจากผู้ใช้ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการร่วมทุนและการควบรวมกิจการ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานระหว่างประเทศของ Yahoo! ความล้มเหลวในการจัดการการเติบโตและการกระจายความเสี่ยง ผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ในการดำเนินคดี รวมถึงการเรียกร้องการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาและอนุพันธ์และการดำเนินคดีแบบกลุ่ม ความสามารถของ Yahoo! ในการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาและคุณค่าของตราสินค้า การพึ่งพาบุคลากรหลัก การพึ่งพาบุคคลที่สามในด้านเทคโนโลยี บริการ เนื้อหา และการแจกจ่าย ภาวะเศรษฐกิจโดยทั่วไปและการเปลี่ยนแปลงสภาพเศรษฐกิจ ความเสี่ยงในการเปลี่ยนแปลงและการใช้งานที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงการค้นหากับ Microsoft Corporation และความเสี่ยงที่ผลประโยชน์ของข้อตกลง Yahoo! เข้าทำข้อตกลงกับอาลีบาบาเกี่ยวกับสัดส่วนการถือหุ้นของ Yahoo! ในอาลีบาบาหรือกรอบข้อตกลง Yahoo! การทำข้อตกลงกับอาลีบาบา ซอฟท์แบงก์ คอร์ปอเรชั่น และฝ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับอาลีเพย์อาจไม่รับรู้ ข้อมูลทั้งหมดที่ระบุไว้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้และเอกสารแนบเป็นข้อมูล ณ วันที่ 17 กรกฎาคม 2555 Yahoo! ไม่มีเจตนา และไม่มีหน้าที่ในการปรับปรุงข้อมูลนี้เพื่อสะท้อนถึงเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ตามมา ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจและผลประกอบการของบริษัทได้รวมอยู่ในหัวข้อ “ปัจจัยเสี่ยง” และ “คำอธิบายของฝ่ายจัดการและการวิเคราะห์สภาพทางการเงินและผลการดำเนินงาน” ในบริษัทwww.sec.gov . ข้อมูลเพิ่มเติมจะระบุไว้ในส่วนเหล่านี้ในรายงานประจำไตรมาสของ Yahoo! ในแบบฟอร์ม 10-Q สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 ซึ่งจะยื่นต่อ SEC ในไตรมาสที่สามของปี 2555

Yahoo!, Yahoo! โลโก้ Axis และ Genome เป็นเครื่องหมายการค้าและ/หรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Yahoo! Inc. ชื่ออื่นๆ ทั้งหมดเป็นเครื่องหมายการค้าและ/หรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของเจ้าของที่เกี่ยวข้องต้นทุนทางตรงสำหรับแต่ละส่วนงานรวมถึงต้นทุนของรายได้ (ไม่รวม TAC) และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับส่วนงานนั้น เช่น ค่าชดเชยพนักงาน (ไม่รวมค่าชดเชยตามสต็อก) ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดในท้องถิ่น และค่าใช้จ่ายสิ่งอำนวยความสะดวก เริ่มต้นในปี 2555 ต้นทุนการตลาดและการสนับสนุนลูกค้าจะได้รับการจัดการในพื้นที่และรวมเป็นต้นทุนโดยตรงสำหรับแต่ละส่วนงาน จำนวนเงินงวดก่อนหน้าได้รับการแก้ไขเพื่อให้สอดคล้องกับการนำเสนอในปัจจุบัน

(3) ต้นทุนการดำเนินงานทั่วโลกรวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ วิศวกรรมบริการและการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ขององค์กรที่ได้รับการจัดการทั่วโลกและไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับส่วนงานใดโดยเฉพาะ ก่อนปี 2555 ต้นทุนด้านการตลาดและการสนับสนุนลูกค้าได้รับการจัดการทั่วโลกและรวมเป็นต้นทุนการดำเนินงานทั่วโลก จำนวนเงินงวดก่อนหน้าได้รับการแก้ไขเพื่อให้สอดคล้องกับการนำเสนอในปัจจุบัน

(4) การชำระคืนต้นทุนสุทธิจาก Microsoft จะรวมอยู่ในต้นทุนการดำเนินงานทั่วโลกเป็นหลักโรงพยาบาลแห่งเดียวของ NYU Langone ในนิวยอร์กติดอันดับท็อป 10 สำหรับศัลยกรรมกระดูก โรคข้อ และการฟื้นฟูสมรรถภาพ โดย US News & World Report ปี 2555-2556 “โรงพยาบาลที่ดีที่สุด”
Rusk Rehab #1 ในนิวยอร์ก; การจัดอันดับเน้นความเชี่ยวชาญด้านกล้ามเนื้อและกระดูกและมุ่งเน้นไปที่การดูแลแบบบูรณาการ

17 กรกฎาคม 2555 15:20 น. เวลาออมแสงตะวันออก
นิวยอร์ก นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–25 ค.ศ. 2013 ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคกล้ามเนื้อและกระดูกของ NYU Langone Medical Center ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ใน 10 อันดับแรกของประเทศในการสำรวจประจำปีของUS News & World Report เรื่อง “โรงพยาบาลที่ดีที่สุด” ประจำปี 2555-2556 และเป็นโรงพยาบาลแห่งเดียว ในรัฐนิวยอร์กเพื่อรับการจัดอันดับ 10 อันดับแรกสำหรับศัลยกรรมกระดูก (อันดับ #6) โรคข้อ (อันดับ #7) และการฟื้นฟูสมรรถภาพ (อันดับ #8) นอกจากนี้ โครงการ Rusk Rehabilitation ของ NYU Langone ยังได้รับการจัดอันดับให้เป็นโรงพยาบาลเวชศาสตร์ฟื้นฟูที่ดีที่สุดอีกครั้งในรัฐและเป็นหนึ่งในสิบอันดับแรกของประเทศ ซึ่งเป็นเกียรติที่จัดขึ้นเป็นเวลา 23 ปีนับตั้งแต่US News & World Reportเปิดตัวการจัดอันดับ “โรงพยาบาลที่ดีที่สุด” ประจำปีครั้งแรกในปี 1989

ผู้เชี่ยวชาญด้านกระดูกและกล้ามเนื้อที่ NYU Langone นำเสนอการดูแลกล้ามเนื้อและกระดูกแบบบูรณาการครบวงจร ซึ่งรวมถึงศัลยกรรมกระดูก โรคข้อ การฟื้นฟูสมรรถภาพ การถ่ายภาพ และการจัดการความเจ็บปวด เพื่อให้การวินิจฉัยและการรักษาที่ครอบคลุมและครอบคลุมสำหรับผู้ป่วย

การผ่าตัดกระดูกและข้อผู้ป่วยในดำเนินการที่โรงพยาบาลโรคข้อ (HJD)ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าโรงพยาบาลในประเทศที่อุทิศให้กับศัลยกรรมกระดูกโดยเฉพาะ ซึ่งศัลยแพทย์เป็นผู้นำในการผ่าตัดกระดูก ข้อและกระดูกสันหลังที่มีบาดแผลน้อยที่สุดและซับซ้อน ในปี 2554 แผนกศัลยกรรมกระดูกและข้อได้ดำเนินการเกี่ยวกับศัลยกรรมกระดูกและข้อมากกว่า 20,000 ขั้นตอน

มีบริการผู้ป่วยนอกที่ ศูนย์ดูแลกล้ามเนื้อและกระดูก (CMC)อันทันสมัยแห่งใหม่ของ NYU Langone ซึ่งเป็นสถานที่อิสระที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ CMC เปิดให้บริการในปี 2555 ให้บริการผู้ป่วยนอกและดูแลข้อต่ออย่างครบถ้วน ตั้งแต่สภาพความเสื่อมและพิการแต่กำเนิดของสะโพก เข่า และกระดูกสันหลัง ไปจนถึงการบาดเจ็บจากการเล่นกีฬาหรือความเจ็บปวดที่เกี่ยวข้องกับโรคข้ออักเสบ การผ่าตัดในวันเดียวกันนั้นมีให้บริการที่ ศูนย์ศัลยกรรมผู้ป่วยนอก ที่อยู่ติดกัน และผู้ป่วยที่ต้องการการฟื้นฟูทั้งผู้ใหญ่และเด็กจะพบเห็นโดยRusk Rehabilitation ที่มีชื่อเสียงระดับโลกผู้เชี่ยวชาญ NYU Langone มุ่งมั่นที่จะทำความเข้าใจปัจจัยที่ส่งผลต่อความปลอดภัยของผู้ป่วย คุณภาพของการดูแลและผลลัพธ์ และปีนี้ได้รับการจัดอันดับ #11ในประเทศในUS News & World Report ประจำปี 2555-2556 “Best Hospitals Honor Roll” ด้วยความเชี่ยวชาญพิเศษ 13 รายการระดับประเทศ ซึ่งรวมถึงการจัดอันดับสิบอันดับแรกสำหรับประสาทวิทยาและศัลยกรรมประสาทและผู้สูงอายุ หากต้องการค้นหาแพทย์ของ NYU Langone ในนิวยอร์ก โทร 888.769.8633 หรือไปที่ www.NYULMC.org/findadoc

เกี่ยวกับศูนย์การแพทย์ NYU LangoneFitch ให้คะแนนสินเชื่อของ NFL ‘A’; ยืนยันยอดค้างชำระ ‘A+/A’; Outlooks ทั้งหมดมีเสถียรภาพ
18 กรกฎาคม 2555 18:17 น. เวลาออมแสงตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. ฟิทช์เรทติ้งส์ให้คะแนน ‘A’ แก่สินเชื่อเพื่อการค้ำประกันระดับสูงของ National Football League มูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งออกผ่าน Football Funding LLC ในเวลานี้ Fitch ยืนยันสิ่งต่อไปนี้:

เอ็นเอฟแอล:

–ธนบัตรอาวุโสที่ไม่มีหลักประกันมูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ที่ ‘A+’ (โครงการการเงินสนามกีฬา G-3)

ฟุตบอลเชื่อถือ:

–บันทึกย่อของผู้อาวุโสที่มีหลักประกันมูลค่า 2.1 พันล้านดอลลาร์ที่ ‘A.’

แนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาพ

ตัวขับเคลื่อนการจัดอันดับที่สำคัญ

เศรษฐกิจลีกอ้างอิงที่แข็งแกร่ง: โครงสร้าง NFL ส่งเสริมความมั่นคงทางการเงินและความสมดุลในการแข่งขันผ่านส่วนแบ่งรายได้และส่วนแบ่งรายได้เสริมในสัดส่วนที่สูง นอกจากนี้ จุดแข็งของ NFL ยังพิสูจน์ได้จากความนิยมของกีฬาชนิดนี้ ซึ่งรักษาจำนวนผู้ชมและฐานผู้ชมในประเทศที่แข็งแกร่งและมั่นคง บริการหนี้ได้รับการสนับสนุนจากแหล่งรายได้ตามสัญญาจำนวนมากจากคู่สัญญาระดับการลงทุนและข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมฉบับใหม่ (CBA) ตลอดฤดูกาล 2020 CBA รวมค่าสูงสุดของ ‘เงินเดือนยาก’ ไว้เพื่อให้ความแน่นอนด้านต้นทุนของทีม

การกำกับดูแลและการกำกับดูแลของลีก: ฟิทช์มองว่าขีดจำกัดหนี้โดยรวมของลีก รวมถึงการเพิ่มขึ้นล่าสุดเป็น 200 ล้านดอลลาร์ในหนี้สโมสรที่อนุญาตต่อทีมจาก 150 ล้านดอลลาร์ในฐานะนโยบายอนุรักษ์นิยมสำหรับสโมสรสมาชิก นอกเหนือจากการจำกัดหนี้และนโยบายทางการเงินอื่นๆ ลีกได้แสดงให้เห็นถึงความเต็มใจที่จะก้าวเข้ามาและช่วยเหลือแฟรนไชส์ที่ ‘มีปัญหา’

ข้อตกลงทางกฎหมายที่มั่นคง: บทบัญญัติที่มีโครงสร้างที่สำคัญช่วยให้มั่นใจได้ว่าการชำระหนี้จะตรงเวลา โปรแกรม G-3 ได้รับการสนับสนุนโดยอำนาจ ‘การเก็บภาษี’ ของผู้บัญชาการจากรายได้ของลีกทั้งหมด ดังนั้นจึงให้คำมั่นสัญญาที่หลากหลาย สิ่งอำนวยความสะดวกในการยืมและบันทึกย่อได้รับประโยชน์จากบัญชีลีกที่รวบรวมสัญญาโทรทัศน์ระดับชาติและหนี้การบริการก่อนที่จะแจกจ่ายให้กับสโมสร

ประวัติศาสตร์อันยาวนานของสัญญาโทรทัศน์: สัญญาโทรทัศน์ที่ต่ออายุจนถึงปี 2022 กับ FOX Broadcasting Company (News Corp.; จัดอันดับ ‘BBB’ ด้วยแนวโน้มที่เสถียรโดย Fitch), CBS (อันดับ ‘BBB’ ด้วย Outlook ที่เสถียร) และ NBC (อันดับ ‘BBB’ ‘ ด้วย Outlook ที่เสถียร) และจนถึงปี 2021 ด้วย ESPN (Disney; ได้คะแนน ‘A’ ด้วย Outlook ที่เสถียร) เอ็นเอฟแอลยังมีข้อตกลงระยะยาวกับ DirecTV (DIRECTV Holdings, LLC; จัดอันดับ ‘BBB-‘ ด้วย Outlook ที่เสถียร) เพื่อออกอากาศเกมที่ ‘ไม่อยู่ในตลาด’ ในวันอาทิตย์ นอกจากนี้ เครือข่าย NFL ยังออกอากาศแปดเกมต่อปีในช่วงสองสามฤดูกาลที่ผ่านมา และจะออกอากาศ 13 เกมในฤดูกาลนี้

ความเสี่ยงในการรีไฟแนนซ์ทำให้ทีมมีต้นทุนที่สูงขึ้น: อายุของสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยที่เกี่ยวข้องกับธนบัตรและการต่ออายุธนาคารที่เกี่ยวข้องกับสิ่งอำนวยความสะดวกหมุนเวียนทำให้สโมสรมีต้นทุนดอกเบี้ยที่สูงขึ้น เลเวอเรจระดับสโมสรและลีกต่ำควบคู่ไปกับสัญญาทางโทรทัศน์จนถึงปี 2022 เป็นตัวบรรเทาความเสี่ยงที่สำคัญต่อความเสี่ยงด้านตลาดการเงิน

การแข่งขันจากกีฬาและความบันเทิงอื่น ๆ: ผลิตภัณฑ์ NFL ยังคงเป็นหนึ่งในรายการและเนื้อหาเกี่ยวกับกีฬาที่เป็นที่ปรารถนามากที่สุด อย่างไรก็ตาม ภาคกีฬามีความเสี่ยงโดยเนื้อแท้ต่อการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของบุคคลและบริษัทในการซื้อตั๋ว ห้องสวีทสุดหรู การสนับสนุนและการโฆษณา

สิ่งที่สามารถกระตุ้นการดำเนินการจัดอันดับ

–การลดลงอย่างมีนัยสำคัญในความสนใจของแฟนๆ หรือองค์กร และการสนับสนุนเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับ NFL ซึ่งส่งผลให้รายได้จากสัญญาทางโทรทัศน์ลดลง

–การเพิ่มขึ้นต่อไปในลีกที่กำหนดขีดจำกัดหนี้ซึ่งส่งผลให้เลเวอเรจสูงขึ้นหรืออัตราส่วนเงินกู้ต่อมูลค่าไม่สอดคล้องกับระดับในอดีตและระดับการจัดอันดับปัจจุบัน

ความปลอดภัย

วงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันสำหรับผู้สูงอายุที่ได้รับการจัดอันดับ ‘A’ และบันทึกย่อที่มีหลักประกันของผู้อาวุโสที่เท่าเทียมกันนั้นจะได้รับการคุ้มครองโดยส่วนแบ่งรายได้จากสัญญาโทรทัศน์ตามสัดส่วนของสโมสรแต่ละแห่งที่เข้าร่วม สิทธิ์แฟรนไชส์สมาชิกภาพใน NFL และผลประโยชน์ของหุ้นส่วนใน NFL Ventures, LP

บันทึกย่อที่ไม่มีหลักประกันอันดับ ‘A+’ เป็นภาระผูกพันโดยตรงและทั่วไปของ NFL และได้รับการสนับสนุนโดยสิทธิ์การประเมินของผู้บัญชาการเหนือแหล่งที่มาของรายได้ของลีก ซึ่งรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

–สัญญาโทรทัศน์แห่งชาติ

–รายได้สุทธิและการกระจายค่าลิขสิทธิ์จาก NFL Ventures, LP และบริษัทในเครือ

บริษัทย่อย ได้แก่

–NFL Enterprises LLC ซึ่งดูแลการกระจายเสียงผ่านดาวเทียม อินเทอร์เน็ต เครือข่าย NFL และกิจการสื่อใหม่อื่นๆ

–NFL Productions LLC ซึ่งผลิตรายการภาพยนตร์และวิดีโอ และดูแลกิจกรรมการออกใบอนุญาตที่เกี่ยวข้อง

–NFL Properties LLC ซึ่งอนุญาตให้ใช้ชื่อ ชื่อเล่น โลโก้ ฯลฯ ของ League และ Member Clubs และหน่วยงานที่แสวงหาผลกำไรอื่นๆ ในเครือ NFL และ

–ส่วนของรายได้จากตั๋วพื้นฐานที่รวบรวมและแจกจ่ายให้กับสมาชิกคลับ

สรุปการทำธุรกรรม

วงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์จะนำไปใช้ในการรีไฟแนนซ์ แก้ไข และขยายภาระหนี้ที่มีอยู่เพื่อเงินทุนและวัตถุประสงค์อื่นๆ ขององค์กร เงินกู้แห่งใหม่จะครบกำหนดในปี 2560 สโมสร 15 แห่งที่เข้าร่วมในการกู้ยืมระยะยาวแบบมีหลักประกันครั้งก่อน และฟิทช์คาดว่าสโมสรใหม่ 4-5 แห่งจะเข้าร่วมในวงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันอาวุโสแห่งใหม่

เมื่อวันที่ 22 พฤษภาคม เจ้าของ NFL โหวตให้เพิ่มวงเงินหนี้ต่อสโมสรเป็น 200 ล้านดอลลาร์จาก 150 ล้านดอลลาร์ ฟิทช์ได้อ้างถึงระดับหนี้ของสโมสรที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นซึ่งเป็นความเสี่ยงต่ออันดับเครดิตในอดีต ที่กล่าวว่าการเพิ่มขึ้นของระดับหนี้ของสโมสรได้รับการบรรเทาโดยการเพิ่มขึ้นอย่างมากในสัญญาสื่อที่ขยายเมื่อเร็ว ๆ นี้ การเติบโตอย่างมากในการประเมินมูลค่าทีมตั้งแต่กลางปี ​​1990 และการจัดการทางการเงินและการกำกับดูแลที่รอบคอบอย่างต่อเนื่องโดย NFL

สัญญาออกอากาศทางโทรทัศน์ระดับชาติของ NFL กับ CBS, Fox และ NBC ขยายเวลาไปจนถึงฤดูกาล 2022 สัญญาเคเบิลของ NFL กับ ESPN ขยายไปจนถึงฤดูกาล 2021 สัญญาระหว่างปี 2557-2564 มีมูลค่าโดยเฉลี่ย 4.99 พันล้านดอลลาร์ต่อปี และแสดงถึงการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญจากสัญญาก่อนหน้า การเพิ่มมูลค่าเฉลี่ยเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมสิทธิโดยเฉลี่ยระหว่างปี 2557-2564 เป็น 155.9 ล้านดอลลาร์จาก 99.6 ล้านดอลลาร์ต่อสโมสรระหว่างฤดูกาล 2555-2556

ข้อตกลงใหม่นี้รวมถึงคุณสมบัติเพิ่มเติมจำนวนหนึ่ง ซึ่งรวมถึงความสามารถในการย้ายเกมจากมุมมองของเวลาและข้ามแพ็คเกจ AFC/NFC ค่าธรรมเนียมสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความต้องการที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องสำหรับการออกอากาศ NFL และเนื้อหาที่ไม่ใช่เกม ในปี 2009 เอ็นเอฟแอลได้ขยายสัญญา DirecTV แบบสมัครสมาชิกผ่าน 2014 เพื่อออกอากาศแพ็คเกจทางโทรทัศน์ ‘NFL Sunday Ticket’ นอกจากนี้ เครือข่าย NFL ยังถือสิทธิ์ในการออกอากาศสูงสุด 18 เกม

การออกอากาศของ NFL ยังคงได้รับเรตติ้งโทรทัศน์สูงสุด โดยคิดเป็น 23 รายการจาก 25 รายการที่มีคนดูมากที่สุดบนเครือข่ายโทรทัศน์และรายการเคเบิล 10 อันดับแรกจาก 10 รายการในช่วงฤดูใบไม้ร่วงปี 2554 Super Bowl XLV (ก.พ. 2554) และ ซูเปอร์โบวล์ XLVI (ก.พ. 2555) เป็นรายการโทรทัศน์ที่มีผู้เข้าชมมากที่สุด 2 อันดับแรกตลอดกาล (ส่วนที่เหลือ 8 รายการจาก 10 อันดับแรกเป็นรายการซูเปอร์โบวล์ด้วย) ในขณะที่อุตสาหกรรมโทรทัศน์ยังคงเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ซึ่งรวมถึงการแข่งขันจากสื่ออื่นๆ และเครื่องบันทึกวิดีโอดิจิตอล (DVR) เอ็นเอฟแอลยังคงส่งมอบเนื้อหาแบบเรียลไทม์ที่มีคุณค่าอย่างสูงไปยังกลุ่มประชากรที่สำคัญซึ่งไม่สามารถเข้าถึงได้ในการออกอากาศแบบเดิม

ความเสี่ยงสองประการที่ NFL เผชิญคือความเสี่ยงในระยะสั้นและระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับการถูกกระทบกระแทกและแนวโน้มการเข้าร่วมการแข่งขันในแต่ละวันที่ลดลง

ในขณะที่คดีฟ้องร้องต่างๆ จากผู้เล่นที่เกษียณแล้วเกี่ยวกับ NFL ยังคงมีวิวัฒนาการต่อไป แต่ระยะเวลาและความรับผิดที่อาจเกิดขึ้นยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด ในขอบเขตที่เกิดความเสียหาย Fitch จะตรวจสอบผลกระทบทางการเงิน (ถ้ามี) ต่อ NFL ความเสี่ยงในระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับการถูกกระทบกระแทกอาจส่งผลกระทบทั้งคุณภาพของการเล่น ตลอดจนการสนับสนุนจากแฟนๆ และองค์กร ในความเห็นของ Fitch การกำกับดูแลอย่างต่อเนื่องเพื่อปกป้องผู้เล่นปัจจุบันในขณะที่รักษาความสมบูรณ์ของเกมและสร้างความมั่นใจว่าผู้เล่นที่เกษียณอายุจะได้รับผลประโยชน์ในระยะยาวเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญในการรักษาอายุยืนและการสนับสนุนสำหรับเกม

Fitch ตั้งข้อสังเกตว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหลายประการเมื่อเร็วๆ นี้โดยคณะกรรมการการแข่งขันของ NFL เพื่อปกป้องผู้เล่นเพิ่มเติม การเปลี่ยนแปลงหนึ่งเกี่ยวข้องกับการย้ายคิกออฟไปที่เส้น 35 หลา เพื่อจำกัดจำนวนการบาดเจ็บจากสิ่งที่เคยเป็นองค์ประกอบการบาดเจ็บสูงของเกม การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ มีตั้งแต่การกำจัดการฝึกปรีซีซันสองวันและการออกกำลังกายแบบมีเบาะที่ลดลงไปจนถึงเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ที่เพิ่มขึ้นในวันแข่งขันและขั้นตอนการตรวจระหว่างเกม NFL ที่มีเป้าหมายเพื่อป้องกันการบาดเจ็บร้ายแรงที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ CBA ใหม่ยังรวมเงินสำรองประจำปีจำนวน 55 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเติบโตในอัตราเดียวกับรายได้ต่อไปนี้: 22 ล้านดอลลาร์สำหรับการดูแลสุขภาพหรือผลประโยชน์อื่นๆ สำหรับผู้เล่นที่เกษียณอายุตามที่ NFLPA กำหนด

ในช่วง 15 ฤดูกาลที่ผ่านมา NFL มียอดขายตั๋วเฉลี่ยกว่า 15 ล้านใบสำหรับการแข่งขัน โดยทำยอดขายได้สูงสุด 17.3 ล้านใบในปี 2549 และ 2550 และสนามกีฬาใกล้จะเต็มแล้ว ตั้งแต่ปี 2550 จำนวนผู้เข้าชมลดลงเป็นเวลาสี่ฤดูกาลติดต่อกันเป็น 16.5 ล้านใบที่ขายในปี 2554 (ประมาณ 1.2 เปอร์เซ็นต์ต่อปี) ในขณะที่สนามกีฬาบางแห่งยังคงมีความจุและบรรลุราคาตั๋วที่เพิ่มสูงขึ้นตามอัตราเงินเฟ้อ ตลาดอื่นๆ ต้องเผชิญกับแรงกดดันอย่างมากในการรักษาระดับการเข้าร่วมเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจในท้องถิ่น/ภูมิภาคที่อ่อนแอ และ/หรือผลงานของทีม นอกจากนี้ สัญญาเช่าระยะยาวสำหรับผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับยังคงเผชิญกับแรงกดดันด้านราคาและตำแหน่งงานว่างสูงสุด อย่างไรก็ตาม ความกดดันในการต่ออายุบางอย่างอาจเนื่องมาจากช่วงซัมเมอร์ที่แล้ว’

ในขณะที่การต่ออายุการออกอากาศในระยะยาวเป็นไปในเชิงบวกอย่างมาก เนื่องจากเทคโนโลยีโทรทัศน์ยังคงปรับปรุงและจัดหากราฟิกที่เติมพลัง การบำรุงรักษาและ/หรือการปรับปรุงประสบการณ์สนามกีฬาจะเป็นกุญแจสำคัญ การปรับปรุงทุนใหม่และการปรับปรุงเครือข่ายเซลลูลาร์ (การอนุญาตให้แฟน ๆ ทำงานหลายอย่างพร้อมกันในสื่อต่าง ๆ ในขณะที่เข้าร่วมเกม) มีแนวโน้มที่จะชดเชยความเสี่ยงบางส่วน ตารางคะแนนใหม่ที่อนุญาตให้เล่นซ้ำแบบทันทีที่มีความละเอียดสูงและไฮไลท์ของเกมอื่นๆ อาจช่วยปรับปรุงประสบการณ์ในสนามกีฬาด้วย อย่างไรก็ตาม ทั้งสองทางเลือกเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายจำนวนมาก ซึ่งจะต้องได้รับการประเมินอย่างรอบคอบ

ในขอบเขตที่การเข้าร่วมลดลงอย่างต่อเนื่อง ‘ black-outs’ (เกมท้องถิ่นที่ไม่แสดงทางโทรทัศน์ในตลาดท้องถิ่น) อาจแพร่หลายมากขึ้น ความเสี่ยงนี้ได้รับการบรรเทาลงอย่างมากในระยะเวลาอันใกล้ผ่านสัญญาออกอากาศระยะยาวที่มีผลใช้บังคับจนถึงปี 2564 ฟิทช์ตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่ฤดูกาล 2553 ประสบปัญหาไฟดับจำนวนมากใน 26 เกม ฤดูกาล 2554 ลดลงเหลือ 16 เกม ฟิทช์ยังระบุด้วย เอ็นเอฟแอลและแต่ละทีมยังคงวิเคราะห์ตัวเลือกที่นั่ง ราคา และแผนการตลาดที่สร้างสรรค์อย่างต่อเนื่องเพื่อผลักดันให้มีผู้เข้าร่วมมากขึ้น ฟิทช์จะติดตามแนวโน้มการเข้าร่วมอย่างแข็งขันและพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาและสร้างประสบการณ์แฟน ๆ ที่สนามกีฬา NFL

เอ็นเอฟแอลใช้โน้ตอาวุโสที่ไม่มีหลักประกันเพื่อจัดหาเงินทุนส่วนตัวเพิ่มเติมสำหรับการก่อสร้างสนามฟุตบอลใหม่ผ่านการสนับสนุนโครงการการเงินสนามกีฬา G-3 ของเอ็นเอฟแอล Fitch ตั้งข้อสังเกตว่ามีแนวโน้มว่าจะมีการระดมทุนระดับลีกเพิ่มเติมสำหรับโปรแกรม G-4 เพื่อเป็นทุนส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการพัฒนาสนามกีฬาสำหรับสโมสรที่กำลังดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่และ/หรือได้รับการปรับปรุงใหม่ NFL เป็นสมาคมที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีสมาชิก 32 ทีมและก่อตั้งขึ้นในปี 1920 โดยมี 18 แฟรนไชส์

ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.com ‘ การให้คะแนนข้างต้นถูกร้องขอโดยหรือในนามของผู้ออก ดังนั้น Fitch จึงได้รับการชดเชยสำหรับการให้อันดับเครดิตดังกล่าว

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและการวิจัยที่เกี่ยวข้อง:เกณฑ์การจัดอันดับโครงสร้างพื้นฐานและการเงินโครงการ’ (16 ส.ค. 2554);เกณฑ์การให้คะแนนสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาของสหรัฐฯ’ (15 ส.ค. 2554เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

เกณฑ์การจัดอันดับโครงสร้างพื้นฐานและการเงินโครงการhttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=682867เกณฑ์การให้คะแนนสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาของสหรัฐอเมริกาhttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=648556

การจัดอันดับเครดิตของ FITCH ทั้งหมดอยู่ภายใต้ข้อจำกัดและข้อจำกัดบางประการ โปรดอ่านข้อจำกัดและข้อจำกัดความรับผิดชอบเหล่านี้โดยทำตามลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้ คำจำกัดความของการให้คะแนนและข้อกำหนดการใช้การให้คะแนน ดังกล่าวมีอยู่ในเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘ WWW.FITCHRATINGS.COM ‘ การจัดอันดับที่เผยแพร่ หลักเกณฑ์ และวิธีการมีอยู่จากเว็บไซต์นี้ตลอดเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไฟร์วอลล์ในเครือ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นั้นมีให้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ด้วย

ศูนย์การแพทย์ NYU Langone ซึ่งเป็นศูนย์การแพทย์เชิงวิชาการระดับโลกที่มีผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางและครบวงจร เป็นหนึ่งในศูนย์ความเป็นเลิศด้านการดูแลทางคลินิก การวิจัยทางชีวการแพทย์ และการศึกษาทางการแพทย์ชั้นนำของประเทศ NYU Langone ตั้งอยู่ในใจกลางแมนฮัตตัน ประกอบด้วยโรงพยาบาลสี่แห่

ง – โรงพยาบาล Tisch ซึ่งเป็นศูนย์ดูแลผู้ป่วยเฉียบพลันระดับเรือธง โรงพยาบาลโรคข้อ หนึ่งในห้าโรงพยาบาลในประเทศที่อุทิศให้กับศัลยกรรมกระดูกและข้อ ศูนย์กุมารฮัสเซนเฟลด์ โรงพยาบาลเด็กที่ครอบคลุมและให้บริการด้านสุขภาพเด็กอย่างครบวงจร และสถาบัน Rusk Institute of Rehabilitation

Medicine ซึ่งเป็นสถานศึกษาในเครือมหาวิทยาลัยแห่งแรกของโลกที่อุทิศให้กับเวชศาสตร์ฟื้นฟูทั้งหมด Royal Online รวมทั้ง NYU School of Medicine ซึ่งตั้งแต่ปี พ.ศ. 2384 ได้ฝึกอบรมแพทย์และนักวิทยาศาสตร์หลายพันคนที่ได้ช่วยกำหนดแนวทางของประวัติทางการแพทย์ พันธกิจสามเท่าของศูนย์การแพทย์ในการให้บริการ สอน และค้นพบนั้นประสบความสำเร็จ 365 วันต่อปีผ่านการบูรณาการอย่างราบรื่นของวัฒนธรรมที่อุทิศให้กับความเป็นเลิศในการดูแลผู้ป่วย การศึกษา และการวิจัย ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.NYULMC.org